探究建筑工程管理之合同管理

探究建筑工程管理之合同管理

陈道科

【关键词】建筑工程；合同管理；存在问题；措施

引言建筑工程合同管理是保证一个工程顺利开展必不可少的一个条件，由于建筑工程的繁琐性和复杂性导致了建筑工程所涉及的项目和领域都非常多，无论实在工程项目的招投标问题上，还是建筑材料的选择、施工班组的任用和各种工程机械设备的使用上，如果仅仅依靠工程各个参与方的口头协议来制定施工方案和约束其管理，势必会出现很多重大的分歧和问题。而工程合同的出现完美的解决了这个棘手的问题。工程合同具有强大的法律约束力，而且可以适用于工程建设的任何一个部位和程序，工程合同管理为工程建设的质量、进度、法律效力都提供了重要保障。

1合同管理在建设工程管理中起到的作用工程合同管理你整个建筑工程建设管理体系的核心，一些管理手段都是围绕着工程合同管理开展的，它是工程一切活动的合约基准。工程合同管理在建筑工程中的作用主要有以下几点：

1.1合同管理是工程中权利、责任、利益的综合协议工程合同是确定合同各方面在整个工程过程中权利、义务、利益的分配关系，它包含了工程工期、工程质量、工程成本、安全事故等方方面面的问题，继而为实现合同所写的目标对合同各方做出了各方面的限制规定。能督促和约束工程参与各方都能履行自己应该承担的义务和责任，同时也为工程实施过程中所发生的纠纷提供了解决的重要依据，为工程各方能够顺利的达到预定的目标起到了极其重要的作用。1.2工程合同管理的法律依据和法律效力工程合同在整个工程管理的过程中作为一条主要线索，工程合同贯穿着工程的开始和结束。工程各方一旦签订合同以后，工程合同即刻发挥法律效力，为以后的工程纠纷提供了有力的依据。在合同中明确的规定了工程的质量、进度、造价等方面的内容，并对工程各阶段需要做好的工作和应得的酬劳都做出了明确的字面表达。无论对于施工方还是承包方，工程合同管理的意义都非常重大，为工程各方开展自己的工作提供了有力的乏力依据。

1.2工程合同管理是履行约定的重要保障因为工程合同一旦签订便具有明确的法律效力，在工程合同中会针对不能履行合同条款方制定相应的责任，所以一份签订好的工程合同可以有效的对合同各方进行督促和约束的作用，促使合同各方尽职尽责的完成好自己的合同义务。由于工程合同具有以上性质，合同管理对整个工程的建设来说是一个强大的助力推动器，约束着合同各方并使各方形成合作的关系，增加默契程度，工程合同的实施决定了工程管理目标的完成程度，对工程的完整实施起到了不可替代的重要作用。

2我国建筑工程合同管理中存在的问题随着现代化建设的不断开展，我国建筑工程合同管理体系也在不断完善。但是由于建筑工程的复杂性和参与人员的广泛性，我国的建筑工程合同管理体系还存在着缺陷和不足。

2.1我国合同体系不够完善我国建筑部门已经推出了工程各个阶段专业的工程合同文本，其中包括工程前期的勘察设计、工程主体的施工和后期的装饰装修、监理与施工、工程造价等多方面的内容，基本能满足一般工程的合同范文需要，但是随着工程现代化多样化的快速发展，许多政府推出的合同范文已经不尽完善。有些发包人在签订工程分项合同时，为了避免自己所承担的风险和义务，不采用国家推出的合同范文，而是自己拟定对自己有力的合同条款，达到趋利避害的目的。还有的建筑公司，用口头协议的模式代替书面模式来进行工程的分包和转包，造成了后期因为缺乏法律依据而造成的纠纷，对工程合同目标的实现带来了非常不利的影响。

2.2阴阳合同盛行我国现在有些建筑工程合同的主体把一个工程签订了两份或者三份合同内容存在明显差异的合同，这种合同叫阴阳合同。基于我国的国情，我国的建筑承包人相对于发包人处于明显的弱势地位，这就意味着如若承包人不接受发包人的不合理甚至非法的要求，承包人很可能无包可接，并与发包人关系恶化导致被针对等问题。甚至有些合同当事人会私自串通一气来侵吞国家的财产，满足自己的私欲。这种明显违法法律法规的阴阳合同不受法律保护，不具备法律效力，也是整个市场所不齿的。

2.3工程合同风险较大，管理控制难因为建筑工程的坚实时间跨度大，设计范围广，工程必要物品价格较高、涉及人员较为复杂，建筑工程合同一般都是单项签订，较为细化，这造成了工程合同受内外部的影响都比较大，其中包含了工程合同管理的各个阶段都有影响，其中的风险也是不容乐观。另外现在我国建筑行业有一个现象，私自分包转包的现在较为普遍，这种形势下，一些畸形的工程合同就应运而生。这些私自拟定合同的人员因为没用足够的法律专业知识，所以合同里漏洞百出，存在巨大的风险。虽然合同里对于义务和索赔都有了规定，但是当一方违约的时候，由于合同存在很多漏洞，另一方很难根据合同来进行维权，尤其是当事人法律意识薄弱、诚信缺失、与合同的其他当事人存在地位不对等等情况事，维权更是难上加难。

3加强我国合同管理的措施

3.1对工程合同管理体系加以完善对于我国建筑行业来说，首要的问题是加强建筑人员对合同重要性的认识，重视工程合同管理的重要性并对其加以改进和完善和提高。努力实现合同管理力度的最大化。从工程的各个角度出发，不断完善现有的工程合同范文体系，是其更加严谨，更有法律效力，并要根据建筑行业的具体情况，制定种类齐全的其他工程合同范文，满足市场的不同需要。积极发现范文中存在的问题并加以改进，维护工程合同的权威性和法律约束力。工程参与方要认真研究合同里的各项条款，把每一项都落到实处，尽最大的力量减少合同纠纷。

3.2对合同的监督机制加以完善要加强合同管理，政府在其中的作用不言而喻。要强化政府对建筑工程合同的管理职能，完善建筑工程相关规定，让合同所呈现的内容更加直观和清晰。另外政府要对不合理的合同加大打击力度，增加工程合同犯罪成本，对非法转包、非法分包等违规违法行为严惩不贷，对阴阳合同的当事人进行法律问责。建立长效的合理机制，让政府在工程合同管理中的作用起到最大化。

4结束语：综上所述，建筑工程合同管理的重要性已经被广大建筑人员所认识到。建筑工程合同管理的完善是一个循序渐进、稳步优化的过程。一起管理工作都要以合同管理为前期，每一个分项都要根据合同所提出的要求来完成。我国现在建筑合同管理还有些许不足，建筑工人人员要与政府共同努力，完善工程合同管理机制，为工程管理目标的实现打下扎实的基础。

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