房屋建筑工程施工质量管理的研究刘奇

房屋建筑工程施工质量管理的研究刘奇

刘奇

身份证号：41072819890715XXXX

摘要：房屋建筑工程周期长，施工活动有较高的难度，要求施工管理活动全面且细致，工程的质量就是建筑企业的生命，因此在施工管理活动的众多方面中，质量管理作为核心和关键，关系着整个工程的成败。房屋建筑工程安全的保障不仅有利于建筑企业取得良好的社会信誉，利于其长远发展，更能为广大民众提供令人安心的房屋建筑，获得良好的社会和经济效益。

关键词：房屋建筑；质量管理；存在问题；完善对策

引言

目前国内建筑行业形式供大于求，在日益竞争激烈的建筑市场环境下，工程质量已成为建筑企业占据市场份额有效的竞争手段。因此，建筑企业必须实施科学化的管理、规范性施工，以高品质的质量管理企业文化为基础，满足建筑工程质量的技术要求，只有这样，建筑企业才能在竞争激烈的市场环境下站稳脚步，进行拓宽市场份额。

1房屋建筑工程质量概述

1.1房屋建筑工程质量与管理

房屋建筑工程质量是房屋建筑工程的核心，由于房屋建筑工程关乎到住户的人身及财产安全，房屋建筑工程质量一旦出现问题势必会导致较大风险的存在，甚至是严重后果的产生。一般来说，在房屋建筑工程质量的确保上需要由相关质量管理类活动予以支撑，房屋建筑工程质量管理通常也是房屋建筑工程质量得到保障和提升的有效选择。房屋建筑工程质量管理属于建筑工程质量管理的范畴，但房屋建筑工程与一般性建筑工程相比存在较多特殊性，因此，房屋建筑工程的质量管理标准更为严苛，进行房屋建筑工程质量管理的意义也更为重大。

1.2提升房屋建筑工程质量的意义

提升房屋建筑工程质量首先是对房屋建筑工程本身负责的一种要求，无论是房屋建筑工程承建方亦或是地方政府，都无法承担房屋建筑工程质量问题演变为具体风险的后果，提升房屋建筑工程质量的意义自然不言而喻。从人民群众生命财产安全的维护角度来看，房屋对于普通家庭而言具有特殊的功能，其不仅仅是遮风挡雨的住所，更加是一种情感寄托，房屋建筑工程质量出现问题后，人民群众的切身利益也势必会遭受到损害。从建筑行业长远发展的角度来看，提升房屋建筑工程质量能够为建筑行业发展营造出更为有利的内部环境，这对于不断增强建筑行业发展活力与竞争力同样具有明显帮助。

2房屋建筑工程施工管理的主要问题

2.1监理单位的监管力度不够

建设单位所指定的并负有监理责任的监理单位对建筑工程施工质量的审查不够严格。参与建筑工程的相关操作人员必须有相应的资格认证，并且还要有相应的操作证。实际中，工程监理单位并不能去严格执行，甚至随便找人代替工程监理，导致监理工作的不到位。

2.2建设材料质量的控制不严格

建设材料质量的好坏及能否正确选择符合技术要求的材料可直接影响建设项目的整体性能及整体质量。如对水泥标号的选择是否符合技术标准，防水工程中沥青品种的正确选择，油毡的品种及质量的选择，预制楼板灌缝所采用碎石粒度大小的选择，抹灰用砂控制含泥量是否合适，门窗所用木材及铝材品种的选择等，均能严重影响建设工程的整体质量。例如某一刚刚竣工的建设工程，由于选用的内墙涂料质量过低，造成墙体在短时间内便发生了墙体脱皮、变色等现象。墙面装饰用砖吸水率过大，安装使用前未充分吸水及墙面整体规划不合理、施工过于粗放，造成竣工后建筑外部的墙体砖釉面饰面发生空鼓、爆皮、灰缝不均匀及脱落等工程质量事件时有发生。

2.3建筑施工队伍缺乏专业技术素质

施工单位更换施工队伍过于频繁，只重视施工人员的数量而忽视了施工人员的整体质量，新雇用施工人员的建筑经验缺乏，技能水平较低，再加上没有经过相关的技能操作培训，致使新工人对正在施工的部位所用材料的作用不了解，施工时很难达到工序相关技术要求，导致建筑的整体质量在施工操作过程中受到影响，常因此出现工程质量问题。近些年，民工向城市大量涌入，而大部分都从事了建筑行业，再加上施工单位以降低人工成本为目的而大量雇用农民工，这些农民工一般都未从事过相关专业或接受过专业的工程施工技能培训，建筑知识极为缺乏，极度缺少安全意识，从而在操作时不能按照设计要求作业，也就无法保障建筑的技术含量及整体质量，建筑的安全使用性能也得不到有效保证。

3完善房屋建筑施工质量管理的对策探讨

3.1提高相关工作人员的职业素养

3.1.1提升施工管理者的质量意识

施工管理者的素质高低与能力水平是房屋建筑质量的核心决定性因素，因此建筑企业应重视施工管理者的职业素质、管理能力和施工基础知识的具备，实行严格的素质考核制度。施工管理者的质量意识潜在影响着其质量管理行为，因此其质量意识的加强是施工质量把关工作得以落实、房屋建筑施工质量得到保障的重要基础之一。从此角度出发，建筑承办企业应采用合理的方法使质量管理者拥有正确的管理思想与管理意识，例如对其召开专业培训会议，指导其运用正确的管理方法营造对质量保证有利的集体氛围。

3.1.2提升施工者的技术素质

建筑企业应对施工者提高全面的要求，对其专业技术进行严格的把控，为日后工程的顺利进行打下良好基础。房屋建筑施工工作涉及知识领域较广，首先要求施工者的理论专业知识和对其的实际应用能力水平较高——建筑企业要紧抓施工者的技术素质，在此基础上，对所有在职的施工者进行合理专业的技术方面的实践性培训工作，以保证施工者具有过硬的施工管理能力和实践操作能力。培训领域应覆盖专业技能提升、安全意识教育、职业操守等多方面，从而为企业的管理和工程的安全做铺垫。

3.2保障工程原材料质量

施工材料的质量是工程质量的基础，若要使房屋建筑施工质量得到全面的控制，则需从施工材料的管理力度出发。首先，企业应加强对原材料采购者的监督和管理，着重培养其职业道德，注重其专业技能的提高。使之有足够的专业知识作为辨别低质材料的同时，能坚守住自己的职业道德，不因利益动摇立场。企业内部施工质量管理者应运用科学的施工材料质量检验方法，遵守健全的质量管理制度，对所购材料进行科学的保管与堆放。企业应利用现代化信息技术和智能化管理方法，实现对施工材料与机械设备的科学管理，进一步提高工程水平。另外，要在广泛的调查和长久的研究的工作基础上，较为全面地掌握材料供应商的价格、质量、供应能力，从良莠不齐的材料市场中甄别优选的送货厂家，要求其有国家认证许可，并具有一定的技术和资金保护。同样，在进行自由市场的采购工作时，也应选购有国家认证许可、有确定厂家来源、有社会口碑的原材料，得以在控制原材料的成本的基础上，对原材料的质量也有所控制。在施工过程中，也要对建材和机械设备实行全过程监控，对于不符合工地要求和规范的设备坚决不予以使用，若出现质量问题应将责任追究到确切单位，为工程的施工提供最基础的保障。

3.3完善房屋建筑施工管理体系

房屋建筑施工工程既复杂又漫长，其建筑现场因素众多，包括了除施工者在外的施工材料和机械设备等必要因素。施工活动的进行环环相扣，若疏忽或遗漏了任何一项环节，则会在日后的工作中直接体现出问题所在，影响到工程后期的关节和质量。为了完善现场施工管理体系，相关工作人员应明确工程过程中的每个环节细节与技术要求，从而对全局有所掌控。

（1）施工前的环节把关：在房屋建筑开始施工前，企业管理人员要对施工准备环节进行检查，其中包括施工材料的质量检验、机械设备的到位、施工人员的技术准备；（2）施工中的质量监控：企业管理人员在全面了解项目施工方案后，要对施工现场的施工者和施工设备进行全程的、技术与质量方面的监控，确保每个施工单位了解其施工任务，配备有完整详细的项目图纸；（3）竣工后的质量控制：项目竣工后，企业管理人员并不能全然放松，要以国家安全指标为标准，对项目中的质量指标进行最终的严格评定，在评定完各个环节的细节后，对项目的顺利竣工作出分析。

3.4加强施工现场的质量控制

房屋建筑施工现场的质量管理工作也应得到落实，考虑到现场的部分混乱因素，为了规范工地人员的身份和行为，企业应落实工地一人一卡的打卡制度，保证施工时各个工地项目都有专门的管理人员即时监督项目进度和项目完成情况。同时，施工者要检查工地中人员的安全防护措施是否到位，以及掌握工地机械设备的运行情况，以便对工地情况即时进行记录与备案。技术过硬的施工者是工地正常施工的保证，现场的机械设备也需要进行实时监控与备案，以便能及时整改所发现的问题。

结束语

由于我国经济的不断发展以及施工水平的提高，让更多的房屋建筑拔地而起，因此也对施工质量管理提出了更高的要求。而想要做好这方面的工作，就一定要提高施工人员的素质、完善施工管理制度，另外还要加强对建筑材料的规划和管理以及对企业资质的审核与评定。因此在今后的工作中，相关工作人员一定要积极进取，制定出更为完善的方案，从而让我国房建施工质量管理的水平迈向一个新的高度。

参考文献：

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[2]孙凯.加强房屋建筑工程质量管理的对策研究[J].工程技术：文摘版，2016（37）：159.

[3]主立伟.浅谈房屋建筑工程质量与成本的控制[J].山东工业技术，2018（03）.