2005年的头几个月．张民简直成了一个“空中飞人”，脑子里装了太多的事情：2月。督促珠海的生产基地尽一切可能开发更优质的原料，3月，又委托上海一家大型的营销咨询公司做市场的拓展报告。同时更换产品包装、建立更适合市场拓展的CI店面形象．4月。和国内最大的物流配送公司洽谈一个五年的合作计划．将产品以及原料的配送体系更为完善和快捷……
投资与营销
2005年5期
