建筑装饰装修工程中造价的预算控制方法分析

(整期优先)网络出版时间:2019-07-17
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建筑装饰装修工程中造价的预算控制方法分析

张辉

深圳市美芝装饰设计工程股份有限公司,广东深圳518000

摘要:随着国内经济的快速提升,使得人们的生活水平也相应得到了提升。生活需求的改变影响着建筑装饰行业的的数量以及规模。受到我国市场的经济体系的变化,市场的竞争不断加剧,在此环境下,企业的施工成本和人工成本以及其他材料成本都有大幅度的提升,使得装饰装修市场深受影响。本文想要通过分析和探究,讨论关于建筑中的装修装饰的造价的影响变化调控因素,并且提出了相关指导意见。

关键词:建筑;装饰装修工程;预算控制

前言:就目前我国的经济体发展快速的形势而言,我国整体社会市场都处于一种成熟的发展情况之中,目前形式而言,我国的建筑工程有较高的造价水平。在许多方面会比其他的工程范围更广,过程也比他们更加的复杂,从而使得整个的建筑周期很长。所以在施工的时候会有很多外界的影响,不仅如此,因为经济市场和变化迅速,所以也使得工程造价不够稳定,让部分建筑工程项目,超出了预算。

1建筑工程造价预算概述

建筑工程造价是在施工过程中需要准备的费用,设备费用,工程费用等一系列的费用,所需要的总体资金。关于建筑项目造价的预算,需要运用合理的管理方法和技术,对于目标进行确定,然后分配好工作。使得工程造价可以井然有序的展开和控制管理。控制工程造价的预算主要是为了可以提高工程的施工效益,使得建筑工程有较高的质量。在于货币的提现上,建筑工程的项目在造价方面运算会基本控制于货币的形式,从而可以使得工程施工所需要的总和得到体现。如果项目的工程造价预算工作无法,有效进行就会使得工程的预算方面,超出额度使得整个的工程对于投资方的经济利益受损。

2工程造价超预算原因分析

2.1工作人员经验和能力不足

当在对于工程进行预算时许多的工作人员因为并不是科班出身,所以对于预算无法进行正确的处理。这些工作人员有的在进行正确的预算之前,并没有对于施工中的材料进行深入的了解,并且也没有分析其他的施工原因,可能会造成的影响,就是使得工程在建筑的时候,产生预期偏差的原因。如果在正式施工中,缺少了某项需要资金的点,就会使得整体的施工效果不佳,和设计师给出的设计以及施工的时候造成不良影响。如果这样的话,那么在预算的时候,工程造价这一项资料就没有任何的优势所在了。

2.2不确定因素对工程造价预算编制造成影响

当工程造价的预算经过了全方面的调查,以及分析得出的预算,也会受到除了施工内容以及施工支出等方面的外债宏观政治策略影响,使得劳动力以及原材料等发生变化。除此之外,还有一些不可抗力,例如暴雨,洪涝等自然因素的影响,也会使得工程造价产生偏差,不但如此,还会使得整体的施工期限变长,从而让整体的建筑施工成本变大,最终使得施工超出成本预算。因此,在,建筑施工时应该考虑到上面所讲的不可抗力等因素,进行全面的考虑,做出提前的应对计划。

2.3对施工中的工程造价预算有所忽视

就现在的情形而言,有许多的工程企业在对于工程造价的预算编排时,只是把它看做是一个独立的过程,又或者把工程造价预算在投标和完工的时候再进行,并没有把工程造价视为重要的事情。这就会使得工程造价超过预期值。同时,因为天气等自然变化,环境原因会让建筑施工出现一些和设计方案不相符的地方,以及材料标准不同的地方,这些都会使得工程造价不够稳定,让超预算的情况发生。在现实的建筑施工当时中,超预算的现象是最容易产生的。在这个当中如果原材料的成本没有得到有效的控制,材料成本提升就会让整体的施工成本更多的投入,那么也就会出现超预算的现象。除此之外,对于工程的质量,施工方并没有给予足够的监控,一旦出现问题,将需要进行二次返工,这就使得预算超出。所以在进行材料和设备的购买之前,必须经过多方位的比对,以及谈判的方式对设备进行按标准的采买;需要用到的材料和设备必须和分包商进行年固定的购买,这样才可以防止造成价格垄断;对于整体的施工安排,必须严格的计算和统筹,房子有材料浪费的情况出现,以及人员怠工的现象;在施工时,对于施工方法的不科学都会使得造价难度提升。

2.4工作人员配置安排不合理

在进行工程建筑时,因为在之前企业的工程造价预算并没有安排人员进行管理,都是在施工的十号临时安排的工作人员。在进行工程预算编制的时候,计算人员根本没有重新调整费用,这会使得后期的施工有大量的人员进行调整,无形之中使得支出不断增加,也导致了超预算的情况发生。

2.5施工企业监督管理不到位

在实际的操作过程当中,有些施工单位因为缺乏完善的规章制度,以及施工现场的人员都缺乏足够的经验。并且综合素质技能不高,从而会影响工作的正常进行。施工现场材料随意堆放,没有明确的进行分配,使材料归一,使得材料的损耗率很大,使得成本增加了。这也是造成工程造价超出预算的情况之一。

3提高建筑工程预算水平的对策

3.1提高工程造价人员的专业技能水平和综合素质

建筑工程的项目实施离不开人,因此工作人员的素质态度,决定了工作的品质质量。想要造价管理有效进行,必须使得各方面的技术人员对于本专业有较高的综合素质。按照这些规定需要对于施工单位员工进行强化培训使得员工都有较强的专业素养,不仅可以做好自己分内的事,还可以与其他专业进行结合配合工作,不仅如此,在于责任团体,集体意识等上面也需要明确的制度规定,这样才可以合理的调动员工的积极性,使得造价管理可以有效的提升。因为建筑工程造价管理和控制工作非常的复杂和繁琐,因此就需要对于这些的技术管理人员有较高的专业技术水平知识储备量,所以工程造价的管理人员必须自身要不断的提高自己的专业水平以及综合素养,可以通过对于建筑市场和建筑预算等相关的法律知识进行全面的了解来提高自己的素质。对于建筑企业而言,也必须加强对于工程造价管理员各方面能力和素质的培养,尽可能的制造一些学习交流的机会,让他们提高自己的综合素质。也可以设立一些规章制度,形成良好的竞争关系,使得管理人员不断的提高自己,使自己更好的可以拥有能力去从事工程制造,也使得整个的团体的水平可以得到提升。

3.2积极采用先进的网络技术对工程造价进行管理

在一定程度上,如果是有更好的网络技术,就可以更好的推算并且保证建筑工程的预算效率。然后因为我国目前拥有的建筑工程预算和工程造价等方法还不能算是领先地位,我们没有办法可以及时的得到工程的有效数据,这就使得我们的工程造价的管理无法得到保障。从而造成了数据等材料不能及时得到保管以及管理等方式不能得到有效的控制,所以如果想要更好的工程造价就必须拥有先进的计算机网络技术,这样可以使得建筑工程造价和预算可以进行有效的管理,从而实现控制工程造价预算。

3.3提高造价管理人员的工作能力

在进行工程造价之前,必须有前期的预算工作,这就需要预算的编制人员。在施工之前前往当地现场进行有效的了解情况,收集相关信息资料,加深对于建筑施工可能涉及问题的了解,为预算的编制打下基础。预算人员。还需要对于施工图纸有全面的了解,才能熟悉可能产生的纠结问题的出现。

结语:综上所述,对于乔路的施工企业来说,信息量大,涉及各个方面,拥有较强的制约性,都是项目管理的特点,是一个拥有多个部门,多个专业的综合全面管理。对于企业来说,应该不断地更新和完备相应的项目管理技术。刚在工程进行开始的时候。施工企业就必须经过从组织的施工生产。一步一步到与全部的整体完工,最后到项目的结尾位置,整个的运行当中都必须考虑综合情况,分析成本的变化。所以施工的企业必须放弃传统的管理模式,向新的事前成本预算,事中调节控制,事后冷静分析考核的模式改变。

参考文献:

[1]杨燕.论述装饰工程造价预算与控制措施[J].绿色环保建材,2017(07):144.

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[3]郑爱艳.建筑装饰装修工程中造价的控制方法分析[J].现代装饰(理论),2016(04):20-21.