露天采矿成本的影响因素与合理控制方式分析

露天采矿成本的影响因素与合理控制方式分析

李鑫

伊吾广汇矿业有限公司新疆哈密839303

摘要：随着我国工业生产的快速发展，对于矿物产品的需求量较大，需要加强采矿的成本控制。当前采矿活动多为露天生产，成本因素较多，可控性也较差，不利于采矿企业经济效益的提升。对此，本文首先阐述了露天采矿成本构成与管理的重要性，其次对露天采矿成本影响因素进行了分析，然后结合实例提出了成本控制对策，以供参考。

关键词：露天采矿；成本控制；影响因素

引言

随着我国社会经济不断发展，当今工业生产对矿产品的需求量越来越大。对于采矿活动来说，相当一部分都是露天开采形式，但是在开展露天采矿过程中成本波动较大、往往难以控制，降低了采矿企业的经济效益。

1露天采概述

1.1爆破技术

无论井下开采还是露天开采，爆破技术是众多采矿工序中必不可少的环节，如挤压爆破、微差爆破等工艺。爆破技术在露天采矿中的应用极为普遍，伴随着新的难题出现，如难爆破岩石的破碎问题和爆破过程中的减震等问题，是影响露天采矿作业安全进行的基础。随着科学技术的不断成熟，新型炸药和爆破辅助器材应用而生，使得爆破精度大大提高，不仅可以做到精准爆破的效果，还可以有效的避免爆破过程中震动剧烈而导致陡帮坍塌等新问题出现，此外，新的爆破辅助器材和新型炸药等的安全性也较之以前大有保障。总体来说，我国的爆破技术正处于高速发展阶段，为露天采矿技术的提升起到了至关重要的推动作用。

1.2陡帮开采技术

如何处理好陡帮开采作业是露天采矿过程中常面临的问题，严重的制约着露天矿的采矿效益。自新中国建立以来，发展工业技术是亟待解决的社会现象之一，于是大规模的采矿工程普遍展开，导致我国大型露天采矿普遍进入深凹开采阶段[1]。深凹开采不仅使得工作环境继续恶化，而且因环境因素等影响导致工作效率极为低下。近年来，随着陡帮开采技术的不断成熟，结合先进的仪器设备，使得该技术逐渐应用于露天采矿中，该技术因具有剥离量小、基建工程量小的特点，导致具有广阔的应用前景。

2露天采矿成本构成与管理重要性

2.1成本构成

露天矿成本总结如下：第一，资源费用，主要包括资源税费、资源补偿费用、采矿权价款；第二，生产费用，主要包括材料费、穿孔工程费、爆破费、外包剥离费、二次拉运费、资产折旧费、维修费、电力费、职工薪酬与科研费用等；第三，安全费用，包括土建安全工程、安装工程、安全监管、安全知识培训、安全抵押金等费用。采矿企业需采用综合管理措施，节约成本。

2.2成本管理的重要性

因露天矿连续高指标超采，造成采剥生产紧张，而生产工艺复杂，周期较长，运输和采矿设施使用频率较高，设备老化、损坏问题严重，若不加以管控会影响采矿效率。同时，受国家当前政策发展形势的限制，现有的利润指标对于采矿企业的运营要求较高，利润、产量、收入和成本间的矛盾突出。所以需加强企业管理改革，加强成本管控，实现提升企业整体的经营水平与经济效益目的。

3露天采矿成本影响因素分析

3.1生产剥离费用

通过分析露天采矿成本组成可以发现，生产剥离是采矿成本的重要部分，其主要是反映出采矿成本中剥离费用的指标，如果生产剥离量越大，其剥离费用也就越高，提高了采矿成本。因此，剥离价格和剥离量会直接影响着采矿成本。通常情况下，影响剥离量大小的因素有表土层厚度、边界台阶边坡角、氧化及风化的矿岩量、花岗岩矿体等因素，同时，如果矿体中夹杂着一些粉砂变质岩，也会在一定程度上影响剥离量因素。剥离成本和剥离的岩性、穿孔、爆破材料用量、排土场距离也有着直接关系。

3.2采矿浪费率

在露天采矿过程中，常常出现大量的浪费问题，浪费率非常高，通常情况下是取样缺乏代表性、化验数据不够精准造成的结果，这样就会将一些有利用价值的低品位矿石丢弃。再者，由于前期对边界矿体生产探旷工工作不到位，很有可能衍生出矿体误判尖灭矿体而放弃了延伸开采工作。此外，在实际开采过程中，还存在变质岩体石英大脉选矿工艺存在问题而不能很好的提高利用率，从而造成矿石损失问题，这样就导致可采矿质增加其他无用环节的分摊费用，从而致使矿产成本增加。国家颁布过有色金属采矿手册，也明确规定了边界品位，有些企业为了追求效益，在市场不好时，规定了企业内部标准，提高了边界品位，做为堆矿放到一个合适的地点，等待市场反转再运出来参与配矿，这些现象都对采矿成本的大幅攀升造成了直接影响。

3.3采矿直接成本

采矿直接成本按照采矿环节分别计算，后汇入采矿直接成本，主要包括：原材料及辅助材料费、动力燃料费、生产工人工资与附加费、设备折旧提取费、采矿权使用费、土地租赁费、安全环保费。采矿生产中爆破、挖桩与运输均由专业施工单位承包，价格是否合理对于矿山生产的直接成本有较大影响。作为施工承包单位，管理水平高低也与施工承包单位的经济效益、露天采矿的直接生产成本相关。若施工承包成本的价格偏高，则采矿直接成本增加，若施工成本偏低，施工单位生产积极性降低，也会带来生产成本转移，造成采矿成本增加。

4控制露天采矿成本的有效方法

4.1加强生产流程管理，掌握相关数据

成本管理需要从多个环节进行控制，这就需要对现场各个施工环节进行跟踪管理，要求技术人员在每次的台阶爆破活动中都要绘制爆破图表；钻孔过程中要配备专业的技术人员指导，并对钻孔施工中所消耗的钻头、钻具、水电费、爆破材料消耗量进行记录。在爆破施工完毕后需要立即将爆破成本、效果进行分析，根据每个月形成的成本进行加权平均测算，这样即可精准的掌握不同岩性和应用不同性质的火工材料的成本。

4.2做好安全基础工作，降低安全风险

某矿生产单位针对基础生产存在的不安全因素进行识别并进行安全风险控制。第一，施工单位组织采空区内的农户集体搬迁；第二，在爆破时对单孔装药量与爆破药量进行严格控制，应用微差起爆与逐孔起爆技术避免飞石危害；第三，将过境公路与生活通道移出采区，并设立警示与引导标示；第四，边坡爆破采用选用预裂与光面爆破技术，减少对边坡结构造成的损害；第五，矿区内的所有道路必须限速行驶，重车需靠公路内侧行驶，同时设置相应的应急避险车道与缓冲挡墙；第六，采场外沿设置截洪沟，平台内侧引流水沟需与截洪沟相连接，及时疏通场外堵水，做好引流工作。

4.3选矿工艺优化

由于选款工艺限制，工程中的变质岩在爆破后不能使用大型机械设备进行运送，或爆破设计不合理造成大量的矿石资源浪费。所以在选矿过程中，可以先使用专项设备对矿石进行初步粗选，后在设立的指定工作平台上使用小型铲车配合人工对变质岩体进行清理。对于石英脉矿石，需将其运送至溜矿井开展选矿工作。

结束语

综上所述，因矿山生产工艺和设备不同，成本构成与分析方法也有所差异。为保证经济利润，提高矿山企业的市场竞争力，需要明确露天采矿生产过程，对露天采矿成本和影响因素进行分析，总结后，需加强技术管理，采用综合管理手段，确保成本管控，提高矿山开采企业经济效益。

参考文献：

[1]胡玉霞.试析采矿成本控制及采矿成本对经济效益的影响[J].河南建材，2017（04）：182-184.

[2]张小青，青刚.浅谈采矿成本控制措施[J].矿业装备，2015（08）：116-117.

[3]周培海，陈星明，李英碧，彭永根.经质铁矿采矿成本分析和控制[J].采矿技术，2014，14（06）：128-130.

[4]李佩云，李族文，王志刚.优化采矿方法降低采矿成本——浅论拉诺玛铅锌矿井巷工程与采矿方法优化组合，降低采矿成本方案[J].山东煤炭科技，2010（01）：34-35.

[5]郭清峦.采矿成本会计核算办法讲座（一）[J].新疆有色金属，1992（03）：46-51.