电力工程施工监理的工程进度控制探讨苏正念

(整期优先)网络出版时间:2019-05-15
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电力工程施工监理的工程进度控制探讨苏正念

苏正念

(阳江市恒源工程咨询有限公司529500)

摘要:我国当前电力行业的发展非常的迅速,居民对于电力工程的要求也在不断的提高,要想保证电力工程的建设质量,就要做好施工过程中的监理工作,并且对工程的建设进度进行有效的控制,才能保质保量的在规定的时间内进行工程的建设。我国当前在进行工程施工进度控制的过程中还是存在一定的问题,需要对这些问题进行直播的分析,并且采取有效措施来解决这些问题,才能更好的进行电力工程的建设。本文就电力工程施工监理的工程进度控制进行相关的分析和探讨。

关键词:电力工程;施工监理;工程进度控制;分析探讨

在进行电力工程建设的工程中,施工行为会受到各种因素的影响,出现一系列的问题,要想对这些影响因素进行有效的控制,就要做好施工环节的监理工作,并且对工程的建设进度进行严格的控制,才能提高工程的建设质量,并且在规定的时间内进行工程的建设。在进行施工监理的过程中,还需要制定一个科学合理的预防措施,对施工现场存在的各项问题进行及时的解决,需要结合国内外先进的监理经验,根据实际监理情况,对监理措施进行改善和优化,才能更好的对工程进度进行控制[1]。

一、我国电力工程施工监理的工程进度控制现状

(一)存在设计变更问题

当前我国在进行电力工程建设的过程中,经常会存在设计变更问题。导致工程的建设进度出现问题。如果在进行工程建设的过程中,设计方案出现了变动,那么工程就会出现停工现象,并且延长过程的建设期限,甚至会在一定程度上耗费大量的人力物力,浪费工程的建设资源,并且制约了项目的建设进度。一旦在进行工程建设的过程中出现了设计变更问题,就是因为施工企业在设计过程中,没有充分考虑到建设过程中存在的各项问题,而且没有对设计图纸进行严格的审查,制定的设计方案也不符合工程的实际要求。工程的建设内容不符合实际操作需求,或者在进行工程检查的过程中出现了质量问题,因此在进行工程建设的过程中,一旦存在设计变更问题,就会影响工程的进度控制工作[2]。

(二)设备存在故障问题

在进行电力工程建设的过程中,会受到设备的影响,因为工程的建设需要应用到大量的电力设备,这些设备一旦存在故障问题或者是出现老化问题,就会影响工程的建设质量,而且会出现一些安全事故。施工企业在进行设备选购的过程中,如果没有按照正规的渠道进行设备的选购,设备本身就存在质量问题,也没有做好设备的质量管理工作,在进行设备应用的过程中就会出现一些安全隐患,甚至会延长工程的建设时间。在进行设备管理的过程中,如果没有及时的对故障问题进行解决,那么在应用的过程中也会存在一定的问题。如果没有定期的对设备进行维修保养工作,也会影响工程的建设进度[3]。

(三)施工企业存在问题

当前施工企业在进行电力工程建设的过程中,并没有重视施工监理工作,也没有做好工程进度的控制工作,甚至施工企业在建设的过程中并没有建立一个完善的管理机制,导致施工过程中存在一些突发情况,也没有对整个项目的建设进行一个合理的规划,影响了工程的建设效果。甚至有些施工企业选用的施工人员存在一定的问题,在进行工程建设的过程中综合素质比较差,自身能力不足,影响了工程的建设质量,而且影响了工程的建设进度,甚至会出现一些安全事故[4]。

二、电力工程施工监理的工程进度控制措施

(一)做好设计变更处理

施工企业在进行电力工程建设的过程中,首先要对设计变更问题进行及时的解决,在进行项目规划时,需要对设计方案进行严格的审查,确保施工方案符合工程的实际需求。而且在进行工程监理的过程中,一旦出现了设计变更情况就要立即联系设计人员进行工程修改,确保工程的建设符合实际需要,避免在建设的过程中出现共同延期情况。而且在进行设计方案制作的过程中,还需要建立一个综合系统,对施工过程中可能存在的一些问题影响预测和解决,并且根据实际建设情况,对变更情况进行实时的改进,确保工程的建设质量能够得到提升,还需要提高工程的建设效率[5]。

(二)做好设计方案审查

在进行工程建设的过程中,需要做好设计方案的审查工作,需要根据项目设计指导文件对图纸进行严格的审查,并且对方案的内容进行确定,确保方案的内容符合工程的建设需求,而且能够充分的反映整个工程的施工计划,可以对施工进度进行严格的控制。还需要将权责落实到个人身上,对施工过程中存在的各项问题进行及时的解决,需要对施工过程中的各项资源进行合理的配置,并且对施工安排进行仔细的核对,确保施工目标能够更好的完成,还需要根据实际建设情况,对工程建设过程中存在的一些偏差问题进行解决,确保工程的建设能够回归正常轨道[6]。

(三)做好施工进度控制

施工企业在进行电力工程建设的过程中,还需要对整个建设进度进行全过程的管理,并且建立一个综合系统,对建设过程中存在的一些问题进行预测和解决。需要加强电力工程建设管理工作,对工程的建设进度进行严格的控制,并且对项目进行综合把握,确保工程的建设情况与预期目标能够达到一致,如果存在一定的问题,就要及时的进行改正。还需要做好施工过程中的监理工作,根据实际建设现场的各项情况,制定一个应急机制。

(四)做好施工阶段管理

施工企业在进行电力工程建设的过程中,需要做好施工阶段的管理工作,因为电力工程的建设时间比较长,涉及到的内容比较多,在进行建设的过程中,会面临一些复杂的情况。要想提高工程的建设质量,并且在预期内完成工程的建设,就要做好各个阶段的管理工作,并且提高各个环节的施工质量。还需要对各个阶段的施工进度进行综合把握,确保工程的建设能够符合预期的目标需求,并且为施工企业创造更多的经济效益。

结语:综上所述,在进行工程建设的过程中,工程项目是否能够按期实现,取决于进度控制工作,但是我国当前很多施工企业在进行工程建设的过程中,并没有重视施工监理工作,也没有对工程的建设进度进行有效的控制,导致工程的建设存在各项问题。在进行工程监理的过程中,还需要遵循相关的原则,采取合理的方法,对工程的建设时间进行有效的管理,并且做好施工现场的全过程管理工作,才能更好的对工程的施工进度进行控制,需要对施工现场的各项资源进行合理的配置,促进这项工程进行可持续发展。

参考文献:

[1]耿开岭.浅谈电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].中国设备工程,2018(21):30-31.

[2]张国庆.电力工程施工中的进度控制与安全管理探析[J].建材与装饰,2018(38):253.

[3]田路阳.电力工程施工组织进度控制与施工管理探析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2018(07):3-4.

[4]彭松斌.浅析电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].通讯世界,2018(02):262-263.

[5]林世宇.电力工程施工中的进度控制与安全管理探析[J].科技创新导报,2017,14(27):168+170.

[6]曾志通.试论电力工程施工组织进度控制与施工管理[J].江西建材,2014(18):213.