企业知识产权战略规划方面的研究

企业知识产权战略规划方面的研究

高婧雯

珠海格力电器股份有限公司广东珠海519070

摘要：随着社会经济的不断发展，企业之间的市场竞争越来越激烈，做好企业知识产权战略显得至关重要。本文主要叙述了企业知识产权战略规划研究的概念以及意义，并探讨了企业知识产权战略规划研究的主要内容。

关键词：企业；知识产权；战略规划

受经济全球化的影响，企业之间的竞争逐渐变为知识产权的竞争，使得知识产权在经济、科技以及贸易中的地位越来越高，并成为重要的生产要素。因此企业做好知识产权战略规划，对企业的发展管理有着重要作用。

一、企业知识产权战略规划研究的概述

企业知识产权战略规划是通过对企业内部以及外部环境进行分析，了解企业自身的优势以及当前面临的外部威胁，从而确定企业的知识产权产权战略目标，根据目标进行企业知识产权战略规划研究。企业知识产权战略规划可以从对象、主体以及手段等方面进行。比如对于规划对象，主要是通过各种战略措施对企业的知识产权进行管理，规划主体则是企业，手段则是战略。

企业知识产权战略规划研究是一项系统性工程，它包括了企业运行过程中的很多方面。首先，企业对自身的情况做详细的分析评估，了解当前在外部环境中所面临的一些威胁，从而制定企业的经营目标以及知识产权战略规划目标。然后，企业根据知识产权战略规划目标选择合理的知识产权战略规划措施，并开展具体的实施工作。企业知识产权战略规划涉及到企业的信息网络建设、人力资源管理、经费保障、组织体系、规章制度、技术创新以及研究开发等方面。企业在实施战略规划时，应进行动态监控，实时了解规划的详细情况，确保不会偏离企业知识产权战略规划的目标。企业知识产权战略规划也属于一种动态的企业管理，通过对企业知识产权进行规划管理，并且其具体的实施、状态、条件以及程序等，都是以企业知识产权战略规划目标为指导，从而实现企业知识产权的管理决策和行为过程。

二、企业知识产权战略规划研究的意义

企业知识产权战略研究的意义主要是能从管理的角度看待企业知识产权战略，并为其提供一个可以动态运行并且开放的运行环境。这样知识产权战略规划能够适应不断变化的企业环境，并实现企业知识产权的战略目标。从而避免出现在制定企业知识产权战略规划目标时没有依据，不能适应企业的内部环境以及外部环境。目前，我国对企业知识产权战略规划的研究比较少，因此本文能为后续企业知识产权战略规划研究起到一定的指导意义[1]。

三、企业知识产权战略规划研究的现状

目前企业知识产权战略规划研究中，存在不同的观点。主要是不同的专家学者在进行研究的时候选择的角度不一样，导致企业知识产权战略规划研究存在一定的差异。第一种观点认企业知识产权战略规划应该按照知识产权客体进行过划分，将其分为商业秘密战略、版权战略、商标战略以及专利战略等，并且还有一些细分的子战略。第二种是企业知识产权战略应该按照知识产权的运行过程进行划分，包括了人力资源战略、信息战略、制度战略、管理战略、经营战略以及涉外战略等。此划分方式能够体现企业知识产权战略的系统性。第三种划分方式的主要依据是企业知识产权的核心要素，并且企业能在不同的维度上采取不同的方式。

四、企业知识产权战略规划研究的内容

企业知识产权战略与企业的总体战略不同，其主要以知识产权或者企业的技术作为规划对象，并在知识产权、技术开发以及市场开发三个不同的维度进行，这三个维度下还有不同的子维度，主要如下图所示：

1、产权开发维度

企业知识产权战略规划中一项重要内容就是产权开发，企业通过产权开发来对知识产权进行保护，保证企业技术创新能获得一定的收益。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就应该对自己的知识产权进行保护，企业知识产权开发主要分为产权管理和产权保护。

企业知识产权保护是企业经济发展的重要保障，目前国内外在知识产权保护方面都有相关的法律法规，同时大型的高新企业也有自己的产权保护制度。产权保护涉及到企业的商业秘密、商标权、专利权、著作权以及集成电路布图设计保护等，与企业产权保护有关的学科有情报学、贸易学、法学以及经济学等。企业知识产权保护是知识产权战略规划中的重要内容，也是目前研究的热点。

企业知识产权开发的另一项重要内容是产权管理，也是目前知识产权战略规划研究的热点。知识产权对于企业来说是一种无形的资产，其也需要进行合理的利用和保护，需要企业对其进行管理。企业知识产权管理是知识产权战略规划的基础内容，其能够保证知识产权开发能够顺利的进行。

2、市场开发维度

企业技术创新通常由市场决定，并且其在市场竞争中的地位高于价格。企业可以通过新技术以及新产品来打开新的市场，获得更多的市场竞争力。市场是企业知识产权发展的重要推动力，而知识产权也是市场竞争的核心。知识产权战略规划中的市场开发主要包括产权经营以及产品经营。

产权经营是企业对知识产权的经营，包括技术扩散以及知识产权输出，与产品的经营行为类似。企业可以通过知识产权转让和许可，来获得一定的经济效益，而掌握行业核心技术的企业，通常能获取巨大的收益。别的企业想使用此技术，必须向企业支付高额的专利费用。企业可以通过知识产权的输出进行技术扩散，能够帮助企业获得网络收益以及群体效应，进而产生和发展相关行业内的衍生技术，带动整个相关领域的发展。但是这种技术扩散使企业不能进行垄断，导致企业的经济效益降低。

产品经营是企业利用知识产权生产出产品，并进行销售获取利益。企业经营的一部分就是产品经营，能保证企业在市场中具有一定的竞争优势。如果企业将自己的核心技术获得专利，并且禁止知识产权装让，这样企业就能够垄断市场，获得较高的利润。

3、技术开发维度

技术是企业拥有知识产权的重要因素，技术开发也是企业知识产权战略规划的核心内容。技术开发研究主要是在创新的深度和宽度上进行研究。创新深度是企业在技术研究开发方面的深度，一般包括技术的复杂程度、新颖程度以及领先程度。如果企业的创新深度比较高，别的企业就很难模仿，企业能获得较强的技术优势，并且延长此项技术的知识产权使用时间。不同的企业由于实力的不同创新深度也不同，知识产权的开发存在一定差异。

创新宽度是与创新深度相对的一个概念，其主要是企业所拥有的技术开发的范围和种类，主要有此行业的核心技术、辅助技术以及外围技术等。如果创新宽度比较广泛，企业能够获得较大的收益，同时也会降低对核心技术的依赖，降低对手的市场竞争力。

结束语

现代企业之间的竞争主要是知识的竞争，做好企业知识产权战略规划对企业的发展有着重要作用。企业知识产权战略规划研究主要从技术开发维度、市场开发维度、产品开发维度三个方面进行，最大程度的提高企业的经济效益。

参考文献：

[1]孙伟.企业知识产权战略规划研究方法与模型设计[J].中国科技论坛，2008（12）：48-52.