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“和谐互动”人力资源管理机制

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摘要农电人力资源建设存在先天不足,在代管县供电企业显得尤为突出。如何在短期内扭转农电人力资源建设现状,事关县供电企业的发展与稳定。恩施供电公司提出并实施和谐互动人力资源管理机制,通过推进＂五个一百＂工程,建立三大机制即学习机制、竞岗机制和择业机制,形成三个互动态势即干部员工互动、城乡员工互动、机关基层互动,打造三支队伍即复合型的企业管理队伍、能力型的专业技术队伍、动手型的操作技能队伍,实现了在岗员工技能人才、专业技术领军人才和复合管理人才达到1000人的目标。

DOI ojz0681yd5/874070

作者薛昌伦;张洪应;郑传斌

机构地区不详

出处《中国电力企业管理》 2010年5期

关键词人力资源管理机制和谐互动人力资源建设专业技术队伍县供电企业供电公司

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2010年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）