提高企业政工人员素质巩固政工队伍建设张沁珠

提高企业政工人员素质巩固政工队伍建设张沁珠

张沁珠

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摘要：随着市场经济的不断发展，企业的规模和数量得到了快速的发展，企业面临的市场竞争环境也越来越激烈，企业要想在严峻的市场形势下生存，就必须要做好政工管理工作，在工作方式和手段上不断进行创新，这样才能有效提高企业的市场竞争力。本文对新时期企业政工管理方式的创新进行研究,希望对促进我国企业的发展，可以起到有利的作用。

关键词：企业；政工人员；素质巩固；政工队伍；建设；

企业政工管理是企业管理工作的重要组成部分，其管理水平的高低直接影响着企业的凝聚力，对企业的长远发展，也发挥着不可替代的作用。随着市场经济的快速发展，企业面临的市场环境已经发生了非常大的变化，政工管理工作的重要性不断突出。但根据实际的管理现状来看，管理过程中的问题很多，领导对管理工作不是很重视，造成管理方式滞后，需要将创新管理机制及时应用到实际的管理过程中。

1新时期企业政工管理工作所面临的问题

由于受到长期传统管理工作的影响，在政工管理工作的实际开展过程中，问题往往很多，这些问题对管理水平的高低，会有非常直接的影响，这些问题主要集中在如下几个方面：

1.1企业管理层缺乏对政工管理工作重要性的认识

随着市场竞争的愈演愈烈，企业在发展过程中，太过重视经济利益，一切管理向企业发展靠拢,经常将政工管理工作放在非常不利的位置，忽视了对企业政工管理工作的开展。随着全球经济一体化的不断发展，很多企业都实施了走出去战略，更多参与到全球市场竞争的行列中去，在管理过程中越来越多融入西方企业的管理思想，对传统的政工管理越来越不重视，甚至出现了完全搁置的情况，对企业的可持续发展，造成了非常严重的影响。

1.2政工管理制度比较落后

对企业的具体部门而言，规章制度的重要性非常突出，受到传统企业管理方式的影响，企业在政工管理上的问题往往比较突出。企业的政工管理制度目前已经比较落后，很难满足当下企业发展的需求。很多规章制度在制定后，并没有发挥出其应有的作用。企业政工管理制度应该起到有效的对员工约束的作用，然而因为管理制度体系存在一定的缺陷，在实际开展的过程中，往往管理工作没有明确的目标和方向，很难使得企业管理职能得到切实的落实。由于约束性不强，很多政工管理人员的管理规范性不够，造成政工工作难以得到顺利的开展。

1.3政工人员队伍素质普遍较低

在实际的政工管理过程中，政工人员往往起着非常重要的作用，一旦其自身工作素质不足，就会对工作开展质量造成非常大的影响。通过相关的研究发现，很多政工管理人员的素质有待进一步的提高，在管理人员任用的过程中，往往缺乏有效的标准，人员的配置上，存在很大的任意性，导致政工人员队伍素质普遍较低。企业对政工管理队伍的建设，也缺乏应有的重视。要想充分做好企业的政工工作，就应该有一支高素质的政工队伍，但这也是当前企业所缺乏的。企业在政工队伍的管理过程中，缺乏有效的考核机制在政工管理过程中，对政工人员的考核工作非常重要，然而很多企业却没有做好，很多企业的考核工作都流于形式，难以对政工管理工作予以科学的评价。此外，企业的内部考核也存在很大的问题，很难让考核管理工作真正发挥出自己的作用。

2提高企业政工人员素质巩固政工队伍建设

2.1做好人员培训工作

针对政工管理人员素质不足的现状，企业一定要做好对这些人员的培训工作，定期对这些人员安排培训，在培训工作结束后，还应该进行培训考核，对没有通过考试的人员，应该继续进行培训，提高政工管理人员工作的积极性。此外，还应该在平时的工作中，做好对政工人员的工作考核，制定完善的考核标准，提高对政工人员考核的客观性，还应该让考核结果和工资挂钩。

2.2深入学习领会，严抓贯彻落实

党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。企业党组织要深刻领会《意见》要义，不断创新学习方法，通过喜闻乐见的形式深入开展学习宣贯工作，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，确保党员干部职工真正领会《意见》内涵，切实做到在政治上、思想上完全认同，在行动上、步调上与党中央统一，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，为推动企业高质量发展奠定坚实的思想基础。

2.3坚持党的领导，突出党建作用发挥

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。企业党组织要始终坚持党对一切工作的领导，坚决贯彻执行党的路线方针政策，认真落实党中央和省委关于推进国企改革发展的决策部署，切实规范企业“党委会工作、议事”行为，严抓“三重一大”决策制度执行，把坚持正确的政治方向贯彻到推动高质量发展的实践中去，经常对标对表，及时校准偏差，确保企业改革发展始终沿着正确方向推进，切实发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，保证贯彻企业高质量发展的思路不偏离。

2.4健全制度体系，激发职工工作活力

要把建章立制与企业高质量发展思路紧密结合起来，紧扣企业生产经营中工作，将制度贯穿改革发展的全过程、各方面，形成系统完备、行之有效的制度体系。建立激励机制，激发干部职工多干事、勤干事、干成事，用好干部考核的“指挥棒”，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，充分调动干部职工的工作积极性;建立人才多通道成长机制，畅通人才发展通道，引领干部职工奋发向上、积极创新、勇于攻坚;建立符合新时代发展需要的干部考评机制，强化动态管理实施，及时把勇担当、善作为的干部职工选拔出来，旗帜鲜明地为敢于担当的干部职工撑腰鼓劲，不断激发干部职工干事创业的热情，让人品好、能力强、综合素质高的年轻干部脱颖而出。

2.5抓住关键少数，强化责任担当落实

面临当前火电企业的严峻形势，企业干部职工必须转变思想观念，推动企业发展战略革新、组织体系调整、薪酬体系改革已势在必行，一流的思路、一流的举措，必须有一流执行力的队伍。企业党组织要坚持抓“关键少数”和管“绝大多数”相结合，重点抓住领导干部和关键岗位人员，强化责任落实，突出示范引领作用发挥，有效形成“头雁效应”。把职工满意不满意、答应不答应作为检验“关键少数”人员工作业绩的重要指标，坚决惩处工作中的不作为、慢作为、乱作为、假作为，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，形成良好的选人用人风气，确保落实企业高质量发展的行动不走样。

结束语

随着企业面临不断严峻的市场竞争环境，企业一定要充分认识到政工管理工作的重要性，针对当前企业政工管理中的不足，要引起高度重视，利用创新来驱动政工管理工作的发展，建立完善的政工管理体制和机制，有效提升政工管理人员的工作素质，为企业未来的长远发展，奠定一个很好的基础。

参考文献

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