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同工不同酬的苦恼

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摘要深圳某光电企业人力资源经理孙阁最近特别烦躁。成立于2003年的公司在快速发展时期，面对人才的极度缺乏，公司采取了不惜代价、广招人才的政策。这给公司的薪酬管理带来了很大的问题。一段时间后，由于薪酬保密做得并不好，这一弊端暴露无遗：同级同职的员工在薪酬上居然相差2000～3000元，研发部门经理与主管之间相差却不到1000元。

DOI wjv5w2l6d7/425002

作者钟孟光

机构地区不详

出处《管理@人》 2006年5期

关键词人力资源经理薪酬管理部门经理公司人才企业

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2006年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）