采油企业安全管理对策研究魏志敏

采油企业安全管理对策研究魏志敏

魏志敏

中国石油华北油田公司第一采油厂河北任丘062552

摘要：随着我国工业的发展，社会对于石油量的需求不断加大。采油企业在发展的同时，其安全问题引起了人们的高度重视。在采油企业的具体工作环节，减少不安全生产因素是保障采油企业的安全性和环保效益的重要措施。下文主要分析了采油企业安全管理的意义，并探索了在采油企业中加强安全工作的有效措施，以期进一步提升采油企业的水平。

关键词：采油企业；安全管理；对策

引言

现阶段，安全管理工作实际仍然存在很多问题亟待解决，比如，部分管理人员对工会工作的重要性认识还不够深刻，对安全管理工作缺乏危机感和紧迫感。在实践中，做好采油企业安全管理工作可以提高员工的满意度和自身的认同感。在以后的工作中，采油企业要提高工作人员对安全管理工作的认识，加强安全管理工作在采油企业与职工之间的连接作用，发挥其职能优势作用。

1采油企业安全管理的意义

在石油生产中，采油环节的安全保障在油田企业管理中的作用举足轻重。采油企业安全管理活动对于改革和发展以及社会稳定方面有着一定的影响，涉及到广大人民群众的生命以及财产安全，关系到人民群众的根本利益，体现了先进生产力发展的条件以及方向。首先，由于采油生产具有连续化、自动化的特点，如有一处失控或出现问题，就会迅速以点成面，引起连锁事故，带来不可估量的人员财产损失。其次，原油本身就是危险品，它易爆、易燃、有毒。在生产过程中，又具有电源、火源、热源交织使用的特点，一旦遇到火源，极易发生燃烧和爆炸。再次，油井开采作业深处地下，如果生产过程中存在微小的安全隐患，工作人员没有及时发现，或者对井下复杂的状况不能做出及时判断，那么就容易引发重大事故。管理工作属于企业生产的一项标准性的检查指导工作，在我国采油企业工作中占有重要位置。需要注意的是，安全管理工作涉及到采油企业生存和发展，若安全管理工作没有做好，不仅会导致伤亡事故以及职业病的出现，也会导致采油企业部门遭受到巨大的经济损失。总之，安全管理工作是保障采油企业科学持续发展的重要组成部分。

2采油企业安全管理实践策略

2.1完善采油企业安全管理制度

现阶段，虽然很多采油企业的安全规章制度都比较全面，但在实践中，大部分企业都不能依照制度来执行，在管理过程中依然存在很多管理方面的问题亟待解决。采油企业要提升管理工作水平，就应该制定完善合理的安全管理制度，将安全管理融合到采油企业的各个部门和环节中去，形成有机整体。与此同时，管理人员应该提前对各部门的责任义务进行系统划分，并结合人力资源配置情况将具体的责任义务落实到不同的负责人身上，以保证制度的有效性。

2.2加大设备检修力度

采油企业在工作过程往往需要使用大量的机械设备。若关键环节的设备出现质量隐患，且未能得到及时解决，则会给整个企业造成不可估量的损失，故设备的运行状态或质量情况会直接关系整个采油企业的发展。因此，采油企业的技术人员应定期对各种机械设备进行检查、检修，以保证设备始终处于正常运行的状况，预防出现由于设备故障而引发的安全事故。另外，企业还应积极引进各种先进设备，提高生产的技术含量。最后，采油企业应该致力于建立科学的设备检修体系，加大设备检修工作的现代化水平，以保证安全管理工作的有序进行。

2.3强化工作人员的安全意识

对于工作人员综合素质的培训是提高采油企业安全管理工作水平的有效措施。具体而言，首先，采油企业应该利用安全知识考核去检验工作人员的有关技能，进而经过不断的考核找出当中存在的问题，然后及时采取措施解决问题。其次，采油企业应该通过内部与外部培训结合的方式，提高现代化管理技术的应用水平，并加强有关安全知识的教育工作。最后，采油企业应该制定针对工作人员全面和客观以及公平的演练实施考核制度，从制度水平上提高工作人员的安全观念，约束他们的工作行为。总之，提高工作人员的安全意识是提高石油开发安全性和质量的重要保障。

2.4优化安全管理体系

在实践中，优化安全管理体系是保障采油企业安全管理工作顺利开展的基本前提，其具体包括机械设备安全管理、现场安全管理与人员安全管理等方面的内容。采油企业建立完善的安全管理制度，可以提高生产的有效性与纪律性，为各项工作的开展提供可遵循的依据，减少安全事故隐患，从而有利于降低安全事故的发生率。其次，采油企业一个建立有效的安全生产责任制。石油的开采、运输等过程往往会涉及较多部门及人员。只有拥有完善的安全生产责任制，采油企业才能将责任明确落实到实处，使各部门、各人员形成良好的责任意识，在工作中严于律己，保证工作质量。最后，采油企业要建立有效的奖惩激励机制。在实践中，企业通过建立相应的奖惩激励制度，能够将安全责任与员工绩效相挂钩，然后根据工作成效给予奖励与惩罚，保证安全管理体系的有效性。

2.5重视安全生产教育工作

要保证各项工作顺利开展，采油企业工作就必须开展企业文化的相关指导。构建安全文化体系是提高员工安全意识的需要，也是采油企业工作工作顺利进行的前提。采油企业需要提高全体职工的安全意识，减少安全管理中，由于生产人员技术不规范而引发风险事故，把安全规章制度融合到工作的各个环节，让员工意识到习惯性违章行为的危害性，提高他们的自觉和主动性。此外，采油企业应积极引导现场工作人员定期进行安全演习，令项目人员在遭遇安全事故之时可快速及时的进行科学自救，降低引发事故问题的人员伤亡率。同时，采油企业需要建立有效的奖惩机制，发挥制度的激励和抑制作用。总之，单靠管理部门无法保证安全管理工作的有效执行，在日常管理中，采油企业应该认识到安全管理工作是需要集体参与的一项重要工作。

结束语

综上所述，安全管理工作环节是采油企业工作顺利开展的关键因素，采油企业只有做到在实际工作中总结经验教训，及时处理历史问题，才能促进我国采油工作的可持续发展，在最大程度上保障采油企业的安全与经济效益。

参考文献：

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[2]陈帅.强化基层采油厂安全环保管理的措施探究[J].化工管理，2017，（25）：94.

[3]郭保金.采油企业安全管理的现状与对策研究[J].化学工程与装备，2016（01）：206-208.