工程造价中造价纠纷和合同管理

工程造价中造价纠纷和合同管理

韩明

青海金阳光建设工程有限公司青海西宁810000

摘要：工程造价合同管理对工程项目的开展具有十分重要的意义，一旦工程造价出现纰漏，将会大大降低企业的项目效益，有损企业利益。本文就工程造价中造价纠纷和合同管理进行了分析探讨。

关键词：工程造价；造价纠纷；合同管理

1工程造价纠纷的主要表现形式

对于工程造价的确定和管理，包含了从工程设计至工程竣工的全部系统过程，涵盖合同价款确定与调整、合同履行和完善全部的内容。在工程造价工作开展的过程中，各个环节都需要人为的掌控，使得在工程造价的过程中，往往会存在一些漏洞。工程造价纠纷主要有以下几个层面：首先，施工合同在签订的过程中，忽视了实际施工各个环节中的实际价格，使得施工合同中的价格相对较低，导致工程开展过程中，资金流供应短缺，工程被迫停工。其次，甲方与乙方在施工要求上存在差异。在施工过程中，往往施工甲方与乙方会针对施工质量等各个环节，存在不一致的观点，这便严重地导致了施工中拒绝支付的现象发生。最后，便是施工各个环节监管力度相对较弱，这样便产生了很大程度上的资金浪费现象，甚至会出现施工监理贪污受贿等现象。客观来说，施工合同签订的目的是最大程度上保障施工双方的合法权利、监督施工双方践行自身的义务，具有相关的法律效益。可以说施工合同中的每一项内容都与合同的甲乙双方存在千丝万缕的联系。所以，在合同最初签订的过程中，就必须严格按照相关的要求，针对合同的每一项内容进行明确地界定，对可能发生的问题进行预见，提前规划化解方案，严格把控施工合同内容，尽可能地避免工程造价纠纷问题产生。

2工程造价纠纷预防及解决对策

2.1工程造价纠纷预防对策

想要对工程造价纠纷进行及时预防，就必须针对合同的各项条款进行紧密联系，严格结合我国相关的法律法规，杜绝不科学、无效条款。在工程合同签订的过程中，合同签订双方必须积极组织相关合同签订人员针对相关法律法规进行学习，必要时，应该及时的向相关法律部门进行具体事项商讨。合同签订方必须对合同的各项内容进行详细的分析和考虑。在进行合同签订的过程中，施工单位必须严格的结合实际施工项目的条件，针对各项施工要求进行详细的分析。严格的控制施工设计图纸的设计，保障每个施工环节设计工作的科学性与准确性。此外，监理部门应该切实的认识到自身工作的重要性，严格按照相关规定进行各个工作环节的把控。必须在施工之前，对施工内容中每一项环节都进行及时确定，保障施工效果与质量。

2.2工程造价纠纷解决对策

在工程合同签订中出现纠纷时，必须要按照我国相关的法律法规进行解决。秉承和平、诚信的原则，针对纠纷中出现的问题，共同商讨出一个合理的解决方法。遵循工程造价的纠纷处理习惯，切实的按照诚信原则，达成纠纷解决的协议。当主体双方迟迟不能达成共识时，应该及时邀请相关主管部门出面，针对纠纷问题进公平的判定与解决。若工程造价纠纷，无法通过双方协商来解决，那么就应该积极利用法律方式来解决纠纷问题，通过法律诉讼，用法律武器保护自身的合法权益。

2.3工程合同管理的作用

现阶段社会主义市场经济得到了快速的发展，我国的法制建设也逐步完善，这就使得健全工程合同管理成为了工程施工过程中的必要。合同管理作为工程项目中的核心部分，在工程项目中占据着至关重要的位置。只有把握工程的合同管理工作，才能够在最大程度上掌握好施工进度，以便对工程项目的进行做出及时的调整，确保工程项目的顺利进行。另外，工程合同管理作为工程项目的主体，是合同双方进行工作时的标准依据，合同双方要严格按照合同内容进行工作，自觉地承担各自的责任，这有利于处理工程项目施工中出现的纠纷问题，进一步推动工程项目的完成。更为重要的是，企业如若能够做好工程合同管理工作，还能够提升企业竞争力，在激烈的市场竞争中保持一定的优势。总而言之，现阶段行业的快速发展使得工程合同管理越来越得到企业的重视，工程合同管理确保了工程项目的顺利进行，有效地提高了施工效率以及企业的经济效益。

3通过施工合同管理加强对工程造价控制措施

3.1完善合同管理制度

企业要想做好工程造价管理工作，就应当要健全合同管理机制，在施工前就严格明确合同双方应当履行的权利与义务，以免在施工中出现纠纷或者是事故时，合同双方发生矛盾，出现双方相互推卸责任的表现。健全合同管理机制不是盲目地，应当根据施工过程中实际的合同管理情况，很好地把握影响合同管理的因素，来对合同管理机制进行调整，或者是适度地借鉴一下其他企业的管理制度来找出自身在合同管理方面的疏忽，及时地对合同管理中出现的问题制度解决措施。只有完善好合同管理制度，明确合同双方应当履行的权利与义务，才能够做好合同管理工作。

3.2对合同履行状况的检查、监督

合同双方都应当对合同的履行情况进行监督与检查，以避免合同双方中出现不按照合同要求履行合同的现象。在工程项目的施工过程中，相关的工作人员应该及时将施工的实际情况与合同条款进行对照，以此来保障合同双方都能够按照合同规定来履行权利与义务，及时对施工情况进行正确的反馈，这样也有利于项目完成时结尾工作的进行。

3.3提高工作人员的专业素养

合同管理人员的综合素质以及专业水平对工程质量来说有着十分重要的意义，企业应当对提高合同管理人员的专业素养问题给予足够地重视。在对合同管理人员进行招聘时就应该着重考核应聘者的专业素养，对于符合合同管理工作要求的应聘者才能够让其上任，以确保能够提高企业合同管理工作的水平。在日常的工作中，企业也不能够忽视合同管理人员专业水平的提高，应当定期地开展专业培训活动，并进行考核，提高工作人员的工作效率。同时，应当招募拥有丰富经验的工人来充当设备操作人员，因为具有丰富经验的工人一般应变能力比较强，在实际的操作过程中，能够有效地减小失误出现的概率，有助于推动施工的顺利进行，大大地提高施工质量。

3.4重视合同文本形式与内容

现阶段企业对于工程造价合同管理还不是很熟悉，进行合同管理工作时缺乏一定的科学性与规范性，使得做好工程造价合同管理工作变得有些棘手。首先，合同签订时企业一定要注重合同的文本的形式以及内容的准确性，一旦合同文本或内容出现问题，对后期合同的履行会造成非常不好的影响。因此，在签订合同之前，合同管理人员必须要收集足够的资料，深入了解施工工程项目的实际情况，以确保合同条款的合理性以及科学性。合同内容一定不能够违反我国相关的法律规定，必须要明确合同双方要履行的权利与义务，以免出现相互推卸责任的问题。工程造价合同对施工工程来说至关重要，因此，企业在签订合同时一定要谨慎，并且做好合同管理工作，防范可能出现的风险。

结束语：

总而言之，工程造价纠纷与合同管理有着紧密的联系，只有保障工程合同的科学性与稳定性，才能够有效降低工程造价纠纷，最大程度上保障企业自身合法利益。工程企业应该及时地探究出影响工程造价纠纷的因素，并对其进行有效分析，科学制定出工程造价纠纷预防对策以及工程造价纠纷解决方案，为工程顺利开展打下良好基础。

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