浅析建筑工程造价的动态管理与控制李耀东

浅析建筑工程造价的动态管理与控制李耀东

李耀东

迁安市忠德建业有限公司河北省迁安市064400

摘要：现阶段，我国的经济发展的十分迅速，各行各业也得到了很大的发展，建筑行业的发展尤为突出。在建筑工程施工的过程中，建筑工程造价的管理和控制至关重要。做好建筑工程造价的动态管理和成本控制工作在提高企业综合竞争力，提升企业经济效益方面具有重要意义，本文首先对建筑工程造价动态管理的重要性进行了分析，然后阐述了工程造价动态管理的原则，最后对建筑工程造价动态管理和成本控制措施进行了探讨。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制

引言

近几年，由于我国大多城市发展的速度相对比较快，建筑工程的数量也随之在逐渐的增多，并且成了我国城市发展的一个非常重要标志。导致了在建筑工程建设的全过程中，追求经济效益就成为众多效益追求的重点，那么对建筑工程造价的控制就必然是非常重要的一项内容。传统的建筑工程造价管理与控制，经常会受到一些因素的影响，已经无法满足现代建筑工程发展的需求。因此，在建筑工程建设的过程中，为了有效的提升建筑工程的经济效益，逐渐将建筑工程造价动态管理与控制的原理应用到其中，以此降低建筑工程造价，保证其能够获得良好的经济效益，进而能够促进我国建筑行业的发展。

1建筑工程中造价动态管理与控制的基本概念

一项建筑工程的顺利开展、施工和竣工，其中工程造价工作的正确合理是其前提，同时也是工程降低建筑成本，提升建筑经济效益的重要影响因素。工程造价的动态管理和控制工作，指的是在建筑工程中，各项开展的活动都必须符合社会的现状，在此前提下采用合理、科学的方式开展工作造价的工作，进而实现造价工作和实际情况之间的协调，从而达到控制和管理质量指标。

2建筑工程造价的动态管理与控制的不足之处

2.1由于企业的管理机制存在着不同

对于一些不同的建筑企业来说，由于其生产的背景存在着一定的不同，其行业的竞争也是具有着一定程度的不平等性，因此对于这种不平等竞争从另外的一个方面来说也是直接的影响企业自身的成本控制情况。但是在一些大型的企业之中，由于自身的管理机制相对来说比较复杂，并且管理的机制也是存在着不灵活，使企业的造价管理控制创新受到了严重的阻碍，同时也是没有办法去适应市场发展的需求。然而在一些小型的企业之中，因为自身的机制变化很灵活，对于市场变化的处理能力也是很快，所以可以更好的去适应市场发展的实际需要，在新的市场环境之中能够得到更好的发展。

2.2建筑工程在施工阶段存在造价管理问题

施工阶段的工程造价控制对整体工程造价也有重要的影响。由于施工过程涉及到很多施工材料，但是施工材料的价格也随着市场的变化而发生变化，所以考虑价格的时候如果死板，没有灵活的根据市场行情进行分析，只是以招标合同为准，那么一旦市场原材料的价格发生变化，比原来的价格高，那么施工方就会出现原材料短缺的现象。如果一味的追求价格，而采用劣等的原材料又会影响整个的工程质量，影响工程进度，一味的按照原来的设计图纸进行施工，不考虑实际状况，最后可能导致工程造价比预算造价更多。

2.3工程造价的审批控制过程存在失误

在整个建筑工程造价的动态管理与控制过程中，涉及到许多不同的环节，如财务计算、管理模式、施工环节、材料购置等，不同的环节形成费用的形式不同，虽然单独的一个环节会有一套有效的管理审批流程，但是一旦所有的环节相结合，就会缺少有效的协调管理机制，从而对工程造价产生很大的影响，同时在整个工程造价的审批过程中，对于不同阶段、不同范围的责任人不够明确，最终造成整个审批流程不严谨的现象，从而使得整个建筑工程造价的动态管理与控制中产生诸如资金预算计算失误、工程款不能够有效结清等情况，甚至会造成债务连锁、资金流动不畅的恶性循环现象。因此，如果整个审批控制过程存在失误，就非常容易出现建筑工程造价的动态管理与控制的失误，从而影响整个建筑工程的顺利实施。

3建筑工程造价的动态管理与控制的优化措施

3.1加大对工程造价动态管理的认识力度

在建筑工程管理当中，动态管理是一种新型的管理方式，是现代企业必须要采用的一种管理方式，其是对传统管理方式的一种有效突破。动态管理方式得以有效推广，必然能够在建筑企业的可持续发展中发挥着不可替代的重要作用。基于这样的一种情况，现代建筑施工企业一定要加大对工程造价动态管理的认识力度，不断提升自我认知的能力，积极主动地去应用工程造价动态管理的办法，企业内部要组织定期的管理与培训，确保每一位工作人员都能够认识到动态管理的重要性。

3.2建立完善的制度

建筑工程造价动态管理与控制是一项系统的工程，涉及到建筑工程相关的各方面，单纯依靠建筑工程造价管理与控制人员的工作很难保证其全面落实。因此在对建筑工程造价进行管理和控制的过程中，应有意识的建立符合建设工程项目特点的工程造价管理与控制制度，对相关部门、岗位甚至具体人员在工程造价管理过程中应履行的义务和责任进行明确的规定，使相关人员在具体行为发生的过程中，有意识的落实工程造价控制与管理。设置的工程造价管理与控制部门只要针对各部门对工程造价管理工作的落实情况进行动态的跟踪和全面的监督评估即可以高质量的完成建筑工程造价管理与控制工作，可见要保证建筑工程造价动态管理与控制工作的质量，相关的制度规范必不可少。

3.3对设计方案进行优化和完善

我们知道，任何一个完美的项目都离不开一份完美的设计方案，建筑行业也不例外。虽然设计费用在建筑工程支出中所占的比例很小，但他对于建筑施工过程中的影响却是至关重要的。显然，搞好工程设计阶段的造价管理是有效控制工程造价的关键，因此，施工单位在对设计方案的审查中就显得很重要了，他们要重视设计方案的优化，利用收集到的信息，对施工地点的考察，平面的设计，周边的环境考察等等，优化和完善一个合理的设计方案，最大限度的降低投资成本，严格的按照投资计划进行投资，是资金控制在企业的合理预算当中。

3.4项目可行性研究阶段

在项目可行性阶段，主要是综合评估影响建筑工程造价的各方面因素，确定建筑工程整体价格、工程规模，分析各类影响因素，根据评估数据制定可行性方案，做好动态管理与控制。如果为了追求建筑规模而不对项目进行经济评估，很容易出现经济效益降低的现象，同时还可能影响社会效益。建设工程项目的建设地点应尽可能靠近施工原材料的产地，降低施工原材料运输的成本，保证施工场地周围的交通质量，缩减材料到场的时间。

3.5竣工阶段中的动态管理和控制

虽然工程造价对工程的竣工阶段影响不算太大，但有关工程变更条款的确认也会对成本造成不可估量的影响，所以这一方面也不容忽视。在工程竣工控制阶段中，应由专业的审计单位对工程单价、工程量以及各项税费等进行审计工作。为避免企业的资金出现浪费情况，应将那些还未完成的项目进行详细地确认，并把这一项价款去掉。

结语

对于一个建筑企业而言，其自身的造价管理和控制措施是整个建筑行业中极其重要的组成部分，对于整体的建筑工程效益有着很大的影响。因此对于企业而言，要在造价管理和控制中给动态化的管理，在建筑施工的各个环节中均给以动态化控制，进而取得最佳的控制效果，通过造价管理实现最佳的经济效益。

参考文献

[1]郭成龙.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].门窗，2017，01：63~65.

[2]周浩.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的研究[J].建材与装饰，2017，05：99~100.

[3]邓劲松.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].现代经济信息，2017，02：114.