高层建筑电气安装工程造价控制与管理探究马现鑫

高层建筑电气安装工程造价控制与管理探究马现鑫

马现鑫

山东倍德工程咨询有限公司山东济南250000

摘要：我国经济的发展带动城市化的发展，城市化的发展进而推动了高层建筑的不断涌现，随着高层建筑市场的逐步发展，市场竞争也越来越激烈，施工企业要想在激烈的市场竞争中控制工程成本，增加企业的利润与收益，必须加强对工程造价的管理，合理控制施工成本，强化电气安装过程中的成本控制情况，加强预算管理，切实从项目的成本和现场实际入手，不断改进和创新高层建筑电气安装工程的工程造价控制和管理手段，形成企业发展的良性循环。

关键词：高层建筑；电气安装；工程造价；控制与管理

1高层建筑电气安装工程造价控制方法

1.1预算阶段

建筑单位在接到工程项目之后，应对各阶段费用进行预算，将计算结果作为后续施工过程费用支出的参考。例如，某建筑单位在中标后，安排工作人员对项目规模进行全面了解，了解当地经济发展情况和当地用电负荷上限，结合两者调查结果进行电气安装工程技术调整，实现项目资源的合理调配。该建筑单位对当地的建设标准进行研究，确定项目的施工标准，结合当地原材料成本以及运输成本进行电气工程项目资金预算，使项目在施工阶段既可以满足项目建设标准，又可以满足当地经济发展趋势，减少投资浪费的情况。除此之外，该建筑单位在预算阶段对自身投资能力进行评估，在满足电气安装工程施工要求的基础上，进行工程造价预算管控，减少项目建设成本。在预算阶段进行电气安装工层造价控制，可以在保证施工质量的基础上，减少项目投入。

1.2施工阶段

施工阶段电气安装工程造价控制应围绕设备与材料两方面进行，在设备与材料采购阶段，应对其单价进行合理管控。例如，建筑单位在采购前应进行当地材料单价调查，制定详细的材料单价表，在采购时结合项目建设总工作量进行合理采购。在采购时，对于主要生产设备和生产材料进行集中采购，确保项目施工的整体进度；对于易风化的材料应结合施工进度进行合理采购，减少资源浪费；并且需要了解当地正在建设或准备建设的项目数量，根据调查结果进行市场材料价格走势预测，选择合适的时间进行材料或设备采购，以此控制采购过程中的工程造价。在项目实施阶段，以月为单位制定合理的项目进度计划，根据计划内容进行材料使用量控制。在每月月末进行本月材料使用情况汇总，结合目前的施工进度，制定下个月的施工计划。现场监督管理人员应对材料使用量进行控制，减少不合规操作造成的材料浪费。在材料和设备进场前，需要对其进行质量和数量核对，如果不符合采购要求，应选择拒绝签收，减少进场后对材料、设备调整带来的额外支出。

1.3结算阶段

结算阶段是在工程竣工验收之前对项目建设过程中所有资料和费用支出进行汇总的重要阶段。对于该阶段的费用计算，可以将项目施工进度作为参考，将各阶段所支出的设备采购费用、人员管理费用、其他费用等进行计算，通过计算结果可以直观反馈出各阶段费用开销以及工程质量情况，及时发现问题并采取措施补救，避免验收不合格造成更大的经济损失。将各阶段的计算结果进行汇总，可以得出最终项目竣工时总费用支出，了解工程项目的实际造价。除此之外，建筑单位应增加预算人员的技能培训，使预算人员能够根据现场施工状况进行费用的合理规划，减少资源浪费。所有工作人员在工作中，应做好配合，杜绝不合规费用的产生，使其在结算阶段能够对电气安装工程造价起到有效控制。

2高层建筑电气安装工程造价管理措施

2.1加强对合同的有效管理

高层建筑电气安装工程造价控制的重点是对施工合同的管理，因为施工合同是其工作的主要依据，因此，在施工过程中，必须按照合同相关条款执行，相关的施工进度、质量检测、材料采购与使用、各项材料使用凭证、设计变更、工程索赔等都要做好完善的书面记录，同时，还要时刻关注施工进程，及时发现和补充合同中的不足和缺陷，成立专门的部门对相关的合同信息进行收集、整理、分类，为进一步的施工提供借鉴和准备，将信息化的优势充分的发挥出来。

2.2严格把控电气安装材料、设备价格

高层建筑中，电气安装工程涉及的材料、设备安装品种、规格繁多，其价格的高低直接决定着电气安装工程的造价控制情况，因此，降低安装工程的造价的有效途径之一就是加强对材料的严格控制，在保证安装材料、设备质量合格的情况下，采取合理的竞争方式来获取中标资格，在现有的情况下建立一个灵活可靠，四通八达的信息网络，对建材的价格及变化趋势进行及时准确的掌握，尽可能降低材料成本，事先做好材料供应计划，准确把握市场规律，争取在市场低谷时购进施工设备、材料。

2.3优化设计方案，合理控制工程造价

对于同一个施工项目来说，不同的单位与设计人员有不同的设计方案，对工程造价的影响也各不相同，对于高层建筑电气安装工程来说，其设计出来的方案也有优劣之分，在方案评审时，除了考虑必要的技术参数外，也应考虑价格因素，在选择设计方案时，可以采取竞选的方式选择出最优的设计方案，这样可以降低设计成本，同时还提高了施工资金的有效使用性，使项目从一开始就得到了合理的工程造价控制，避免后期施工中的资金浪费，在设计阶段的限额设计正确处理了技术与经济的对立统一关系，降低了后期电气安装工程造价控制和管理的难度。

2.4完善电气安装工程监督机制

在任何工程的施工过程中，都要对工程建设进行投资，而资金的使用与对工程建设的工期、质量、安全有效监管是密不可分的，要提高工程造价的管理质量，就需要企业逐步完善对项目建设的监督机制，只有制定详细的监督方案和目标，才能够实现对工程的有效监管，才能够在控制工程造价的基础上顺利完成施工目标，在监管项目投资、工期、质量之外，还应当加强低工程造价的合理监管，进行年来，我国兴起了一些专门的工程监理机构，这些机构提供人力和技术支持，专门对工程造价的问题和情况进行监督处理，以实现保证工程质量的同时，达到降低项目成本和消耗的最终目标，因此，完善电气安装工程监督机制是提高企业经济效益的有效手段之一。

2.5要做好工程变更及时签证

因为高层建筑电气安装工程具有很长的施工周期，在施工期间，很多业主方都会对项目进行修改，而因为施工环境、施工技术和其他因素影响，设计方也会进行设计变更。对于这种情况，施工方要在变更时做好签证。因为工程变更会使工程造价发生改变，为了更好的控制工程造价，要安排专人对工程变更资料做好保存，确保变更费用能够顺利结算。

2.6确保工程可以合理索赔

当受到施工现场变化、气候因素等影响的时候，会引起施工进度和材料成本的改变，另外，当合同条款、标准文件以及施工图纸发生变更的时候，都会导致施工过程出现索赔。因此在具体施工中，要及时预测会导致索赔的情况，并积极进行补救，避免更大的经济损失。

结束语

综上所述，在预算阶段、施工阶段、结算阶段进行造价控制可以减少总成本投入，完善管理制度可以减少不合规操作，加强合同管理可以及时发现不合理费用支出项，强化技能培训可以提高施工效率。在高层建筑电气安装工程造价中采取合理的控制、管理方法，对于控制项目成本、提高资源利用率有着重要意义。

参考文献：

[1]田光，姜威.论如何进行建筑电气安装工程造价控制[J].工程技术研究，2016（06）：141.

[2]张跃龙.强电在建筑电气安装工程的施工技术探析[J].住宅与房地产，2017（23）：226.