电力企业安全生产管理

电力企业安全生产管理

白生彪

（内蒙古电力（集团）有限责任公司阿拉善电业局阿右旗供电分局）

摘要：电力企业是我国国民经济发展中的支柱型产业，与我国各个行业的发展都有着非常紧密的联系。电能的应用，使得人们的生活和工作发生了很大的变化，促使了社会的不断进步。安全生产管理是电力企业管理中的重要内容，同时，也是保障我国电力能源应用安全的关键措施，电力企业安全管理水平受到社会的密切关注。但是现阶段我国电力企业安全生产管理中仍然存在真多的不良问题，需要积极的找寻有效的措施进行改善，提升电力企业安全生产管理水平，促进电力企业实现可持续发展。

关键词：电力企业；安全生产管理；不良问题；有效策略

引言：新时期我国经济发展的速度很快，对于电力能源的需求也在不断上涨。电力企业安全生产管理水平与国民经济发展，人们的现实生活都有着较为紧密的联系，是电力企业实现可持续发展的重要基础。所以，电力企业对于安全生产管理必须要提升重视程度，积极的找寻安全生产管理中存在的不足之处，应用有效的措施进行改善，为我国经济长久持续发展奠定良好基础，下面就对先关内容进行详细阐述。

一、电力企业加强安全生产管理的重要意义

电力能源是我国社会发展不可缺少的重要能源，人们生活、工作对于电力能源的需求也在不断的上涨，电力企业安全生产管理水平也受到社会的密切关注。电力企业加强安全生产管理，是电力企业实现可持续发展的有效措施。电力企业是我国经济结构中的支柱性产业，与人们生活水平提升、社会发展有着非常密切的联系，电力企业安全生产的重要意义也越来越显现出来。电力企业通过加强安全生产管理工作落实，可以抑制不良事故的出现，保障我国国家财产安全，为人们提供安全、可靠的用电环境，为电力企业赢得更多的经济效益和社会效益，促进电力企业实现可持续发展。安全生产管理是企业管理中的核心内容，主要的目的就是为了保障人们的生命、财产安全，是企业在激烈市场竞争中生存发展的根本，能够使得企业处于稳定、健康运行状态中，保障股东的利益不会受到损害。经济体制不断完善，企业面临的市场竞争力越来越为沉重，电力企业想要在激烈的市场竞争中占据有利地位，那么就需要不断的强化企业安全生产管理工作[1]。

二、电力企业安全生产管理中存在的不良问题

（一）体制改革带来的不良问题

我国农电体制正在积极的进行改革，从而满足社会经济市场的实际需求。农电体制改革对于电力企业发展有着积极的影响，同时，对于安全生产管理工作落实也带来了一定的消极影响。改革体制落实后，政企分离开来，供电局转变为供电公司，全面的面向经济市场。电力企业领导人员的管理职能也发生了很大的转变，对农电工作人员统一性的进行收编。农电工作人员的安全被纳入电力企业管理范围内，还需要注重的是，其它人员发生不良触电事故，电力企业也需要曾担相应的责任，企业的安全生产管理内容增多，难度加大。

（二）保护设施存在的问题

一些电力企业并没有依据我国相关的法律规范，对企业安全管理工作进行落实。很多的保护设施较为落后，老化现象严重，已经失去了原有的保护功能。电力企业为了缩减运行成本，并没有注重保护设备的更新和维护，为工作人员的生命安全埋下了巨大的隐患。安全生产监督力度不强，电力企业具有的监察工作人员数量较少，而且专业知识相对缺乏，不能将安全生产监督工作落实到位。在监督工作实际落实过程中，经常会受到众多不利因素的影响，例如，监督工作人员会考虑与同事之间的人际关系等，导致监督工作开展如同“走马观花”，不能将该工作具有的重要意义良好呈现。不能预防和控制不良事故的发生，只是在事故发生后进行原因调查和责任追究。同时，社会上的一些不法人员，为了满足自身的利益需求，窃取国家电力设施，对于电力企业安全生产管理造成了非常不良的影响[2]。

（三）安全管理意识较为淡薄

安全管理意识淡薄对于安全生产管理工作落实的不良影响是“致命的”。我国很多电力企业对于生产安全管理工作落实较为关注，同时，也制定了很多的安全生产规章制度。但是对于安全生产管理责任没有进行明确的划分和实际落实，只是在会议上进行提出。电力企业领导人员对于安全管理并没有给予高度的重视，没有对电力企业生产运行现状进行深入调查，不能明确其中存在的薄弱环节。在安全事故发生后，电力企业只是进行事故的通报，没有对事故进行深入分析，也没有制定相关的防范措施，对于电力企业安全生产管理水平的提升造成严重阻碍。

三、提升电力企业安全生产管理水平的有效策略

（一）提升重视程度

电力企业管理人员需要明确安全生产管理的重要性，在思想上进行转变，提升重视程度。首先需要将安全生产管理作为电力企业日常管理中的核心内容，注重对不良安全事故的预防。电力企业需要派遣专业的人员对电力企业运行安全隐患进行排查，加强保护设备的维修和管理，对于老化、落后的保护设备需要及时的进行更换，为提升电力企业安全管理水平奠定良好基础。电力企业需要加强安全生产管理投资力度，积极引进先进的安全设备和生产工艺，将不良安全事故的发生概率控制在最小范围内。

（二）加强安全制度建设，对安全管理责任进行落实

电力企业需要依据企业自身的实际情况，对安全制度进行健全和完善，将各项规章制度落实到位。建立责任制度，将安全管理责任落实到个人头上。应用规章制度对人力资源、生产活动进行管理，使得各项工作有章可循。对于电力企业生产运营过程中发生的不良事故要进行汇总，并且对事故产生的主要原因进行深入分析，找寻有效的预防措施。要组织电力企业的全体员工进行学习，避免同样的事故在发生第二次。当不良事故发生后，需要依法对相关人员的责任进行追究，给予严厉的惩治。

（三）加强思想政治工作落实

电力企业对于思想政治工作的落实也需要给予更多的关注，了解员工日常工作中存在的习惯性违规操作，帮助员工养成良好的工作习惯，从而塑造安全生产环境，避免因为人为的违规性操作，导致不良安全事故产生。加强现场控制，对于生产现场需要全方位的进行了解，落实生产标准。电力企业需要通过组织学习会议、开展丰富活动进行思想政治工作落实。要引导员工树立安全管理意识，任何生产活动的开展都需要以安全为基础。还需要注重员工岗位技能的培训，其中包括不良事故应急措施、生产安全防护措施等，提升电力企业员工的综合素质。

注重电力企业安全生产管理考核，对管理方式和手段进行调整

安全生产管理工作落实与电力企业实现可持续发展有着非常密切的联系，电力企业需要对企业的安全生产管理水平进行审核，明确管理工作中存在的薄弱环节。明确不同区域、不同环境，电力企业安全生产管理存在的差异性。安全生产管理人员需要更多与基层员工进行沟通和交流，广泛的收取基层员工的意见和建议，明确他们对于安全生产管理工作的实际需求。有针对性的对企业安全生产管理方式和手段进行调整，使得安全生产管理工作开展能够呈现科学化、实用性的特点[3]。

结语：电力企业必须要明确安全生产管理对于企业发展的重要性，不断的提升重视程度，积极的找寻安全生产管理中存在的不良问题，应用有效的措施进行改善。将安全生产管理作为电力企业管理的核心内容，对规章制度进行完善、加强员工的培训、强化思想政治教育、对企业安全生产管理进行考核，不断提升电力企业安全生产管理水平，促进电力企业实现可持续发展。

参考文献

[1]东智布，沈惠玲.浅谈电力企业安全生产管理[J].科技创新与应用.2013（3）：124.

[2]黄烈平.关于电力企业安全生产管理策略的探讨[J].低碳世界.2013（5）：261-263.

[3]李树戈.浅谈电力企业安全生产管理的人性化和制度化[J].新疆电力技术.2011（1）：88.