建筑工程施工现场管理探讨何梅

建筑工程施工现场管理探讨何梅

何梅

浙江天律工程管理有限公司浙江嘉兴314000

摘要：随着我国经济的快速发展以及科学技术的不断进步，我国各行业的发展都取得了显著进步，其中当然也包括建筑行业。建筑行业作为社会经济发展中的重点支柱产业，人们对建筑行业的发展的重视程度不断的上升。要想保证建筑行业的稳定健康的发展，其中对建筑施工的现场的管理工作就显得尤为重要。文章针对当前我国现场施工的管理在建筑工程整体的管理工作中起到的作用进行分析，希望对我国建筑行业发展提供一定的借鉴性作用。

关键词：建筑施工；现场管理；优化对策

引言

工程质量是推动建筑工程企业不断发展的基础，对建筑质量进行分析不难发现现阶段的施工质量问题一般都是人为因素造成的，所以相关的监督部门一定要强化对建筑工程的质量监督工作，保证工程的质量符合相关的标准与要求，保证相关居民的生命财产安全。

1建筑工程现场施工管理工作的主要内容和作用

建筑工程现场施工管理贯穿整个施工过程的始终，是在遵循工程现场客观规律的基础上，对施工活动进行组织和管理。施工现场管理工作包括监督工作人员实际操作的规范性，避免违规操作为工程带来的安全隐患；协调各个施工环节，根据施工要求制定施工计划，使工程可以有序地进行，进而确保工程进度；检查建筑材料和施工工艺，确保建筑材料的数量、规格、质量等符合施工要求，施工工艺能够满足工程需要，为工程质量提供可靠保障；拥有良好秩序的工程现场，还可以帮助企业树立良好的形象，赢得社会效益，增强企业的竞争实力。事实上，施工现场管理工作的内容和作用远不止这些，但由此已经可以看出它与工程、企业间的紧密联系以及影响作用。科学合理的施工现场管理，在整个工程的管理过程中都处于重要地位，它对工程质量、工程进度、施工安全乃至企业的经济效益和社会效益都起着非常重要的作用。

2建筑工程土建施工现场管理现状

建筑工程土建施工现场管理质量是十分重要的项目，好的施工现场管理会对建筑工程的进度、质量、成本造成直接影响。当前的建筑工程项目要求越来越高，工程管理涉及的内容也越来越多，仅限于工程的造价及质量管理已经不能够满足当前需求，必须要力求工程施工管理可以兼顾经济、社会、自然以及环境因素。就当前的施工管理现场来说，当前的施工管理存在着不规范、无制度的问题，公司的大多数制度无法得以施行，工程施工秩序混乱，资源浪费严重等问题，工程施工对于周遭环境的影响也比较大，无法实现环保施工要求，施工现场人员散漫，工作人员素质普遍比较低，甚至在没有获取从业资格证的情况下进行施工。以上问题，都会对建筑工程的品质和安全造成影响。从众多报道当中可以发现，施工现场不时会发生安全事故，给企业及工作人员造成严重的损失和伤害。

3加强建筑施工现场管理的措施

3.1做好施工图纸会审工作

在施工现场管理过程中，工作人员充分理解图纸的设计意图及项目关键部位属于质量管控的关键环节。在工程项目中标之后，企业应充分做好施工准备工作，尤其与建设单位、委托监理单位以及设计单位进行三方会审，从而真正了解设计单位的项目需求，以及对施工现场管理的要求。而施工单位则应根据设计图纸中存在的问题及时出台相应的解决措施，并协商处理，在充分保障建筑工程质量水平的基础上满足建筑产品的基本施工功能。整个过程中，在解决施工问题时必须充分熟悉施工图纸，了解工程项目的地质勘察资料，以及检查设计图纸的全面性。除此之外，还应审查总平面与施工图的几何尺寸，预埋件的清晰程度以及工艺管道、电气管道线的合理性与安全性。

3.2加强技术管理

首先，管理人员必须充分熟悉设计图纸，并针对施工合同的实际要求不断优化施工流程与分部工程，在考虑施工队伍、材料供应、资金设施以及建筑设备等自然资源的条件下，做好施工组织计划工作，并以网络图或横道图标出，真正确保每项分工程均可以纳入现场控制范围之内；其次，管理人员应在结合工程特点的基础上，合理安排施工组织计划，针对具体的施工工艺做好技术准备工作，尤其针对高新技术要求，全面完善工程设计变更、技术交底以及签证等工作内容；最后，在技术管理过程中还应进行针对性的培训与技术交底工作，确保施工技术人员充分熟悉施工流程与材料特性，提升技术操作水平，真正确保施工质量。在技术角度来看，仅由施工期间的一道工序便判定工程施工质量是否达到严格要求是远远不够的，企业还应针对现场管理工作制定合理的质量检查制度，完善质检手段与制度措施，真正做好施工技术的准备工作，对工程过程中的每一项工艺流程制定质量验收标准，以切实确保工程质量。

3.3加强隐蔽工程的验收工作

在建筑工程管理过程中涉及较多的施工内容，其中某个环节出现细小差错便可能会影响整体的建筑质量，甚至还会出现倒塌等安全事故问题。对此，在施工管理过程中，工作人员必须做好隐蔽工程的验收工作，隐蔽工程验收记录详细说明了工程现场实况，属于工程竣工结算的主要依据。在检验基础隐蔽工程时，工作人员必须做好基槽深度、槽内部土质等指标的检验工作，以确保各方面的建筑指标均可以满足设计要求与施工规范，之后由监理工程人员进行严格审核并签字确认，此后才可以进入到下一道施工工序。同时，在捆扎钢筋前，工作人员还应做好设计图纸的核对工作，抽样检查梁柱节点等重要的分项部分，对于不符合质量要求的工程不得利用混凝土浇筑，且验收过程中应严格检查钢筋的数量、规格、品种以及下脚料长度等指标，合格之后才可以利用混凝土浇筑。值得注意的是，在混凝土振捣期间也应检查钢筋走向，以免出现走位等质量问题。

3.4加强施工质量控制工作

现场管理中应严格控制施工工序，但实际施工中，由于不同施工工序、工序控制内容等存在较大差异，技术人员必须合理分析这些差异并对所有施工工序进行有效控制，由此，必须在施工现场采取有效的质量控制措施。同时，施工过程中必须严格参照设计图纸与规范标准，对于混凝土梁柱节点、基础施工以及隐蔽工程等项目必须加强管理，检查期间一旦发现质量问题必须及时采取措施解决，真正保证工程质量，避免此后出现安全隐患，因返工增大施工成本。除此之外，对于其他分项工程项目，现场管理人员也应不定期检查，坚决返工质量不符合要求的项目。

3.5完全安全技术管理工作

在建筑工程项目安全管理过程中，安全技术管理属于其核心环节，工程项目可以分为基地工程、模板工程、拆除工程以及钢筋工程等部分，且每个建筑环节均应设置相应的安全管理措施，这些安全措施将直接影响着工程的质量水平。为了完善建筑工程的项目安全管理工作，企业建设人员必须加强安全技术的交底工作，详细细致的分析建筑设计图纸，并针对每个建筑环节制定针对性的应急保障措施。

结束语

通过文章对施工现场的管理工作的分析，可以看出要想保证建筑行业的稳定健康的发展，对建筑施工的现场的管理工作是必须要实施的工作内容。建筑行业建设中，要有效的降低成本的投入、提高施工安全性等。但是其中相关的工程管理人员很少会重视对建筑工程管理的研究，造成了工程施工的整体和质量的下降。做好建筑施工现场的施工管理工作，对我国建筑行业的发展起到了保障性的作用。

参考文献：

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