工程造价管理现状及对策研究况建强

工程造价管理现状及对策研究况建强

况建强

中铁五局集团成都公司公司四川省成都市青羊区610091

摘要：工程造价实际上是由政府及投资方来主导的，它是投资方投资的一部分，也是投资方投资建设项目的重要分支，建筑工程造价实际上分为几个部分，分别为投资决策、投资评估、投资设计、招标及后续的工程等部分，当然工程项目总的造价都必须是在可获利的基础上，也必须在投资方主的合理预估范围内，并且投资方要随时督查及检查，在保证工程质量的基础上，必须保证工程的成本是很低的，这样才能获得利润，工程造价与管理其实是一个相对热门的行业，在变化多样的市场经济中，工程投资与管理是日渐多样化的，所以在工程造价管理方面应该既有切入点，又有可控制力，牢牢的把握市场经济的脉搏，发挥工程造价的优势，本文着重探讨建筑工程造价管理现状，以及针对不合理的现状，提出解决策略。

关键词：工程造价；投资；现状；对策

1引言

工程造价管理是一种以管理为前提，重点是评估的方式，它是根据企业的要求，以及工程项目的施组要求，并且对工程造价实行规划、管理以及预测的方式，工程造价在现实生活中也普遍存在着，工程造价是工程项目中的一个重要环节，在整个工程中起着尤为重要的作用，工程造价对于预估工程资金、投入预算资金、对比竣工时的成本都有着重要的作用，所以研究建筑工程造价管理是十分重要的。

2建筑工程造价管理的现状

2.1管理体制不完善

管理体制对于项目的进度有着非常重要的影响，任何一种管理活动都有着管理体制的制约，这些管理体制必须采取“三权分立”，即责任、权利、利益三者严格分开，做到尽可能的公平与公正，三者相互分离。但又相互制衡，这对于建筑工程造价的意义重大，如何不能很好的将三者分离开，就会产生一系列问题，诸如以权谋私、亲情绑架、互相推卸责任等问题的出现。

2.2不能很好的把安全质量与成本结合起来

安全质量与成本一直是人们关注的问题，两者相互必须有机结合，在保证安全质量的过程中，同时注重成本的付出，二者不能一者独大，必须相互结合，安全质量是前提，是保证，但是不能在追求安全质量的过程中忽视成本，在安全质量的控制下注重成本的支出，成本支出必须与预算相差不大，如超出预算成本太多，就失去了预算的初衷，同时对建筑工程造价产生不好的影响，在投资方控制下，尽量做到造价与安全质量两者相互统一，二者相互结合。

2.3建筑工程造价中要有科学的支撑

工程造价是一种新型的形式，其实相当于人们在建筑建造之前所做的前提工作，但是对于工程造价不能盲目，应该结合科学管理，采用合适的并且是符合实际情况的方法来评估预算，要严格将工程造价在经济规律的驱使下，在社会主义发展的大环境下，利用科学的方法和手段实行制定，合理制定工程造价，以提高工程造价的科学性与合理性。

2.4建筑工程造价的人员选择不合理

建筑工程造价中必须选择专业的人才，打造专业的团队，采用科学的管理方式，积极地应对工程造价中可能存在的问题，一支专业的团队是成就建筑工程合格的关键，在造价中积极合作，共商共建，必须打造合格标准。

3工程造价问题的解决策略

3.1建立一套完整的管理模式

管理模式必须采用科学的管理模式，从人员的制定到造价的每一个环节都必须是科学合理的，这种管理模式是一种有效的、可操作的模式，在管理中，有专业的团队，其相关人员人员必须熟悉施工现场，才能做到合理的工程造价预算，才能做出切实可行的造价。科学有效的管理模式是成功的一半，管理模式的科学性对于建筑造价是至关重要的。

3.2安全质量与效益同行，既要关注安全质量，又要重视效益

在实际造价工程中，不能一味追求安全质量，如果这样的话，就会造成成本的过多浪费，也不能一味追求效益，进而忽视安全质量，必须在质量与成本之间找到契合点，安全质量与效益同时关注，才能得到经济效益的回归，科学的对造价进行管理，合理的支出成本，是在工程造价过程中很重要的一个方面。

3.3在工期过程中更加关注效益

工期与成本相互结合，适当计划和调整工期长度，可以得到较好的经济效益，我们都知道工期太长是一种对资金的过度消耗，而工期太短则有可能忽视安全质量，工期的长度受到多种条件的制约，诸如自然条件、人文条件等等，比如恶劣的天气可能会延长工期，这些因素都是不受控制；还有一种是人文因素，例如变更不到位，造成工程停工，征地拆迁不及时造成工程无法开展等的事件，这样都会延长一定的工期。

3.4规范提前制定，制定严格的奖惩制度

制度是一种规范，这种规范是提高效率的前提，规范的制定为大家心中树立起一面旗帜，什么该做，什么不该做，有了一些大范围的框架，奖惩制度有利于员工提高积极性，追求高效有品质的工程，是工程成功的一个必要保证，也是工期管理过程中的一个必要手段。

4结论

综上所述，工程要想顺利开展，必须要有一个合理的开头，即一个科学的造价，秉承“追求安全质量的过程中要节约成本，在节约成本的同时也得追求安全质量”的理念，认真的做好工程造价管理，积极地解决造价过程中存在的问题，以及提出更好的应对对策，将建筑工程造价做到尽可能完善，在工程的实施过程中应该严格控制、监督、检查，把握好每一环节，安全第一，注重效益，积极做好造价以及后续的一系列工作。

参考文献：

[1]李西戎.建筑工程造价管理现状及对策研究[J].建筑知识：学术刊，2013（8）：329-329.

[2]杜文力，王建丰.建筑工程造价管理现状及对策研究[J].房地产导刊，2015（1）.

[3]苏延萍，张长金.建筑工程造价管理现状及对策研究[J].城市建设理论研究：电子版，2015（17）.