论水利施工管理中的有效应对措施

(整期优先)网络出版时间:2015-04-14
/ 2

论水利施工管理中的有效应对措施

张开德

张开德

云南省楚雄州南华县水务局南华县675200

摘要:随着我国现代化建设的不断推进,我国水利工程建设工作也得到了快速的发展,但是在发展的同时,水利施工管理工作中也出现了很多弊端,比如:水利施工的管理体系不健全、管理人员工作职责不够明确以及工程成本较高等问题,都阻碍了我国水利工程建设工作的顺利开展。为了提高水利工程的施工进度和施工质量,相关部门应该加强水利项目施工管理工作,与时俱进,不断创新科学、高效的管理方法。

关键词:水利;施工管理;创新;策略

水利工程事关民生,具有投资大、工期长、技术要求高,建设程序复杂等特点,加上没有完善的水利施工管理体系,使得我国的水利工程管理工作更加的困难,因此对管理人员提出了更高的要求。这就要求施工管理人员必须掌握更全面、科学的专业知识和高效的管理方法,以保证水利施工管理工作的效率和质量,而且还应积极地优化现有的管理方法,创新出更加适合水利工程发展的管理方法,有效地提高水利工程的施工质量和经济效益。

一、我国水利施工管理的现状

水利施工管理工作水平不仅直接影响着工程施工质量,而且还会延长工程建设周期,加大水利工程的投资成本,从而降低水利工程的经济收益。目前水利工程管理部门主要存在着以下问题:

(一)比较忽视水利施工管理

长期以来,我国的水利工程都比较重视施工技术,而忽略对工程的施工管理这一关键环节,从而导致工程工期延长,工程质量出现问题,安全隐患突出,工程成本造价监控不到位,工程投资难以控制,施工成本增加等问题,难以建设出高质量的工程,对水利工程施工管理及工程效益的长远发挥产生了影响。所以,水利工程的项目法人及相关技术负责人一定要重视水利工程的施工管理工作,确保工程质量,加快水利工程的进度,减少投入的建设成本,提高水利工程的经济效益。

(二)没有完善的水利管理体系

目前,我国水利工程施工管理体系尚未完善,在进行水利施工管理工作中容易出现管理人员工作职能职责不是很明确,监管不到位的现象,难以做到对每个施工程序或施工环节进行有效监控,无法对每个单一工程质量效果进行有效的检验,使施工人员有机可乘,不按照施工程序及要求严格规范施工。此外,在工程资金的监管上也容易出现投资总额难以控制,工程进度资金拨付不够准确等问题,管理人员在管理工程资金的时出现的纰漏,导致了水利工程资金的浪费。这些现象的存在不利于我国水利工程的建设,也阻碍了我国经济社会的发展。

(三)施工管理人员的管理水平不高

我国水利施工管理中最重要的因素就是管理人员,但是目前相当一部分水利工程施工管理人员的工作能力较差,不具备专业的管理知识和管理能力[2],水利工程一旦出现一些棘手的问题,管理人员难以做出及时有效的应对措施,导致整个工程造成一定的损失。水利施工管理工作的低质量和低效率无法满足现代水利工程快速发展的要求。对于负责工程造价的管理人员,不能只了解财会方面的知识,还要掌握动态的资金走向,落实水利工程的每一笔支出,控制好水利工程的投资成本,尽量减少工程的开支,确保水利工程可以取得最大的利益。

二、水利施工管理中的有效应对措施

水利工程具有防洪度汛、提供生产生活用水、进行水力发电等多重作用,是一项利国利民的民生工作。但是,如果工程建设质量出现问题,或者是对当地生态环境造成破坏,就会大大降低工程建设效益,给当地人民群众的生产生活带来很大的不便,所以,施工管理人员在水利工程的施工过程中,一定要做好水利施工管理工作,既要保证好水利工程的施工质量,还要保证当地人们的生产生活不被破坏。

(一)建立健全水利施工管理体系

完善的水利施工管理体系可以明确各个部门的工作职能,使工作人员可以有序的进行管理工作,这样就可以减少因工作职能不明确而出现工作纰漏。同时还要制定不同岗位责任到人的相关制度,督促管理人员认真履职,扎实工作,进一步提高管理人员的工作质量,这样才能提高水利施工管理工作的效率[3],促进我国水利工程的发展。建立健全水利施工管理体系,各个部门可以相互协作,共同进步,从而提高水利工程的经济效益,推动我国社会经济的发展。

(二)优化水利施工管理方法

目前,我国水利工程施工管理方法仍然落后,已经不适应水利工程的快速发展的要求。针对这一状况,管理部门应该积极地研究开发出新的、科学有效的管理方法,融入先进的科学技术,以提高我国水利工程的管理质量,保证水利工程建设工作高效有序进行。同时,管理部门可以引进国外先进的管理方法,然后根据我国水利工程管理工作的实际状况进行修改,使其适合我国水利施工管理工作需要,提高管理人员的工作效率,使水利工程可以健康快速的发展。

(三)加强水利施工管理力度

我国水利工程一直存在着“重建设、轻管理”的现象,其实水利工程的管理工作和水利工程的建设工作同样重要。管理不当就会使水利工程的建设工作无法正常的开展,给水利工程带来巨大的经济损失,所以,必须加强水利施工管理力度,严格按照工程建设质量标准和相关技术规范要求进行施工,施工过程中一定要明确职责,加强监管,发现问题及时整改,决不迁就。水利工程建设程序复杂,安全隐患较多,一定要特别注意安全问题,做好安全防护措施,确保施工安全。此外,要加强对工程资金的管理,及时开展单元工程认定,严格按照工程建设进度拨付工程进度款。要认真做好工程投资总量控制工作,严防投资超标。要加大施工进度管理力度,科学、合理安排工期节点,在确保工程质量和安全的前提下千方百计加快施工进度,缩短水利工程的施工周期,减少水利工程的投资成本,促进水利工程施工经济效益最大化和良性发展。

结语:

综上所述,近年来,我国的现代化建设中越来越多的融入了先进的科学技术,这种做法使得我国很多工程的施工质量得到了提高,而且加快了施工进度。目前,为了使水利工程得到健康快速的发展,相关部门也在原来的水利施工管理中加入了先进的科学技术,以提高我国水利工程管理部门的工作效率,加快水利工程的建设进度,缩短水利工程的施工周期,降低水利工程的投资成本,从而提高水利工程的经济收益,推动我国社会经济的快速协调发展。

参考文献:

[1]肖晗.水利机械在水利施工过程中的管理策略探析[J].江西建材,2013,06:160-161.

[2]孟家星.探析水利施工重点事项完善水利工程管理措施[J].科技创新导报,2014,18:174-175.

[3]闫俊辉.浅论思想政治工作在项目法施工管理中的创新[J].经济师,2012,07:286-288.