一、企业绩效管理中存在的突出问题（一）考核标准设计不科学员工考核标准应当是以企业愿景为目标,在员工个人工作目标和岗位责任的基础上设定的,考核标准的设定应当具有针对性。而目前不少企业仅使用＂德、能、勤、绩、效＂等几个通用评价标准对员工进行打分,评价标准过于简单笼统,缺乏科学性,即使是公正客观地对员工工作给予评价这样的初级目标也无法实现。
现代审计与经济
2014年4期
