梧州中恒集团公司是一家以城市基础设施建设为主,集房地产、大型酒店、高科技食品工业、工程建筑、物业管理为一体的企业集团。近年来,该集团公司实施了兼并、收购等重大举措,先后兼并了梧州市蛋白肠衣厂,收购了破产的梧州灯泡厂,紧接着又争取成为上市公司,谋求更大发展。在公司内部深化三项制度改革。一是分配制度改革,二是人事制度改革。三是劳动制度改革。这一系列的改革,对员工在思想上的冲击是前所没有的。诸如面临竞争上岗,年龄大,文化低的中老年员工思想复杂,较多顾虑;被兼并的蛋白肠衣厂的员工,有一种失落感,出现心理不平衡等。这给公司思想政治工作既带来了大量的新情况、新问题、新挑战,又
疏导
2000年S1期
