化工设备管理的重要性及其强化策略

化工设备管理的重要性及其强化策略

李欣

辽宁大唐国际阜新煤制天然气有限责任公司辽宁阜新123000

摘要：化工行业是国民经济中重要组成部分，而化工设备作为化工行业中不可或缺的组件，直接关系到化工生产的稳续进行和人民的生命财产安全，影响着化工企业经济效益的提升，因此化工设备的管理彰显出其重要性。本文首先从稳定、安全、质量、效率等方面分析了化工设备管理的重要性，然后重点阐述了强化化工设备管理的有效应对对策。

关键词：化工设备管理；强化；对策

1引言

化工设备是每个化工企业能够有序进行生产活动的有力保障，对于每个化工企业的生产具有关键性作用，而在现在如何能够让化工设备的管理更加严格、更加规制是十分重要的。对于化工设备的良好管理正是化工企业安全、稳定生产的保证，更是提高其生产效率与化工产品质量的基础性条件。因此，作为化工企业，我们一定要对化工设备的管理提高警惕，加强对其的规范化管理工作，让化工产品的生产更加稳定与安全。

2化工设备管理的重要性分析

2.1加强化工设备管理能够稳定企业生产运行

每个设备的管理内容都十分繁冗，而化工设备管理尤为重要，其内容还需含有设备的维护与保养、设备的成本及运行预算、设备的选型、设备安装及验收、设备改造更新直至报废等方面，作为设备管理者一定要做好以上设备管理问题，才能保证化工设备更好、更稳定地运行，实现生产系统的“长、稳、优”。

2.2加强化工设备管理能够保证企业安全生产

安全对于每个企业来说都是十分重要的，而安全生产就是化工企业平稳发展的首要任务，相关管理者一定要保障任何与安全相关的工作正常进行，由于化工设备的独特性、复杂性等特点，所以一定要保障化工设备的管理工作,让设备有序进行工作，反之就会让单位内部存在安全隐患，严重的还可能造成重大安全事故，产生无法弥补的损失。因此，加强化工设备的管理能够稳定企业的生产工作，让企业处于一个安全的工作环境中，更好地提高其工作效率。

2.3加强化工设备管理能够提升化工产品质量

企业的存在是由一定的物质基础来决定的，而企业的物质基础就是企业的产品，化工产品的产品质量是由化工企业的工作者共同创造的，除了人力资源的保障，还需要各种硬件设施的配合，设备的平稳运行能够有效地保证化工产品的质量，让化工设备的管理工作者一定要将设备维护好，让设备整体处于一个良好的状态，这样的化工设备才能够有助于生活，更好地提升化工产品的质量。

2.4加强化工设备管理能够提高企业生产效率

企业生产效率的提高除了人力资源的支持，还需要企业内部相关设备的硬件支撑，如果化工企业的工作人员对化工设备进行仔细的维护管理，让化工设备每天都能够良好地运行，就能够提升产品的生产效率，因此设备的管理工作十分重要，更是提升企业生产效率的关键因素。

3强化化工设备管理的有效对策

鉴于化工设备管理工作的重要性，笔者在实践与理论的基础之上提出了如下几种强化策略：坚持全体员工参与的原则、提升化工管理工作者的综合素质、建立并完善严格的化工设备管理制度、重点强化化工管理信合、提升化工设备的维修水平、对化工设备进行年检时要懂得取舍等，希望能够让化工设备的管理工作更上一层楼。

3.1坚持全体员工参与的原则

优秀的员工能够为化工企业注入新鲜的血液，而化工企业是一个实践性较强的企业，对于化工设备的化工工人才真是化工企业的一线奋斗者，为了更好地强化化工设备的管理工作，设备管理科室不但要担负起重任，化工企业的全体员工也要积极地参与，化工企业坚持全体员工参与的原则也就是全员管理，企业要让一线的化工设备使用工人产生管理的意识，对化工企业设备的管理不仅仅是管理层人员的责任，而对于使用者的他们同样也要有管理意识与管理能力，因为只有他们才是最熟悉设备的人，他们能够轻而易举地指导设备哪里出现了问题，在那些地方需要改进、维护与保养，通过设备使用工人与管理者进行多次的沟通交流，这样才能够让化工设备进行平稳运转。

3.2提升化工管理工作者的综合素质

能够具有前瞻视野的人才能够促进化工企业的发展，而优秀的化工管理者能够高效地管理企业的化工设备。化工企业要想实现跨越式发展，一定要重视挖掘企业内部的人力资源潜能，采取定期对设备管理者培训的方式，来让工作人员学到国内外先进的管理技术，在让工作人员将其应用到实际对化工设备的管理中来，例如：设备管理者可以采用电子信息科学与技术来对设备进行远程监控、与上级的沟通交流等等。另外，从唯物辩证法的角度来讲，外因需要通过内因才有作用，同理可知，身为化工设备的管理者，化工企业对其的培训一定要消化到位，用到实处，而其自己也要加强学习与锻炼，利用网络、书籍等多方途径来搜索相关资料来更新现有的对化工设备的管理方法。化工企业作为一个大型企业，内部的管理工作人员要加强关于经验、技术的沟通交流，以此来学到更多关于化工设备的管理知识，进行相互学习并争取相互进步，让化工企业更加稳定地发展。

3.3建立并完善严格的化工设备管理制度

俗话说：“没有规矩不成方圆”，一项严格的管理制度能够保证企业的有效运转，而化工企业是一个危险性相对较高的单位，对化工设备的管理更是需要强有力的制度来进行约束，制度一定要“活”起来，与实际的生产工作想结合，不能流于形式，要具有较强的实践性。而严、实效的化工设备管理制度并不是简单就形成的，而是需要较长时间的磨合，经过经验进而总结出来的。但是在实际的化工生产工作中会产出变数，化工设备的管理者需要较强的应变能力，要依据化工生产的实际情况来对该制度进行适当的改变，争取来未来获得更大的收益。而针对于化工设备的使用工人，一定要严格遵守设备的使用规范，不能根据自己的主观喜好来进行操作，如果管理人员发现设备的使用工人存在违反操作规定的行为，那么一定要进行及时制止并对该人员进行一定的惩罚，以儆效尤。

3.4重点强化化工管理核心

化工设备的安全运行能够保证化工产品的质量与相关工作人员的身心安全，如果化工设备出现事故，那么就会产生巨大的经济损失，所以工作人员在对化工设备进行管理时，着重强调“以人为本”原则，发挥人的核心能动性，要不断完善自己的预知能力和自身业务水平，在日常工作中要秉着仔细认真的态度来对待化工设备的维护与保养，发现安全隐患问题及时进行维修。对化工设备的提前预知能够让工作人员知晓化工设备的危险性，还能进一步控制危险源。所以，化工企业一定要在企业内部强调对化工设备进行保养的关键性，同时要加强明确化工设备的保养与维修职责，将具体责任与义务明确到个人。此外，化工设备的管理者对设备检测时候一定要坚持取舍的态度，鉴于化工设备的数量多、种类多，因此要求工作人员在检修时候一定要分清主次，核清重要程度，争取利用最少的人力物力。

结束语：

综上所述，化工企业对该企业内部的化工设备的管理对于整个企业的发展来讲十分关键，相关管理人员理应提高对化工设备管理的重视度，在日常工作中常分析在化工设备管理中存在的问题，并及时进行改进；对于化工设备的管理者来讲，要不断学习技术充实头脑，更好地对化工设备进行管理、维修、保养等工作。通过制度与人力的双重保障，以此来强化化工设备的管理工作。

参考文献：

[1]杨杰.化工设备管理的重要性及其策略方法分析[J].化工管理.2015(04).

[2]陈桂珠.探究化工设备管理的重要性及其策略方法[J].山东工业技术.2015(03).