基于强工程测量管理提高工程测量技术分析

基于强工程测量管理提高工程测量技术分析

刘萍

四川省泰达建设工程有限公司610000

摘要：随着改革开放的不断发展，我国科学技术的研究取得了很大的进步。高新技术的出现，提高了我国在各个领域的先进性，完善了其技术和设备，就测量而言，加强对测量的实际研究对其具有显著的作用。目前就测量工作的实际的开展来看，测量关系到其建设过程中的数据的精确性，关系到建设的安全，是为建筑工程建设提供有效数据的支持，一旦其测量发生问题，那么就会影响整个工程的建设，因此必须要加强对测量技术的管理。

关键词：管理机制，工作人员素质，管理完善

前言：众所周知人们把工程建设中的所有测绘工作统称为工程测量，而工程测量的主要任务是直接为各项建设项目的勘测、设计、施工、安装、竣工、监测以及营运管理等一系列工程工序服务，可以这样说，没有测量工作为工程建设提供数据和图纸，并及时与之配合和进行指挥，任何工程建设都无法进展和完成。故工程测量在施工管理占有举足轻重的地位，在施工管理中工程测量管理是必不可少的内容，测量结果的准确性、可靠性会对施工质量、施工进度和施工验收等产生直接影响。因此工程测量质量的控制和提高工程施工质量有着重要的现实意义。本文旨在详尽阐述目前工程检测管理的不完善以及如何加强工程测量管理从而提高工程测量技术。

目前工程测量管理制度的不完善，主要有以下几点：

一、管理机制不完整

工程测试管理工作没有明显的、完整的、完备的管理规制，这就造成管理人员在做工程测试管理工作时缺少合理的科学根据，使工程测试工作的数据有偏差，不能确保工程测试数据的高度完整性。特别是在这几个层面上较为明显：第一，在测试人员的管理中，施工测试工作具有极强的流动性，这是由于工程测试人员的测试工作的辛苦环境条件和工作量的庞大属性所决定。工程测试人员的操作能力和工作素质良莠不齐，造成工程测试工作的质量没有后台保证，间接为工程测试的管理工作造成了众多困难。第二，测试设施的管理层面上，因为施工测试工作大多在艰苦的环境下实行，从而造成了测试设施频繁故障或消失，众多测试设施的准确度产生误差且没有及时改正，造成了工程测试数据和结论的偏差，影响了施工工程的质量。第三，表现在施工工程的质量管理中，由于工程快结束的时候，管理者把更多的关注放在了工程的质量上而不是测试工作的质量上，并没有针对测试设施和测试工作人员做全面的管理，造成测试质量下降，测试结果出现误差。

二、工作人员素质不合格

拥有一定的工人资源是施工工程测试工作展开的必要前提，工程测试工作有一定的技巧性，要有工作经验和技术能力的测试工作人员的协助，否则，就会导致测试质量时发生错误，逐渐影响整个工期的质量安全。然而在实践操作过程中，不难看出，我国整体的施工工程测试工作人员操作水平有限，在测试工作时经常出现各种各样的问题，影响工期的顺利进行，进而影响工程测试工作的精确性。那些没有足够经验的工作人员在工作之前没有做好充足的准备，也没有提前对测试工具进行检查。在测试工作中，有相当一部分工作人员的工作态度不端正，认知差，工作效率低，没有把重心放在测试工程上，造成工期延误。一些刚到岗位的新人，没有及时的和老员工进行业务交流，吸取经验，不能尽快融入到工程测试这个大环境中，影响了测试工作的顺利进行，不能按时完成工作任务，甚至有测量误差过大等重大问题。这不仅影响了工程测试效果，还影响了工程质量。

三、测试方法管理不善

工程测试工作对测试工作人员的技术水平有很高的要求，在实际工作中，工作人员要善于运用高科技的，先进的测试方法进行工程测试工作。但是，现阶段，很多测试单位运用的测试方法没有跟上时代的潮流，没有和国际水平持平。且很多设施和技术手段由于没有具体科学化的管理，使得测试结果总存在偏差，极大的影响了测试工作的工作进度。工程质量没有后台保障，工作存在安全问题，对施工过程中工作人员的生命安全产生不利因素。在以后的工程测试工作中，要增强工程测试管理水平，给施工人员一个可靠的后台保证，需做到以下几点：

1、建立完整的管理机制

在实际施工过程中，必须加强工人员管理制度，重视人员管理，建立相应的人员管理体系、设备管理体系，项目从始至终不能松懈。第一，要重视人员管理体系的建立，面对工程测试工作人员流动性大的状况，应建立科学合理的聘用规制，提高工程测试人员的工作素质。第二，要重视仪器设备的日常防护，测量仪器的配置、调拨、使用、保养与管理在工程测量管理的范畴中亦是重中之重，加强仪器的维护保养，保证仪器的使用精度，延长其使用寿命，严格按照仪器等级要求和仪器检定周期规范执行。第三，项目收尾管理需严谨，项目开始实施前做好技术设计的审定工作非常重要，而项目完成后的质量检查验收也是保证成果质量的关键，测量施工人员应自检再互检达到确保质量的目的，管理者也不要放松测试工作，对于测试设施和测试工作人员的管理工作应持续重视。

2、提升工作人员素质

人为因素是工程检测质量管理的决定性因素，因此在测量操作、成果交接、复测、施工检查等各个环节，均要结合实际情况制定标准化流程，对检测作业流程做到予以规范，提高测量人员素质，提升工作人员操作水平。而做好测量质量管理工作，除了具备扎实、娴熟的测量专业技术知识外，还必须熟悉和掌握质量管理工作的一般理论、原则、方法和程序，以及相应专业工程的标准和规范，不断地拓宽自己的知识面，提高测量监督工作的业务能力，更重要的是要有高度的责任心、良好的职业道德和过硬的本领，牢固树立＂质量第一＂的原则，把好质量关。在监督过程中不得有任何丝毫麻痹和侥幸心理，做到事前控制、事中督导、事后评定，使测量工作更好地发挥作用，对管理工作规范化、制度化，使管理工作更加专业、全面。现在在建筑行业中，专业的测量人员还为数不多，后续人员专业技能还无法达到相关的标准要求，所以除了要培训一批拥有专业技能的测量人员外，还在于培训测量人员吃苦耐劳的精神，提高测量人员的质量意识。

3、测试方法管理完善

跟上时代步伐引进先进的工程检测技术必不可免，应跟进国际水平，更加科学化的去管理设施，通过各种渠道提升工作人员技术水平。而对于工程测量项目而言，关键工序主要有各级控制测量及平差计算等。测绘作业应使用经过生产主管部门批准使用的记录软件、平差软件，记录和计算的内容应完整、真实、清晰，并做两人以上的全面检查。其次，点位复测、资料复核管理制度，关键阶段部位控制复核检测制度等复查制度，主要目的是强化复测工作的有效性；再次，针对原始测量资料的整理归档加强管理，注意测量成果的审核及其批准；

结束语：

工程测量管理完整化、合理化、完善化，那么工程测量技术自然会得到相应提升，在项目施工中，测量工作的质量是工程质量的保障，没有测量的准确性，就没有工程质量，就没有社会信誉，所以在工程测量过程中始终坚持质量第一的原则，贯彻以预防为主，以人为本的方针，在工程施工中建立健全测量质量管理制度，按照工程测量的流程进行质量控制，通过健全的管理手段消灭测量事故的隐患，提高测量成果的质量。

参考文献

[1]加强工程测量管理提高建筑施工质量_罗森环《科学创新与应用》

[2]加强工程测量内部质量管理的实践_尹淮新《中国产业》

[3]加强工程测试管理提高工程测量技术_刘应希《住宅与房地产》