项目管理信息化框架和模型研究

项目管理信息化框架和模型研究

辛振宇

山东商业职业技术学院山东省250103

摘要项目的管理化信息化成为当前社会发展的必然趋势，施工企业在进行项目管理信息化建设过程中，要建立完善的方案和模型，适用范围范围很广，综合性强，具有很大的优势，实现管理的信息化和数字化，提高管理的效率，保证项目工程能够正常进行。

关键词：项目管理：信息化：模型研究

1引言

经济建设的快速发展，有效推动了工程项目建设的发展，其具有项目参与单位众多、施工技术复杂、投资规模大、工期要求紧、信息沟通复杂等特点，从而对项目管理提出了较高的要求。为了更好提高项目管理的效率和质量，信息技术开始被应用到项目管理的各个环节之中，其可以实现对项目管理信息的有效收集、加工、处理、存储，提高了项目管理的整体水平。

2管理模式

2.1过程维度。

过程就是把工作活按照时间和空间的顺序设置成一个特定的序列，具体包括工作的开始点和结束点，同时规定好清晰的输入和输出。过程维度就是有效的设计、施工、建设、管理和维护等对象组织起来，具体包括设计工程师、结构工程师、土木工程师和材料、设备管理人员，还有就是业主、工程监理人员和项目经理等。

2.2技术维度。

技术维度就是要把不同的技术参与者合理的组织起来，提高项目管理的效率和生产能力，便于参与者能够直接参与到建筑项目的设计和建设过程中。

2.3政策维度

要保证项目工程能够正常运行，就要制定科学合理的政策，保证准则和规则的文档化，相关的监督机构、金融机构以及保险机构能够有效化解出现建设风险和冲突。项目管理在实施过程中存在很多的不确定性，因此，要根据项目的特点把整个项目分解为若干个阶段，上一个阶段为下一个阶段打好基础。

3项目管理信息化的方法和模型

实现项目管理信息化最重要的如何获得信息资源，施工单位工程信息资源主要结构化的数据、半结构化的数据以及非结构化数据的转变，在实际过程中，转换可以基于文件、服务器等，能够发送和接受语意丰富的对象、文件信息。如果项目管理者的导入数据和导出数据是结构化的，就能够直接进行识别和计算，实现无缝的数据交换和互操作。其中互具体包括专属技术方式和标准技术方式。

4建设工程项目管理信息化发展现状

4.1当下科学技术发展迅速，与工程项目管理相关的软件越来越多，很多都已可以用于实际管理之中。例如，广联达图形自动计量工程量软件、广联达概预算及相关审核软件等。在软件的应用过程中，需要结合具体的项目情况来合理选择相应的软件，以保证项目管理工作的顺利完成。

4.2现阶段，建筑企业也越来越重视对信息化管理的研究和应用。在国内，有许多大型建筑企业早已开始了对信息技术基础设施的研究和应用，通过调查发现，当下国内建筑企业的工程项目信息管理设施超过150万台，除此以外，很多建筑企业也构建了相应的互联网网站，以便于企业之间的信息共享和交流，为企业的发展提供了较大的帮助。

4.3国内的相关科研单位和科学家也在进行与建设工程项目信息化管理相关的研究和实践。随着建筑施工项目信息化管理的应用效果越来越好，很多高校都将其作为一门研究课题，并投入了大量的人力、物力，以促进这一项目完善度和合理性的进一步提高。

5项目管理信息化方法与模型

5.1项目管理信息化

项目管理信息化的关键在于信息资源。施工企业工程项目的信息资源是不同参与者在同一生命周期阶段内和不同生命周期阶段之间的数据、信息和知识交互。主要包括：结构化数据（如数据库）、半结构化数据（如电子表格等）、非结构化数据（如图片）的转换。转换可能基于文件，或者基于服务器/客户端间的推/拉机制。其中，不仅包括发送和接收“语义丰富的”对象，也包括发送和接收基于文件的信息。信息资源的多样性和在项目管理参与者之间转换数据方法的多样性分为以下两类：第一普通数据交换项目管理的参与者之间导出或导入的数据不是结构化的，也不能够计算。如从3D对象中导出2D的CAD图，就会导致空间数据和语义数据的丢失；第二无缝数据交换项目管理的参与者之间导出和导入的数据是结构化的，能够被识别和计算。无缝数据交换的主要特征是支持互操作。互操作性是指两个或多个系统或组件之间交换信息和使用所交换信息

5.2基于对象的建模

建立模型是项目管理信息化建设的第一阶段。在基于对象的建模阶段，用户在设计、建设或营运阶段建立各自独立模型。参与者间传输和转换的数据流主要包括组织模型、资源模型、活动模型（管理活动和施工活动）、产品模型和关系模型。

（1）组织模型

组织是项目启动首先需要确定基于对象的建模Fig.6Object-orientedmodeling的内容。工程项目组织因为不同的施工企业，甚至不同的工程项目而具有不同的构成。

（2）资源模型

按照建筑工程定额分类，施工企业工程项目的资源分为周转资源和消耗资源两种。周转资源主要包括机械设备和人力资源，其中，人力资源分为管理人员、管工和工人；消耗资源主要包括构件、原材料和混合材料，如混凝土。

（3）活动模型

活动有两个方面：管理活动和施工活动。管理活动主要包括针对资源的管理活动、针对施工的管理活动和针对产品的管理活动；施工活动分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程，具体的如混凝土工程、钢筋工程和模板工程。

（4）产品模型

产品由部件和组成部件的构件组成，其中，构件分为简单构件（主要包括墙、柱、梁、板、门、窗、面层）和复杂构件（主要包括房间、楼梯、阳台）。

6结束语

当下信息化产业在各行各业中都有着非常广泛的应用，建筑行业要想有效提高自身在市场中的竞争力，提高工程的施工质量和经济效益，更好为社会主义现代化建设做出贡献，必需积极引进和开展信息化管理，以完成构建现代化、信息化建筑产业的目标。这不仅仅是建筑产业发展过程中的必要途径，同时它也是确保市场经济可持续发展的关键动力。

参考文献：

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