聊城市中心医院
【摘要】[目的]浅谈产房护理管理经验险，降低产房护理缺陷，确保母婴安全。[方法]从以下几个方面进行经验总结[结果]有效回避产房护理风险，降低产房护理缺陷，确保母婴安全。[结论]通过运用这种方法管理产房，取得了良好的效果。
【关键词】产房；护理管理；经验
随着社会的进步和经济的发展，国家法律法规制度的逐步健全，公民的法律观念日益增强，医疗护理纠纷呈现上升趋势。产房和医院的其它护理单元截然不同，专科性很强。产房是对孕妇进行产程观察和接生的场所，助产人员肩负着母婴健康和安全的重任。其工作的特点是变化快、要求高，与产妇接触时间多，许多诊断和处理需要助产士来完成【1】。因此存在很大的风险，如何有效回避产房护理风险，降低产房护理缺陷，确保母婴安全。
一.人员的管理
1.工作中牢固树立质量第一的观念
一切工作的核心是——保证护理安全，最大限度地保证母婴平安。识别护理风险，倡导预防为主的观点，发挥产房质控小组职能，要求每位成员对所负责项目每月检查，对存在问题及时指出并提出纠正方法。护士长和不同层级的助产人员一起认真对照《医疗事故处理条理》及配套文件，查询文献等相关知识，结合临床工作经验，不断查找安全隐患，并分析以往的问题和教训，识别并确认目前存在的主要护理风险和常见的原因。如：产程观察过程中产妇与胎儿的安全问题；接产过程中产妇及新生儿安全问题；子痫、产后大出血、新生儿窒息抢救过程中的安全问题；消毒隔离措施落实过程中的安全问题等等。平时及时总结护理工作中的经验和教训，日益完善护理管理和护理工作。使各项制度更贴进临床护理工作。
2.尊重和爱护每一名护士，建立良好的工作氛围
2.1力求公平，注重一贯性对每一位护士一视同仁，标准要统一，不能朝令夕改。对她们在工作中取得的成绩和优点及时给予表扬，并要求其它护士学习。而对她们在工作中存在的缺点和不足及时指出并要求及时改正。
2.2护士长平时工作中要以身作则，说话算数，一诺千金
护士长要主动提高素质修养方面的水平，不能只动嘴指挥，平时要注意自己的言行，要求护士做到的，自己应首先要做到，避免引起护士的反感而导致今后指挥失灵。
2.3不断加强护理人员的法律意识，保护自己，减少医疗事故、纠纷的发生
二、环境卫生和空气消毒的管理
建立健全卫生和空气消毒制度，每季度空气培养一次。
三、无菌物品和药品的管理
物品，药品配备齐全，定期检查，及时维修。
四、护理文书书写的管理
认真执行护理文书书写规范，记录要客观，真实，及时，准确，完整，认真书写分娩病例，严禁违法违规涂改几字迹潦草。
五.做好终末消毒几隔离管理，预防交叉感染。
总之，护士长作为护理管理的基层管理者，要带好一班人，单靠行使上级赋予的权力是不够的，要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养，在护士中树立起较高的威信，增强自身的凝聚力和号召力，使下属从心理上信服、尊敬、顺从和依赖，并改变她们的不良行为。
参考文献：
[1]李加列，宋雁宾.加强护理风险管理的思路与方法[j].中华护理杂志，2005，40（1）：47-48.
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