房屋建筑现场施工管理措施研究陶涛

房屋建筑现场施工管理措施研究陶涛

陶涛

宁波北仑海防建筑工程部浙江宁波315809

摘要：随着我国经济发展水平的不断提升，我国各行各业都迎来了蓬勃的发展，在这其中建筑行业作为快速发展的领域，得到了人们前所未有的关注。由于近年来人们生活水平的不断提升，人们对于住房的需求量以及居住质量的要求越来越高，而施工质量的好坏直接决定了房屋建筑质量的优劣，因而，施工现场管理也是房屋建筑工程中重要的一环，需要人们加以重视，文章在施工阶段的现场管理策略的基础上，对房屋建筑施工现场管理进行了深入分析与讨论。

关键词：房屋建筑；现场施工；管理措施

引言

在现代房屋建筑工程中，不仅对工程质量要求高，而且其功能也在不断的拓展，而这就给施工企业提出了更高的要求。所以在施工现场必须注重工程质量的提升，切实在施工现场加强施工质量的管理，才能更好地实现房屋建筑工程质量最优化的目标。这就需要对其重要性由一个基本的认识，通过分析和总结，找出在房屋建筑施工现场管理中存在的不足，从而按照一定的原则，结合存在的不足，切实加强房屋建筑现场施工管理工作的开展，才能更好地实现工程质量的最优化。

1重要性分析

由于现代房屋建筑工程自身地面投资规模较大，而且功能较为复杂，所以只有在施工现场加强施工管理工作的开展，才能更好地确保施工质量的提升，进而为整个工程质量的提升奠定坚实的基础。而且房屋建筑施工现场往往较为复杂，各工种之间的配合较多，施工现场存在的安全隐患也较多，所以通过施工现场管理，能有效的预防施工现场出现这样或那样的安全事故。尤其是施工现场的管理制度、施工材料、施工技术和施工地形以及环境等均会给整个工程的质量带来影响，而施工企业为实现自身经济效益的最大化，就应从安全性、适用性、经济性和美观性等方面强化工程质量的控制，从而更好地为用户提供安全而又舒适的环境，而这就需要在确保工程设计科学合理的同时在施工现场加强施工管理工作的开展。所以加强房屋建筑施工现场管理工作的开展，就显得具有十分重要的意义。

2房屋建筑现场施工中存在的问题

房屋建筑工程施工现场存在的问题主要包括以下几个方面：其一，施工管理的相关制度还不够健全。有一部分房屋建筑工程施工单位在进行建筑施工过程中，没有严格按照我国有关的法律、法规，导致在房屋建筑施工过程中出现渗水、裂缝等质量问题。其二，对施工材料的管理不到位。有一部分房屋建筑工程施工单位忽视了施工材料管理的重要性，没有安排专业的技术人员对施工材料进行质量监督与检测，导致质量水平未达到规定标准的施工材料流入到房屋建筑工程的施工现场中，降低了房屋建筑工程的施工质量。其三，缺乏有效的监督措施。在传统的房屋建筑现场施工管理工作中，相关管理人员比较注重对施工人员施工技术的管理，忽视了对房屋建筑施工过程中所涉及到的机械设备的管理，没能及时发现机械设备存在的问题或潜在的隐患，给房屋建筑工程的施工质量以及现场施工人员的生命财产安全带来了不利的影响。其四，房屋建筑工程现场施工人员的安全意识薄弱。房屋建筑工程现场施工人员忽视安全施工的重要性，没有严格按照规定的施工工序进行施工，致使房屋建筑工程施工现场出现突发事故，会对现场施工人员以及房屋建筑工程的施工质量造成一定的影响。

3房屋建筑现场施工管理措施

3.1管理原则

房屋建筑工程项目施工单位在开展施工管理工作时应该遵循以下三个原则，即规范性原则、科学合理性原则以及安全性原则。规范性原则是房屋建筑工程项目现场施工管理工作的基础，因为，只有确保房屋建筑的施工管理是严格按照规范进行的，才能够保证房屋建筑工程中的每一道施工工艺顺利进行，是各种施工工艺能够协调进行，提高房屋建筑现场施工人员的规范意识，减少主观随意操作的存在，从而实现提高房屋建筑现场施工管理的效率。施工单位在开展房屋建筑工程现场施工管理工作时，只有坚持科学合理性原则，才能够更好保证房屋建筑施工管理工作符合房屋建筑施工质量的要求。房屋建筑工程施工单位的终极目标就是实现利益的最大化，所以，施工单位在开展施工管理工作时应该将安全性原则放在首要位置，在确保施工现场施工人员安全的前提下，采用科学、先进的施工工艺，对施工工艺流程进行合理的优化，从而在确保施工人员生命财产安全以及施工质量和进度的基础上实现经济效益最大化的目的。

3.2管理措施

（1）加强对施工材料的管理。施工材料是构成房屋建筑的基础，所以施工材料质量水平的高低直接影响房屋建筑工程的施工质量水平。为提高房屋建筑工程的施工质量，在进行房屋建筑现场施工管理工作时的首要任务就是对房屋建筑工程施工现场的施工材料进行严格的质量检查，保证施工材料符合相关规定要求。除此之外，房屋建筑工程的相关管理人员还应该对施工材料的采购过程进行严格的监督，以确保购进的施工材料是三检合格的原材料，避免劣质的施工材料流入到房屋建筑工程的施工现场中，对于施工现场中质量合格的施工材料，相关负责人员应该对其精心管理，防止因施工材料的保管工作不到位而造成施工材料质量下降的问题。（2）明确职责。房屋建筑工程施工现场普遍存在着施工管理混乱的问题，究其根本，还是因为施工职责没有得到明确的落实，所以，为了进一步提高房屋建筑现场施工管理工作的效率，施工单位必须将施工职责进行明确的落实。房屋建筑工程施工单位的相关负责人员应该结合房屋建筑工程的实际施工情况，确定出有针对性的工程质量目标责任制，以确保房屋建筑工程现场施工人员的施工治量意识能够得到有效的明确。对房屋建筑工程现场施工人员进行职责明确，将施工任务合理的分解并明确的落实，能够实现在保证施工质量的基础上加快施工进度的目的。（3）加强施工现场的安全管理。房屋建筑工程项目规模较大且施工复杂，因此，在房屋建筑工程项目的施工过程中存在的危险因素也相对较多，所以，加强施工现场的安全管理也是提高施工管理工作效率的关键措施。为加强房屋建筑工程施工现场的安全管理，房屋建筑工程施工单必须对安全管理职责进行进一步的明确，对于现有的施工现场安全管理制度进行适当的改进和优化，而且在整个房屋建筑市场施工管理工作都要严格的按照安全管理制度进行，以确保现场施工人员的所有技术操作都是在安全的工作环境中进行的。除此之外，为进一步加强房屋建筑工程施工现场的安全管理工作，施工单位应该加大在安全方面的投入，推进施工现场安全管理工作的开展，聘请专业的技术人员，对现场施工人员进行定期的安全教育与培训，提高现场施工人员的施工安全意识与安全事故处理技能。（4）加强对施工管理的监督与控制。提高房屋建筑工程施工质量水平的一个重要措施就是加强对施工管理的监督与控制。为有效的加强对施工管理的监督与控制，施工单位的相关管理人员需要对房屋建筑工程项目所涉及到的各个方面进行严格的监督与控制。

结束语

综上所述，目前我国的建筑行业市场正在如火如荼的发展过程中，施工企业为了确保其在行业中立于不败之地，相关房屋建筑工程施工现场管理问题必须要引起足够的重视，必须引起相关施工单位的足够重视。本文通过从房屋建筑工程施工现场管理研究的意义、当前房屋建筑工程施工现场管理中出现的问题以及房屋建筑工程施工现场管理的解决方法这三大方面进行了相关的探讨，希望为后期房屋建筑工程施工现场管理提供一定的借鉴与参考价值。

参考文献：

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