探讨建筑工程中土建施工技术管理金功堂

探讨建筑工程中土建施工技术管理金功堂

金功堂

甘肃省长城建设集团有限责任公司甘肃兰州730000

摘要：城市化建设进程中，建筑工程如雨后春笋一样，给建筑行业发展带来了良性发展。因此，必须保证建筑工程的质量，土建工程是建筑工程基础，在具体施工技术管理中，采用先进的管理模式，帮助企业树立良好形象，提升企业整体的竞争力。基于此，加强对建筑工程中土建施工技术管理的研究具有十分现实的意义。

关键词：建筑工程；土建施工；技术管理

1建筑工程中土建施工技术管理的意义

随着建筑行业对土建项目工程要求的提高，将技术合理应用于土建施工中具有重要意义，具体表现为：（1）保证土建工程顺利施工。土建项目工程施工复杂，需要很多工种和技术相互配合，特别是相关人员的管理。将人员和技术管理合理应用于工程施工的整个过程，选用有效的方法，规划和组织各项要素，构建与之相适应的技术活动，不但能为各项作业的开展提供保障，还能推动土建工程的建设进程。（2）提高企业效益。结合土建工程情况，将技术管理贯穿全程，能预防不良因素的发生，促使工程标准化、规范化的发展，发挥机械设备、施工人员等要素的作用，从而提高工程质量和企业的经济效益。

2土建工程施工技术管理方面的问题

土建工程的综合性强，其工艺流程复杂程度也是综合性特点的体现。工艺流程复杂就意味着运用的施工技术种类多，如果对施工技术管理不到位，质量问题就是随之出现，严重的出现质量事故。影响的整个工程的质量不说，造成了经济损失，威胁的生命安全。所以，认真分析施工技术管理方面的问题，有针对性的提出解决方案，保证工程的施工质量。

2.1施工管理体系不完善

管理体系的是组织性的管理手段，能保证管理工作的顺利实施，避免施工过程中脏乱差的现场出现，保证工程的施工质量按规定达标。从我们目前的状况来看，施工管理体系都有建立，不完善的体系居多。土建工程施工的周期长，工程量庞大，这就牵扯到施工作业人员、施工的材料和设备也很多。如果土建施工组织性差，出现施工人员工作时相互干扰，材料设备没有按规定分类摆放，设备不在工作台上设置等现象发生这些现象导致施工效率降低，容易造成安全事故的发生，对土建施工技术管理有效性有很大的影响。还有的施工管理人员对各个班组协调不合理，施工作业面紧张，致使施工人员发生坠落事故的现象也很常见。这都是施工企业管理体系不完善，管理制度不完整造成的结果。

2.2部分环节管理不到位

施工资料是土建施工技术管理工作开展的依据。工程的施工进度、质量问题、施工安全都能参照施工资料进行管理控制。然而，我国大多数企业在项目忽视这些环节的管理，在施工资料中也体现不到，技术管理方面的投入更是欠缺，很多工作都没有人来落实，也没有充裕的资金支持。而且许多企业还采用老旧传统的管理方法进行施工技术管理工作，从而降低了技术管理的效率。

2.3施工人员的不规范施工操作

在土建工程中，为了保证施工质量，采用技术必须严格遵守相关工艺流程，并符合规范和设计要求。这要求施工人员提高认识，并对所有的施工环节有良好的责任感。然而，由于建筑工人的思想认知低下和专业水平欠缺的因素，很容易出现不规范的操作。一方面，一些建筑工人没有意识到其重要性，他们的责任心也很差。一旦管理人员不在场，他们就不会遵循标准建设，对工程质量的概念置之不理，这将对土建工程的施工质量构成严重的威胁。另一方面，农民工占建筑工人比例较高，不了解施工规范，施工水平较差，施工参数控制可能超出规范。

3加强建筑工程中土建施工技术管理的有效对策

3.1建立完善技术管理制度，加强施工现场的监督

严格的制度是规范施工人员行为的依据，提高施工技术水平的关键。通过技术管理制度，明确责任分工，实行追责制，谁负责的工段出现问题谁负责。例如通过设计审查制度，能够通过对设计图纸和施工现场的分析和比较找出异同，和设计方共同协商，合理调整，保证工程预期完成。加强对施工现场的监督和管理，把施工质量和施工安全放在首位，设置专门人员进行现场监督，定期不定期检查施工技术实施情况和施工的安全质量，发现问题及时采取措施进行修正，严重的要进行停工返工处理，在可能的情况下，调整施工进度，保证施工的顺利进展。

3.2强化安全教育和管理

在建筑工程土建现场施工过程中，必须重视安全管理，坚持安全与质量并重的原则。同时，必须帮助施工人员、管理人员树立强烈的安全意识，切实提升建筑从业人员的专业素质，保证施工水平。第一，强化管理，保证施工人员能够严格遵守相关管理制度，建立土建施工现场制度，组织相关人员进行学习，让其认识到土建现场施工安全管理的重要性，从思想层面上提高认识，让其能够自觉的遵守施工制度，保证各项工程顺利完成；第二，对土建施工技术管理人员定期开展安全教育，做好管理人员培训工作，全面提升其技术水平，保证其能够按照施工合同、施工图纸要求等，严格要求科学施工，及时发现施工中存在的安全隐患，及时止损，保证施工企业的效益。针对种种有可能发生的问题，施工企业应当组建专门的安全责任监督小组，以长期性的教育培训，每天的检查监督，相关安全事故责任制度的落实等来确保安全隐患得到及时排查并整改到位。

3.3做好土建施工材料与设备管理工作

材料和设备是土建工程现场施工的物资基础，为了保证施工技术的有效实施和土建工程的顺利进展，应加强现场施工的原材料管理，对进入施工现场的原材料进场前做全面的检查，严把质量关，审核供货商的资质，检验产品的厂家和质量达标情况，做好抽样检测和试验。合理对原材料进行存放，规避因存储不当所造成的资源浪费，严格材料的领放，做好过程性记录，以备核查。

机械设备是实施施工技术的重要载体，恰当先进的机械设备能够优化施工技术，提高施工效率，因此，在现场施工中，应对机械设备统筹管理，统一调配，根据设计要求和现场的实际情况，选择最适合的机械设备进行操作，使设备在施工中发挥最大的作用，提高设备的使用效率。做好设备的日常维护和检修，延长设备使用寿命，保证设备的使用安全，减少因维修或购进新设备的成本投入，提高经济效益。

3.4优化人员配置

现场施工人员是设备使用和技术实施的主体，合理配置施工和技术人员，优化人员结构，提高工作人员的整体素质。施工前，做好岗前培训，为现场施工做好充分的准备。在施工期间，需要定期对施工人员进行业务培训和技术考核，通过奖罚分明的管理制度，调动施工人员的积极性，增强责任意识，树立终身学习的正确理念，不断进行自我提升，树立榜样，发挥先进模范的引领作用，营造良好的企业氛围。

3.5强化工程竣工技术管理

竣工验收期间技术管理是土建施工技术管理中重要的环节。用科学严谨的技术手段，对竣工时期工程质量进行测定。当测定完成以后，把所测结果与先规定好的质量目标效果实施比对。如果比对结果相同，则表示工程产品合格；如果比对结果有较大差异，则说明应当采取补救措施进行优化，以促进企业技术管理的不断完善。

结语

总而言之，土建工程作为建筑行业重要的分部工程，其工程施工技术管理工作也变得越来越重要。由此看来，建筑行业要想在日益变化的经济市场中站稳脚跟，就必须要重视土建施工技术的管理工作，加强施工技术在工程施工各项环节应用中的监督与管理工作，并针对当前建筑施工技术管理过程中普遍存在的问题，从自身实际情况以及市场发展的要求出发，采取行之有效的应对措施，不断促进自身在建筑行业乃至各行各业中的稳步发展。

参考文献

[1]苏扬帆.对土建工程施工技术质量控制的探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2018(11):119-120.

[2]高骏.建筑工程土建管理施工技术分析[J].建材与装饰,2015(48):28-29.

[3]赵旭东.土建工程施工技术措施及管理工作探讨[J].赤峰学院学报(自然科学版),2017,33(02):58-60.