基于建筑工程施工管理优化研究

基于建筑工程施工管理优化研究

周华聪

开平如也文化创意有限公司广东江门529300

摘要：随着目前我国社会经济的不断发展,建筑行业领域也拥有了前所未有的迅猛发展。基于此,对于建筑工施工管理的科学化和规范化,成为如今人们极为重视的问题。为了对建筑施工中的质量和工期效率加以保证,建筑企业怎样做好对建筑施工的管理工作是关键。本文基于建筑工程施工管理中,具体的优化策略作出分析。

关键词:建筑工程;施工管理;问题；优化策略

建筑行业在我国如今的国民经济中，占据不容忽视的重要作用。建筑行业在社会经济体系中，近些年已形成了常态化的初步发展形势。但在我国传统体制模式下,在实施建筑施工过程中,还存在许多弊端和不足。因此,建筑行业必须对施工管理的措施和方法进行积极的优化和完善,在保证建筑施工质量的同时,促进我国建筑领域能有更高成就的可持续发展。

一、建筑施工管理中的问题

1.1建筑施工缺乏管理意识

很多建筑单位的管理人员,在对建筑工程的管理时,会更侧重于对建筑施工的进度和经济效益方面的加强,以至于将投入的资金基本都用于建筑所需的设备和施工技术层面,而对施工管理选择忽视。因此在建筑设备和施工技术方面虽获得了不断的更新,但建筑整体的管理无法有效的实施,造成诸多工程细节问题的显现,无法保证施工质量,或是造成施工安全事故的发生等,

1.2缺乏对施工技术的重视

建筑单位未能重视高素质人才队伍的建立。通常在建筑施工的过程中,没有具备和培养高素质和拥有专业知识技能的施工技术人员，以致于在施工队伍的组建成员,不乏很多施工者都为农民工,或是根本未过建筑施工方面的专业技能培训的人员参与其中,参差不齐的施工技术造成整体施工质量无法达到理想水平。

1.3安全管理意识不强

在建筑实施的过程中,很多工程管理者并未形成正确的安全管理意识,没有将各种应急措施做出充分的准备,因而对施工的安全性不能做出相应的保证。如在在对建筑进行高空作业时,没有严格要求施工人员遵循安全施工规则，作出必要的安全防护措施，如佩戴安全帽;没有对施工过程中各种危险行为做出有效的监控和管理,造成降低的施工效率,和导致安全事故的出现。

二、基于建筑工程施工管理的优化策略

2.1制定建筑工程完善的管理机制

在对建筑项目进行管理的过程中,要合理制定出相应的管理机制,将建筑工程施工进程中的完善性进行不断的提升。首先,结合国家在建筑行业方面的相关规定,对建筑施工流程进行规范,结合现代建筑行业的对其质量的标准,严格管理建筑施工中的质量。另外,在建筑施工开始前,要严格检查和试验建筑所需的设力士备及材料,并与相关工序人员做好必要的技术交底工作。同时,建筑项目的管理者,要按照安全管理制度和施工进度要求,就工程管理体系展开相关关活动。最后,管理部门制定相应的激励制度和安全与质量相关具体的责任制度,让各项施工人员清楚明确自身的职责范围,以最大程度地降低建筑施工中可能出现一些质量及安全方面问题的机率,进而提升建筑工程项目整体的施工质量。

2.2优化施工质量管理

在建筑项目的施中过程中,施工工序和材料质量是通常上认为的建筑施工质量管理方面主要包括的两项方面。在管理施工材料时,要针对施工配件和投入到建筑项目施工现场的原材料,展开细致严格的检测和审查。如查看施工材料的合格证书、使用说明、保质期限等,进行详细的核实。对一些三无产品或不符合施工质量标准的产品不予采用。另外,在管理施工流程工序的质量方面,要对作业过程的管理进行严格的加强。对施工技术和工序流程展开全面的监督检查,切实保证施工质量达到建筑要求的标准。值得一提的是,在合理展开建筑施工时,还要制定完善的质量监管体系,将质量责任明确划分到每个施工人员身上,让他们明确自身工作的重要性,以加强施工品质的保证。

2.3创新技术管理

建筑工程在现代化的进程中,不断涵盖了众多需要考虑的因素。在整个建筑施工管理的基础上,技术管理至关重要。为建筑项目的顺利稳健的开展,必须具备一定的技术管理基础:首先,加强对高科技施工人员的培训,并发挥施工管理人员的职责和优势,进行多动能地利用好现代科技人才;对建筑施工人员,定期展开专业技能知识的培训,加大对建筑基础知识和专业技能的宣传,以增强施工人员的操作技能和安全防护意识,并努力提升他们基本的职业道德和素养,以在施工过程中以维护企业利益为共同责任。另外,积极借鉴国内外成功的建筑经验,学习优秀的技术和管理,结合自身企业运营情况,建立可行性的管理体制,奠定建筑企业良好的施工基础。

2.4注重施工细节,加强安全生产

在建筑施工过程中,施工的安全问题不或忽视。任何企业运行和发展都离不开安全的保障。因此在建筑施工每个环节,必须认真贯彻给员工充分的安全思想认识。建筑施工的管理层人员和各程序的施工人员,必须时刻将安全生产铭记于心,在建筑施工现场环境，由专人进行严格的监督和管理,对施工存在的常见安全隐患问题进行严格的审查,扼杀所有可能造成安全威胁的因素。另外,在建筑施工的楼梯口、和建筑电梯的出入口等关键位置,加强安全防护措施和相关的设备装置,对建筑施工的关键的安全位置环节进行定期和严格的检查工作,对施工过程的各级人员,企业方面要采取严格的管理和筛选,以构建建筑企业优良高素质的施工体系,加强作出对施工人员的安全防护措施和安全管理方面工作的保障。对于各类建筑施工中常见的安全隐患问题,作出提前的预防和有效的应对措施。

三、结束语

在建筑项目施工的管理过程中,建筑企业的相关人员和管理层,要进行对施工管理方面相对完善方案和制度的制定,积极创新适应时代要求的施工管理策略,不断优化建筑管理工作体系,在保证建筑施工质量的前提下,促进建筑项目的施工效率,为我国建筑行业发展水平的提高作为进一步的实践和探索。

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