门窗制造业供应商评价体系的探讨

门窗制造业供应商评价体系的探讨

李霞

中国水利水电第五工程局有限公司四川成都610065

摘要：本文先在针对性、独立性以及可操作性等相关原则方面，对门窗制造业供应商评价体系构建需要遵循的原则进行总结，然后在供应商选择、供应商财务状况和供应商履约能力的基础上，详细分析和阐述门窗制造业供应商评价体系构建措施。

关键词：门窗制造业；供应商；评价体系

在国民经济不断上涨下，人们对居住环境要求更高，对住宅产品的质量更加重视，门窗产品是建筑建设中资金投入相对较多的一个部分，其占据了建筑总体投资的20%左右。当前我国市场上的门窗产品很多，有很多门窗制造业供应商，其中存在着技术含量低和功能简单的问题。因为缺乏对门窗供应的评价体系，所以导致一些劣质的产品进入到市场中，从而影响了门窗产业的发展。在这种情况下，构建一套合理完整的门窗制造业供应商评价体系十分重要。

一、门窗制造业供应商评价体系建设原则

为了可以让评价体系更加全面客观地反映出供应商的情况，在构建门窗制造业供应商评价体系时，需要遵守下面几点原则：

（一）针对性和独立性原则

评价体系针对性具体包含两个方面，其一为评价体系建设要针对实际的产业，不同领域和产业的供应商评价体系着力点是不一样的，供应商评价体系也有其各自的特点；其二主要是指体系构建要针对实际的采购物资，若是采购的物资种类很多，差别比较大，就需要设置不同的指标体系，以此来做好分类评价。独立性原则，其中的独立性具体是指各个指标之间不应该有较强的联系性，不应该有太多的信息包容与覆盖，让指标内涵重复。

（二）可操作性和实用性原则

可操作性原则主要是考虑到评价体系中各个指标数据收集的可行性，设置指标要方便衡量，要尽可能量化。若是选择没有办法精准采集或是判断的指标，则会让评价结果有一定的主观性。实用性原则，主要是指评价体系要全面反映出供应商真实情况，同时还需要规模适当，大小合适。评价体系太大、指标太过细致化都会让需要收集的数据过多，从而提升成本，增加工作量，并且提升操作过程中的复杂性。而评价体系太小，指标太过粗略，则没有办法客观反映出供应商的真实水平。

（三）系统全面性和递进原则

系统性主要是指构建评价体系要有完整性，并且各个指标之间需要具备有序性，要建设成完善完整的体系，并且要能够将各个指标和系统总体目标联系在一起，构成层次清楚的整体。而全面性，主要是指供应商选用体系要可以全方位精确地反映出供应商真实情况，构建的体系不仅可以反映出供应商企业以往业绩与现状，同时还能够体现出供应商合作能力和发展潜能，可以全方面的考察供应商。在通常情况下，评价体系是多层次性的，越是往上，指标就越全面，越往下则就越详细。层次性反映除了指标体系纵向结构特点，这样可以让评价体系结构更加清楚，其中的逻辑关系也更加清晰。

二、门窗制造业供应商评价体系构建策略

（一）供应商综合评价选择

门窗供应商很多。在选择供应商时的主观因素较多，当前选择标准一般是在供应商的产品质量、价格和供货准时性以及提前期等相关方面，未能够构成完整供应商评价体系，没有办法对供应商进行全方面评价。选择一个合适的供应商是一项复杂工作，同时也是建设供应商评价基础和前提。所以在选择供应商时要做好以下工作：其一是分析市场竞争的环境，有需求才会有必要。建立在信任和合作基础上的长期合作关系，要对市场竞争环境进行分析。这样做是为了找出对于产品的开发合作关系，需要了解当前市场上对产品需求，产品特点与类型等内容，以此明确用户需求；其二是建设供应商选用目标，企业要明确供应商评价流程怎样落实，要建设有时效性的目标。其中控制成本是关键目标，供应商评价与选择不单单是单一的评价过程，其实质上也是企业之间业务流程重构的过程；其三是建设供应商评价标准，体系的建设能够对供应商进行更加客观的评价，是能够反映出企业本身与环境形成的复杂系统不同属性的指标，依据隶属关系和层次结构有序构成的集合；其四是建设评价小组，在评价中要建设一个小组来控制与落实供应商评价工作。在这其中供应商要参与进来。

（二）供应商履约能力

供应商履约能力是供应商评价体系中的关键构成部分，门窗制造业供应商的履约能力，就好比是一种产品的品牌，其代表了供应商在商务活动中的地位。一个企业经常会选择履约能力好的供应商来合作，所以在建设供应商评价体系时，需要包含以下内容：其一是供货表现，当前的企业早就已经开始实施准时采购，这是一种先进的采购方式。其基本思想是在合适的时间、地点，用合理的数量和质量提供物品。这种方式是为了消除库存和不必要的浪费。要实现精准化生产，就需准时供货，所以准时采购是准时生产工作方式的基础和前提。准时采购在采购批量时的策略也有所不同，是从大批量一次性采购转变成为小批量多次采购，这对于到货准时性要求更高。在构建供应商评价体系时，供货表现的权重包含对于交货数量和交货计划时间承诺的履行，还有整体的承诺表现与采购运行成本，此外还有对于包装、标识和装载运输要求的适应性，以及发表及时、准确完整等方面的评价指标。

其二是响应能力，订单处理中包含了供应商对可以的响应能力，因此订单处理时间短，则代表其履约能力强。因为科学技术的不断发展，新产品的市场竞争逐渐激烈，在建筑行业的发展下，门窗产业的市场竞争也逐渐激烈。技术进步与人们需求的多样化，供应商也面临了交货期紧张、产品质量和降低成本的压力。因此这些都需要企业与整个生产供应链对变化市场产生迅速反应。因为牛鞭效应的影响，处于上方的门窗供应商要有更强的相应能力，以此才能够避免因为市场变化影响而形成的损失。除此之外还有固有条件，主要是指供应商的固有资产，其中包含了无形和有形的资产，供应商外包计划、生产能力、信息处理能力与生产设备等。在门窗制造中，包含了很多方面的内容，门窗的设计、材料的使用以及生产制作设备等，这些都是供应商的固有资产。在环保背景下，门窗生产的绿色化也是一个重要的内容。

（三）供应商财务情况

财务指标是评估供应商的重要指标，同时也是建设评价体系的关键内容。特别是在采购管理中，怎样控制采购成本，要依据财务指标确定。选用相关的财务指标能降低选取财务情况不佳的供应商风险，也能够体现出供应商本身的成长性。在构建评价体系时，要对门窗制造业供应商的财务数据做全面分析，深入了解供应商财务情况，能向企业提供相对完整的企业信息。财务指标具体是经过损益、资产负债、周转率以及资产和销售额比率等指标评价财务情况。在一般情况下，企业经过研究供应商往几年的年度财务报告与分类账目，以此对财务情况进行评估。比如规定资产值和固定资产回报等，还有借贷尺度与资产负债率，企业盈利经营发展能力，以及企业偿还能力的分析。经过对这些方面的全面分析，以此来对门窗供应商进行客观公正的评价。

结束语:

对门窗制造业供应商的评价，能够保障供应商产品的质量，为彼此之间的合作打好基础。为了能够让供应商的评价更加客观标准，需要构建供应商的评价体系，要在供应商的履约能力、供应商的财务状况等方便进行综合全面的评价，同时还要依据相关的标准来选择供应商，以此保障供应商评价的客观性和真实性。而经过对供应商的合理评价，才可以让后续的合作工作顺利开展。

参考文献：

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[3]郝际平.提高门窗供给水平改善百姓居住环境对塑料门窗行业发展的一点思考[J].中国建筑金属结构,2018,439(7):18-19.