建筑工程项目全过程造价控制及其管理陈强

建筑工程项目全过程造价控制及其管理陈强

陈强

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摘要：工程造价属于建筑工程项目施工过程中一个十分重要的内容，其不仅决定工程施工建设成本，同时也会影响到工程项目建设质量，因此必须要对建筑工程项目全过程的造价控制和管理引起充分的重视，确保工程项目各个环节都能够得以有效控制。唯有如此才能够真正控制好建筑工程成本，促进建筑工程质量提升，防止质量问题或资金资源浪费问题的存在。应当认识到，全过程造价管理属于确保建筑工程质量的重要一环，要继续完善全过程造价控制及其管理策略，促进建筑工程项目经济和社会效益的发挥。文中对建筑工程项目全过程造价控制及其管理进行了分析。

关键词：建筑工程；全过程造价；控制；管理

1导言

对于建筑工程项目而言，根据相应的施工顺序，可以将整个工程的管控过程划分成工程项目决策时期、工程项目设计时期、工程项目招投标与承发包时期、工程项目施工时期等。工程造价工作受到不同时期的作用影响，如何发挥出造价管控作用非常重要。

2工程造价概述及其意义

工程造价即是针对建筑工程施工建设过程中所形成的价格、费用等一系列成本进行有效控制和管理的过程。工程造价控制和管理工作属于工程施工建设中的重要内容，在建筑工程施工建设全过程中都应通过科学有效的造价管控手段对成本予以控制。工程造价的基本内容一般来说有施工设备的购置、工程安装费用、人工成本、材料成本等，同时还包含建筑工程施工建设过程中的贷款利息、税费等。工程造价具备其特有的职能，如评价投资、分项投资的科学性，评价投资效益等，这可以说是评价单位内部管控能力和经营成果的有效途径，在这一过程中，工程造价管控对工程项目施工建设中的材料消耗情况、施工规模和投资方向都能够起到有效的控制作用，对拟建工程表现出一定的预知能力，对工程施工建设全过程的成本管理具有非常重要的作用。因此，建筑工程项目造价管理是否有效，在很大程度上关系到项目施工进度和施工质量，唯有真正对建筑工程项目全过程实施更加有效的造价控制和管理，才能够保证其最终合格竣工。

工程造价控制和管理属于建筑工程全过程管理的重要内容，一直以来常常用到的工程造价控制策略属于基于一种定额工程项目的造价管控，借助于对工程承包价格实施有效控制。这样的管理模式并未真正结合到建筑工程项目管理情况和建设施工技术情况，从而造成工程造价控制管理工作存在很多问题。近年来社会经济的持续发展，国内工程建设进度逐渐推进，加之很多西方发达国家近年来在工程造价方面探索出了很多新的理念，更加强调全方位与全动态的管理，全过程工程造价管理理念也得到了非常广泛的应用。这一造价管控模式可以说是坚持以市场为中心的动态管理，依靠强调全过程造价管理中各个环节流程的控制，联系建筑工程项目实际施工建设情况，合理做好价格变化的实际调整过程，依靠对造价的控制标准和某种控制手段开展动态化分析，从而最终实现技术与经济层面的充分融合。

3建筑工程项目全过程造价控制与管理要点

3.1工程决策阶段的造价控制

工程决策是对建筑工程开展的科学性和可行性进行评价，工程决策意味着工程项目正式启动，随之开始造价控制，造价控制的主要内容是预估项目总投资。在造价控制过程中，要做到确保决策过程规范，保证预估结果准确、合理，防止预估错误而导致项目的经济损失。确保决策资料准确，防止因为资料内容偏差而造成不必要的经济损失。有效协调各部门，切实做好本职工作，保证项目的顺利推进。加强对建筑资料的收集、整理工作安排工作人员对资料进行登记，注意资料的保存。在招标过程中，要对投标单位进行细致的审核，加强招标文件的规范性，避免出现投标价格过低，对项目工程造价的准确性造成影响。

3.2工程设计阶段的造价控制

项目投资意向达成，建筑工程正式进入设计阶段。在工程设计阶段，设计工作人员深入了解业主的实际需求和建设目的，根据建设要求和居住目的选取适宜的施工材料，杜绝选材不当造成的损失，设计人员可以在不影响建筑功能的前提下适当选择节能装置，尽可能实现绿色建筑设计，有效降低运营期能源的管理成本，实现长效的成本控制。需要注意的是，在建筑工程设计阶段进行造价控制时，设计人员不仅要确保设计方案的合理，还要控制工程的整体造价。在建筑工程施工设计中，工程的设计方案不仅会影响到项目的整体施工，还会进一步影响到工程的整体造价。为此，设计人员应综合考虑建筑工程的功能、质量以及成本等多跟方面，以便实现对建筑工程造价的有效控制。比如：在没有特殊要求的时候尽量不要设计增大施工难度的结构，可有效降低施工措施等费用。

3.3工程招投标阶段的造价控制

招投标工作对于工程项目的顺利建设开展是非常重要的。通过科学规范的招投标工作，才能够保障建筑工程招投标工作的效果。施工企业的招投标流程主要涵盖以下部分：明确工程项目的招投标，达到系统化效果，并确定相应的审查规定，科学改进具体的结果，基于保证工程项目招投标工作的规范与科学性的目的，应尽可能将测评对策予以健全，编制规范的测评规定，同时明确其所对应的评标模型，使工程项目的评标工作更加合理；实施工程项目设计图纸的审核与分析的过程当中，需要做到系统、全面的审核与判断，达到使工程项目的设计图纸更加科学和规范性的效果，同时让设计图纸的质量与正确率得到了很大的提升，保证工程项目的造价估算最终结果是十分准确的；工作人员应细致地审核建筑工程项目的招标文件及相关信息数据等，以便为建筑工程合同的合理签订提供参考依据，为建筑工程施工设计奠定数据基础。

3.4工程施工阶段的造价控制

对于建筑工程造价控制与管理来说，施工环节也是非常关键的。工作人员应细致核查相关的施工图纸是十分必要的，通过紧密结合具体的施工现场状况以及施工图纸上的相应信息，从而在确定施工进度规划中予以参考。而在进行施工图预算标准审查时，一旦出现成本概算和施工预算的情况存在误差情况的时候，应及时针对存在的不足予以解决，并细致追溯形成的原因，完成改进的任务。与此同时，在施工现场出现频繁签证亦或者变更等情况的时候，需要管理人员予以有效管控。无论何种类型的工程项目，处于施工时期，都可能发生工程变更或者现场签证的情况，由此造成经济成本的提高，并阻碍工程项目的正常施工进度开展，因此，需要对上述情况予以科学管控，采用合理的应对策略保证经济成本的可控性。最后，工作人员应该进入到工地现场，及时掌握实际的施工建设进度与相关情况。在将施工图纸作为有效根据的基础上，通过细致搜集、整合以及测定工程项目的具体施工数据信息，提供给后续的竣工结算与验收有效的数据依据和参考。

3.5工程结算阶段的造价控制

对于建筑工程竣工结算阶段的造价审核管理活动，应当重点做好以下几方面工作：首先是对工程条款进行细致审核，要仔细阅读工程合同，充分认识和理解各项条款含义，还需要熟悉掌握项目结算方法、原材料价格以及计价定额等，保证对建筑工程基本资料能够做到心中有数；其次是对隐蔽工程予以审核，所有隐蔽工程都需要有相关人员签字，所以在建筑工程项目竣工时，应当对隐蔽工程量实施审核，判定相关资料是否真实有效；最后是对工程量进行审核，防止存在重复计量的现象，还需要查看是否存在小数点错误，防止存在增减工程多计少扣等问题的出现。

4结束语

总之，全过程造价控制控制是建筑管理的重要部分，始终贯穿工程建设的各个过程。因此，在施工过程中，要以造价管理为核心，合理地利用有效措施和方法来控制项目的总体造价，以真正降低施工造价为目的，提高工程项目的社会效益和经济效益。

参考文献

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