交通工程施工管理质量有效控制浅述

交通工程施工管理质量有效控制浅述

李朋举杨同康

平顶山叶舞高速公路有限责任公司河南省平顶山市467000

摘要：交通工程既是人们出行的基础保障，也是人们出行的主要渠道，基于此，必须有效控制交通工程施工管理力度和施工质量，以此更好地推进交通工程施工工作的发展。当前，我国交通工程管理中还存在较多的问题，应坚决从质量控制的角度出发，采取有效措施，从准备阶段和施工阶段着手，积极构建良好的工程施工管理与质量控制体系。本文就交通工程施工管理和质量控制工作进行分析和探究。

关键词：交通工程；施工管理；质量控制

中图分类号：U415.1文献标识码：A

1导言

交通工程建设是市政工程建设的重要组成部分，因此只有保证交通工程的质量，才能够维护市政的形象，面对当下在进行交通工程建设的过程当中存在的一些质量问题，可以发现质量管理工作存在着很大的问题和不足，因此为了提高交通工程建设质量，必须要做好质量有效控制，只有采取有效的措施。改进当下质量有效控制中存在的不足和问题。

2交通工程施工管理与质量控制的主要意义

2.1保证交通工程施工工作的有效开展

交通工程作为一项基础性工程，其施工质量越来越受到关注。施工企业在控制工程施工进度的基础上有效保障工程质量，必须加强工程施工管理力度。也就是说，现代交通工程施工工作的有效开展，需建立在有效的管理活动基础上，即不断优化交通工程施工管理工作。就交通工程施工建设活动而言，工程施工的结果往往与工程质量有紧密联系，因此，施工管理工作能够直接通过提升交通工程质量，保障交通工程施工活动的有效开展。比如，当施工管理活动能够全面、切实落实到位时，将能更好地保障交通工程施工的安全进行，有效规避各种安全事故的发生，杜绝出现“豆腐渣”工程等，为完善我国交通系统奠定良好的基础。

2.2提升建设企业的管理能力

在当前我国交通系统不断完善的背景下，建设企业也如雨后春笋一般涌现，这导致建设企业的市场竞争环境越来越激烈，企业要想取得市场竞争优势，就必须要提升自身的管理水平。那么，对交通工程施工活动进行有效管理，就能更好地提升企业自身的管理能力，从而有效弥补传统企业发展过程中的缺陷和不足，更好地推进企业自身的发展。在现代交通工程施工过程中，交通工程施工也体现出了系统化、复杂化的特性，企业只有紧密结合工程施工的特性，加强施工管理力度，才能更好地完成各项建设任务。可以说，在这一过程中，企业不仅能够保障交通工程施工质量和进度，还能够为整个企业的运行发展积累更多的管理经验，真正实现管理工作的高效开展，为今后企业的可持续发展奠定良好的基础。

3交通工程施工过程当中进行质量管理控制存在的问题分析

3.1各种质量安全管理举措不到位

由于交通工程施工涉及的面比较广，因此如果缺乏质量管理控制，一旦某个环节出现问题将会对整个工程的质量带来很大的影响。当下在施工的过程中，由于对施工的流程以及环节质量控制不到位或者是缺乏，就会让整个交通工程建设的质量大打折扣。一方面当下质量监督人员严重不足，另外监督管理人员的综合素质不达标，都影响到了质量监督管理的有效性。

3.2缺乏安全管理及质量管理的有效手段

由于交通工程施工周期相对较长，而且涉及到的人员较多，如果在进行质量管理控制缺乏有效的手段和举措，难免会影响到管理的效果，不仅安全事故时有发生，而且也会造成质量上存在着很大的隐患。当下交通工程项目建设企业在进行管理时缺乏有效的管理手段，导致质量安全管理工作不能够有效落实，比如说安全监督管理制度不够健全、惩罚力度不严导致施工人员对于质量工作存在着懈怠心理。

3.3缺乏对原材料以及设备的管理，影响了项目建设的质量和效率

在交通工程施工的过程当中，原材料众多，而且需要一些机械设备，如果缺乏对这些原材料和设备的管理，原材料的质量不达标，都会造成交通工程建设总体质量不能够达到标准，甚至会造成“豆腐渣”工程的出现，影响到施工人员的生命以及今后的有效使用。

4交通工程施工管理与质量控制措施

4.1注重积极落实施工前的管理工作

在实际的交通工程施工过程中，由于其工作内容较为繁杂，为更好地保证工程施工的质量，必须积极落实施工前的管理工作，不断提升其质量意识，更好地保证工程施工质量。因此，相关人员要加强对相关文件的学习掌握程度，保证能够不断提升广大施工人员的质量意识，明确工程承包合同的基本内容，从而有效提升工程施工的质量和安全性。同时，还要不断加强对于原材料的质量监测和管理力度，施工单位在原材料采购过程中，要对材料的质量进行严格审核、检测，确保工程施工材料能够有效满足施工质量和施工成本控制的要求。另外，对于订购的材料也需加强检查力度，比如焊接材料要保证无脱落的情况，并对护栏材料的成型构件尺寸、外观质量等各方面进行系统检验，以此更好的保证工程施工的质量。

4.2加强施工过程管理力度

(1)建立精细化的管理方案

在交通工程施工过程中，应注重建立精细化的管理方案，针对关键施工工序制定详细的管理方案，对一些危险部分的施工工序，还要建立相应的应急措施，并将制定的方案上报监理部门，在审核通过之后就可以进行工程施工。另外，还要积极落实技术交底工作，对于交通工程施工中的质量通病，要提出针对性的治理方法，优化工程施工技术，结合实际情况选择相应的施工工艺。同时，还要注重对交通工程施工过程进行动态的精细化管理，详细确定工程施工中的各项指标，结合工程施工的现状采取相应的管理对策，一旦发现施工前后质量不协调等问题，要勒令其及时整改。此外，还要积极创建安全文明施工制度，确保及时完善和整改交通工程施工过程中的各种不安定因素，避免出现不按照施工工序进行施工等问题，确保交通工程施工工作的有效开展。

(2)完善施工现场交通组织

在实际的交通工程施工管理过程中，还要不断加强工程施工现场交通组织力度，施工单位要严格按照相关法律法规的要求，规范设置相关的警示标志、限速标志和发光灯具等。对于施工中的弯道和长下坡的路段，还要注重结合实际情况，适当延长提醒标志与导流区域，尤其在一些交通高峰阶段或重大节日期间，施工单位还要注重在施工现场安排安全员指挥交通。按照相关规定的要求，督促施工单位加强对于施工路段的管理力度，对于断路施工和未交付通车的路段，需要按照相关的规定封路处理。

4.3竣工阶段的质量控制

在交通工程施工过程中，工程竣工阶段的质量控制也十分重要，这要求企业应不断加强对于竣工阶段的质量控制力度，结合交通工程竣工验收工作的特性，加强管理力度。同时，还要加强对于交通工程混凝土预应力、混凝土配合比、混凝土骨料、桩基承载力、给排水系统等方面的验收工作，确保能够完善交通工程各环节的验收工作，更好地保障工程施工的质量。在质量标注达到设计标准的情况下，可以选择对检测环节进行抽样检测，以此有效纠正工程施工中的问题，保障工程施工的质量。在交通工程竣工验收工作中，验收工作实施的主要依据就是施工记录和检测报告等相关材料，因此，必须保证在验收、检测阶段实施完毕后，对工程进行全面检测后，才能公布检测结果。

结束语

交通工程施工过程当中质量管理工作存在的一些问题，比如说质量管理监督工作不到位、安全管理工作不能够有效落实以及施工单位缺乏对质量安全管理的意识等，为了保证交通工程施工的质量，需要注重积极落实施工前的管理工作、加强施工过程管理力度、竣工阶段的质量控制，才能够提高管理的有效性。

参考文献

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