我国中小企业财务状况及其对策

我国中小企业财务状况及其对策

韩华刘艳萍

韩华刘艳萍

（睢县住房和城乡规划建设管理局河南商丘476900）

中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：41-1413（2012）01-0000-01

我国的中小企业发迹于20世纪80年代，发展于90年代国有经济的调整时期，近几年来获得较快的发展速度。30多年的改革开放，我国中小企业发展迅猛，在增强地方综合经济实力、吸纳就业、活跃市场等方面发挥着重要的作用，已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。但是我国大部分中小企业起步晚，产出规模小，业务单一，资本和技术构成低，财务人才匮乏等原因，使其在财务管理方面还存在诸多问题，目前我国中小企业遇到了许多困难和障碍直接影响我国中小企业的健康发展。财务管理落后即是我国中小企业发展的阻力之一，加强财务管理成为我国中小企业的当务之计，刻不容缓。

一我国中小型企业存在的问题

部管理职责不分，管理思想落后，造成财务管理混乱。财务部门组织结构简单，各岗位职责不清，与其他业务部门的工作衔接不明确，形成各部门实际工作的重复或缺位，财务管理职能受到很大限制，而且财务机构职能仅限于会计核算，在资金调拨、资金管理、税务筹划、财务计划与监控、决策支持等方面的职能相对弱化。

会计信息失真严重。一方面，中小企业普遍存在企业会计基础工作不健全，成本费用核算不真实不准确。中小企业的费用成本分析粗劣，在成本费用管理中,往往片面追求利润，人为造成成本费用不实。另一方面，许多中小企业法律意识淡薄，有逃避纳税，逃避债务的愿望，因此在费用成本的会计核算上进行粉饰，导致会计信息失真严重。

财务控制能力差。一是财务部门在对支出审批上，不能起到有效的监督作用。日常管理缺乏制度的规范，财务不透明。对于不合理不合法的支出，很难在财务上把关。二是重钱不重物，资产流失浪费严重。

营运资金管理不合理。一是缺乏使用资金的计划安排。二是对存货和应收账款管理缺位。三是对客户信用情况靠人为控制，对应收账款的控制力度差，坏帐呆帐逐年增多，大量的坏帐损失也将把企业带入困境。

投资和决策失误多，融资困难，周转资金严重不足。一是投资能力弱，投资失误多。二是决策缺乏数据，导致决策失误。无法对企业的经营项目依据财务指标进行认真分析，决策缺乏数据依据。目前我国中小企业虽然初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出问题。二是没有专门的中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位；三是各金融机构缺乏信贷风险定价和产品服务收费的自主权，挫伤了向中小企业贷款的积极性。加之中小企业有效担保和抵押物匮乏，又难以找到令银行放心的有代偿能力的担保人，而专门为中小企业贷款担保的中介机构又不健全；四是中小企业运营方式较封闭，信息透明度低，由此产生的逆向选择和道德风险进一步损毁企业自身的社会公信度，加深了中小企业融资难的矛盾。

二加强我国中小企业财务管理的对策

加强内部管理,实现财务与业务相结合。中小企业应明确财务机构职能，规范工作操作程序，合理设置岗位。通过完善相应的财务与会计的基础管理制度，才能严格控制财务支出、确保资金的合理运用、确保会计核算的真实正确。

加强成本控制，通过财务管理寻求降低产品成本的途径。我国中小企业要加强成本意识，切实做好成本管理。在既定的目标范围内，确保产品的低成本优势。

严格投资管理。中小企业要发展，关键是要学会稳健投资。我国中小企业投资决策时应进行比较详尽的可行性分析，从外部和内部两个角度分析新的投资项目的可行性、收益、成本和风险，并采取相应的措施防范风险。另外从投资方案的提出、项目立项、投资方案的分析、投资方案的实施。实践中应尽可能采用中、短期投资模式，加强投资项目的考察和论证，不断优化投资方案，尽量减少投资的盲目性。

完善财务管理制度。我国中小企业要树立现代经营理念和经营策略。首先，中小企业内部财务管理制度是做好财务管理工作的基本保证。方法和行为，其代价必然是管理的漏洞、经济的损失。其次，做到激励约束兼容原则。再次，企业财务制度的有效性最直观的证据在于财务制度的书面文件与资料，努力提高财务制度的形式上的完整性。

加强财会队伍建设，提高管理者的素质。企业间的竞争说到底就是人才的竞争。就财务管理而言，首先我国中小企业要提高企业人员素质，转变财务管理观念，以较高的人员素质保证实现较高质量的财务管理。一方面可以从外界招聘优秀的管理人才，另一方面企业可以从内部着手加强全员素质教育提拔培养有能力有才干的员工。企业也只有通过高素质财务人员的高质量的财务管理的统筹安排和统一协调，将内部形式上相互隔离但内容上紧密相关的各项决策过程结合起来，才能面对变幻莫测的复杂的市场经济环境。

加强会计核算的信息化管理，建立完整的财务资料。加强企业文化建设。财务管理要坚持以人为本的原则。

加强我国中小企业财务管理的创新。改善中小企业财务管理外部环境。建立健全中小企业的相关政策及法律法规体系。政府要建立健全中小企业的相关政策及法律法规体系，尽快研究制定《中小企业基本法》及中小企业有关的法律法规，并建立或加强相应的执行机构。

建立健全社会化服务体系。社会化服务体系是外部环境的重要方面，要逐步建立和形成由政府部门组织协调，以省级中小企业服务机构为龙头，以市、县服务机构和行业、专业协会为骨干，各类中介机构共同参与的服务体系，发挥好政策指导、资金融通、信用担保、创业培训、产业引导、信用咨询、技术促进、企业诊断、对外交流、市场开拓等功能，全方位搞好支持与服务。

实行和规范对中小企业的税收优惠政策。建立明确的以中小企业为对象的税收优惠政策，对目前正在执行的税收优惠政策进行清理、规范和完善，同时要体现企业公平税赋、平等竞争的原则。

加快建立中小企业信用担保体系。中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织，不能以盈利为主要目的，

建立稳定的融资扶持机制。我国中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差等决定了它通过市场融资资信很低的特点。这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。资金问题是我国中小企业普遍遇到的急切问题。已有不少地方与有关方面合作建立了中小企业发展担保基金。要进一步充实、完善和全面推广。

同时，要积极探索一些其他支持中小企业融资的手段和方法。、增强对我国中小企业融资的力度；进一步拓宽融资渠道，支持有条件的企业直接从资本市场筹措资金、发行债务、建立企业上市融资办法，引导风险投资基金创立和运行，鼓励我国中小企业建立互相担保基金以及政府设立扶持发展基金。使我国的中小企业稳健快速是发展起来。