建筑工程管理的影响因素及完善对策研究宋淑琴

建筑工程管理的影响因素及完善对策研究宋淑琴

宋淑琴

宋淑琴

兰陵县城乡规划编制研究中心山东省临沂市277700

摘要：近年来，我国经济水平不断提高，基于国家政策，基础设施建设蓬勃发展，建筑业发展也有一片新天地。与此同时，对建筑工程质量的要求得越来越高，在建筑企业的发展过程中，更多的机遇和挑战也加剧了不同建筑企业之间的竞争。面对挑战，建筑企业要清楚明白地认识到建筑工程管理在建筑工程中的重要作用，通过不断提高管理水平来迎接机遇。高水平的建筑工程管理能够科学地配置施工资源，合理安排施工工序，从而进一步减少材料、成本和人工的消耗，提升核心竞争力，获得更高的经济收益。高水平的建筑工程管理能够保证在施工过程中落实各项安全要求，确保项目施工达到质量要求，减少安全事故的发生。

关键词：建筑工程管理；影响因素；改进策略

在建筑工程施工时，人为因素和环境因素会对其工程管理质量造成很大程度的影响，必须对其进行严格控制，确保科学改进管理策略，更好地保障工程质量。为了进一步明确在建筑工程管理过程中，如何更科学地应对各项影响因素，特此展开本次研究，希望能有效推进我国现代建筑行业的发展。

1影响建筑工程管理的因素

1.1人为因素

建筑工程普遍具有较大的建筑规模，同时施工工艺较为复杂，在具体施工时，需要大量一线人员，施工人员是建筑工程中极为重要的一个部分。在具体建筑工程施工时，施工人员对其施工质量具有很大程度的直接影响，同时，施工现场施工人员普遍较多，专业素质具有一定程度的差异性，很难对其进行有效管理。在我国目前建筑工程建设过程中，部分施工单位缺乏专业的管理制度，导致具体施工过程中人为失误产生一定的施工问题，进而对其施工质量造成很大程度的影响。在建筑工程施工时，人为因素会在很大程度上影响施工质量。

1.2工程材料质量把控力度不强

在建筑工程造价中，工程原材料占总体造价比例较大，一旦工程原材料质量把控不严，则会导致工程造价增加，工程质量也得不到有效的保证。而且在当前实际工程项目实施过程中，工程材料质量把控不严问题较为常见。当施工材料质量与工程质量标准和规范不符合时，不仅会导致施工材料质量无法满足具体施工要求，而且建筑工程的质量也得不到有效的保证。

1.3建筑工程施工技术因素

建筑工程的质量和经济效益受到建筑工程施工技术的影响，材料和机械设备质量在施工过程中如果不过关，在建筑施工过程中出现质量问题不仅会影响整个项目的质量，甚至有可能造成安全事故，引发较大的社会负面影响。尤其是在当前科学技术飞速发展的背景下，建筑企业为了节约时间成本和安全成本，更多的先进施工设备和施工工艺被运用到了实际建筑工程中，但是有些建筑企业为了节约成本还常常使用旧技术，对施工质量也会造成一定影响。这些都需要建筑企业做好建筑工程管理，避免施工过程中出现问题。

2建筑工程管理的控制措施

2.1不断完善建设工程管理机制

在建筑工程管理工作中，需要建立健全建筑工程管理机制。对于建筑施工企业而言，需要在实际管理工作中重视监督和激励机制的建立，全面提高施工队伍的整体水平，积极促进竞争机制的完善，做好建筑人才的培养和筛选工作，全面促进天涯啊人员整体技能和综合素质的提升，进一步促进建筑施工效率和质量的提升，为建筑工程管理工作的有序开展奠定良好的基础。同时施工企业也需要重视监督和激励机制的完善，进一步提高施工人员工作的积极性，并通过强化监管，促进施工的标准化和规范化，为建筑工程管理工作的顺利开展打下坚实的基础。

2.2强化现场人员素质

在建筑工程管理过程中，必须确保科学管理不同阶段相关工作人员，实现责任机制的严格落实。在具体开展施工作业之前，管理人员组织一线施工人员进行科学有效的岗位培训，使其工作人员具有更高的责任意识和质量意识。与此同时，管理人员还需要严格基于建筑工程具体状况科学构建管理责任机制，确保管理责任的有效落实。在此过程中，还需要对现场相关人员工作职责进行合理划分，确保工作人员具有更高的专业素养，科学安排相关人员具体工作。更为高效的监督和管理工作人员施工技术和施工步骤，尤其是在施工建设过程中具有较多危险源的地方，工作人员必须对其加强重视。

2.3严格控制材料设备

在进行建筑工程施工作业时，施工材料据有不可或缺的基础性价值，其质量对其工程施工质量具有一定程度的直接影响，基于此，相关工作人员必须严格控制施工材料质量。在开展具体工作时，施工单位首先需要进一步明确施工过程中所需的各项材料，严格基于材料种类科学制定采购计划，基于采购计划采购和检测施工材料进行具体作业，确保工程材料满足施工质量需求之后才可以进入施工现场。在具体进行施工作业时，如果选择引进部分新型建筑材料，管理人员必须高度确保应用策略的正确性，保证工程质量。除此之外，在施工现场还需要确保相关设备质量，型号和数量能最大程度地满足施工要求，定期养护和维修机械设备，确保相关设备运行的有序性，对其施工质量和施工进度进行更高程度的保障。当施工机械设备发生故障时，必须立即修理，保障施工进度。工作人员在具体操作施工机械设备时，必须严格遵循相关规程，避免施工现场出现安全事故。

2.4做好建筑工程施工环境保护

在建筑工程管理过程中，对于施工环境的控制也是很重要的一部分，施工过程可能产生安全、噪声以及空气污染等方面的问题，为保证施工过程的安全文明，必须对建筑工程施工环境做好保护。首先，在进行建筑施工前一定要将施工现场封闭，保证一线工作人员的人身安全，并建立实时监督机制，确保落实各项安全要求，营造安全的施工环境。其次，对于建筑施工过程中产生的噪声必须加以控制，减轻建筑噪声是建筑施工管理的一部分。为此，对于一些会产生较大噪声的机械设备，有条件的可以搭建封闭的作业棚，在棚内作业，同时要禁止现场施工人员大声喧哗。最后，对于施工过程产生的粉尘类污染也要严格加以控制，像沙土类的建筑材料在运输时要有防罩措施。

2.5加强施工技术管理

在施工管理工作开展中，要全面加强施工流程、施工技术的管理工作，保证工程质量达到标准，减少现场风险隐患的影响。施工技术管理实施中要有完善的施工制度作为支撑，通过健全现有的施工管理制度、确定施工工艺标准，每个施工环节都要展开全面检查。在施工现场中，施工管理人员、监理人员要进行旁站和智慧，及时挖掘工程建设施工中存在的质量问题，以防施工质量隐患被下一道工序所掩盖。为了能够保证施工技术达到标准，要提前做好技术交底工作，提前确认施工内容和质量标准。在管理中还要加强各个参建单位之间的沟通，提升施工现场协调性。质量检查可以采用“三检”制度，包括施工技术人员自检、管理人员复检、监理人员验收，全方位展开质量检查，可以确保工程在验收完毕且合格后几乎不会产生质量问题。

3结语

建筑工程管理在当前建筑行业中有着至关重要的作用，做好建筑工程管理能够节约建筑成本、保证施工进度和施工安全以及提高工程质量。而做好建筑工程管理必须严格把控建筑工程施工技术，保护好建筑工程施工环境，科学管理建筑工程人员，健全建筑工程管理制度，只有这样才能进一步提升建筑企业的竞争力，获得更大的经济效益。

参考文献：

[1]陈鹏.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J].四川建材，2017（10）.

[2]臧运芳.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].工程管理，2018（中）.

[3]梁丙辰.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].山西建筑，2017（23）.