以红色引擎推动煤炭企业绿色发展

以红色引擎推动煤炭企业绿色发展

安孝彬王锐

山东能源新汶矿业集团翟镇煤矿

摘要：党建工作始终是国有企业的独特政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素。面对当前国家供给侧结构性改革依然延续，“三去一降一补”政策持续施行，煤炭安全监管更加严峻，环保政策更加严格的形势，坚守安全红线和生态红线的刚性导向愈来愈坚决有力，煤炭企业改革发展的担子沉重，转型升级的任务艰巨。山东能源新矿集团翟镇煤矿党委紧紧融入企业中心工作，瞄准矿井转型可持续发展目标，团结带领广大党员干部职工科学研判、抢抓机遇，加压奋进、创新创效，为推进绿色智慧矿山和和谐矿区建设提供了坚强的政治保证、思想保证和组织保证。企业先后荣获“中煤政研协会思想政治工作先进集体”“山东省国有企业创建四好领导班子先进集体”“齐鲁先锋先进基层党组织”等80余项省部级以上荣誉称号。

关键词：煤炭企业；党建工作；红色推动等

一、聚焦重点工作，发挥党建引领作用，增强新旧动能转换“推动力”

（一）下好“绿色转型”动力棋，提升“绿色实力”。矿党委围绕单班入井百人、找煤扩量、密实充填开采等重点课题，打造“新智汇”绿色智慧矿山研究室，构建“创意-项目-孵化-产出-推广”全流程服务链，每月组织开展“头脑风暴”创客分享会，季度召开创新发布会，对优秀项目进行奖励和推广应用，遍布基层单位的53个创客小组在激情碰撞中酝酿“金点子”，攻关难点，推进创新。去年以来，从“新智汇”研究室立项攻关完成的课题120余项，既有技术含量较高的无人化改造和生产工艺优化，也有职工在井下生产过程中对设备机械技改、作业器具革新，创新遍及安全、生产、经营各个环节。

（二）下好“绿色培训”先手棋，作出“绿色贡献”。随着绿色智慧矿山建设深入推进，一系列新设备、新技术、新工艺层出不穷。为确保一线职工能够及时掌握操控智能化设备的业务技能，矿党委提出“学练提升、精益求精”口号，将“齐鲁首席技师”“煤炭行业技能大师”“全国煤炭行业优秀青年矿工”等为代表的技术大拿纳入“新智汇”培训教师队伍，利用职工大讲堂、“VR”实景演练、自动化模型操作等方式组织职工培训学习，推广智慧矿山新技术、新工艺。在该培训体系推动下，一大批岗位标兵和技术能手脱颖而出，保证了矿井在绿色智慧矿山建设过程中的人才支撑。

（三）下好“绿色生活”导向棋，增进“绿色福祉”。矿党委不断深化绿色智慧矿山带来的绿色红利，创新“互联网+”帮扶救助模式，打造“馨福惠”困难帮扶救助工作站，积极为广大职工家属谋福利。通过多渠道、多形式开展“金秋助学”活动，为32名考取高中、大学的困难职工子女发放助学金11.6万元；举办青年志愿者“爱心托管班”，解决46户外出创业和采掘职工家庭孩子假期看护难问题；通过微信“滴水筹”为职工患白血病的儿子筹集爱心救助款19万余元。“爱心帮办”经验做法作为全国唯一基层单位代表，在全国能源化学工会全委会上进行了经验介绍，“四德五星”美德文化被山东省企业文化学会评为“企业文化建设优秀理论成果”。

二、做好舆论引导，守牢意识形态阵地，汇聚企业发展“正能量”

（一）凝心聚力，打造形势任务教育品牌。2018年以来，矿党委以“补短板、抓全面、促提升”为主题，以抓好职工标杆意识教育、创新意识教育和攻坚克难信心教育为目标，通过“翟煤先锋”智慧党建平台、“初心圃”微信群构建融媒体大宣传格局，打造了党建、法制、创客等11个主题讲堂，先后举办各类巡回宣讲28场次。创新开展“微活动”、建立“微信圈”、拍摄“微视频”，加强了对职工的思想联系、感情交流和服务保障，引导广大党员干部真正把思想统一到上级和企业决策部署上来，建成了一支爱企如家、爱岗敬业、勇于创新的优秀职工队伍。

（二）成风化人，打造先进典型矩阵。以倡树“采掘工是最可爱的人”为鲜明导向，围绕各类典型人物和先进事迹，利用多种形式进行宣传报道，在全矿营造尊重一线、服务一线的浓厚氛围。大力弘扬泰山“挑山工”精神，举办“弘扬劳模精神、厚植工匠文化”主题教育活动，年度选树劳模和工匠典型，推出了一批“新矿工匠”和“智匠绝活”。通过讲故事、谈体会等形式，唱响劳动光荣、工人伟大的时代主旋律，让“幸福都是奋斗出来的”理念深入人心。开展“家风”故事征集，挖掘优秀家风故事，展示家教家风的精神力量，引导职工家庭建设文明向上的家庭文化。

（三）凝魂聚气，做好文化品牌建设。根据山东能源集团“主文化融合、分文化拓展、子文化延伸、母文化输出”的文化建设思路，将“团结拼搏、竞创一流”的翟煤矿工精神融入企业管理，深入推进企业文化研究整合，形成了以“3+3安全诚信”文化为主，以“岗位成本法”低成本文化、“三预三纠”廉洁文化、“四德五星”美德文化、“三三”广场文化、“自主”班组文化为支撑的“一体五元”企业特色文化体系，实现了内铸精神、外塑形象，企业凝聚力、创造力和经济实力不断增强，矿区和谐风清气正，企业形象实现稳步提升。

三、夯实三基建设，打造过硬支部，搭建干事创业“大舞台”

（一）抓基层，锻造过硬支部品牌，把支部建成企业创新发展的坚强堡垒。矿党委围绕能源集团党委“四五六”规范要求，对过硬党支部创建标准进行再量化、再规范和再升级。党委层面树方向，打造“初心圃”党群创客联盟研究室、主题党日活动中心、党建文化主题广场“两中心一广场”特色党性教育基地；专业层面立标准，按照“活动场所标准化、制度建设规范化、电教设备现代化、支部活动常态化、台账资料系统化”目标完成党建活动室建设，把党建活动室与创客联盟、职工之家、青年之家、文明创建等场所进行多元整合、一体打造；支部层面强阵地，建立星级评价、梯次管理、介入帮带“双体检”常态化工作机制，先后打造了以综采二区“红色引擎”、综掘一区“红领尖兵”、机电安装队“红色快递”为代表的33个项目化党建品牌，充分发挥基层阵地优势，增强了党员干部凝聚力、战斗力，实现了党建工作与企业中心工作相互促进、同频共振。

（二）打基础，建设过硬党员示范岗，打造安全生产经营和谐阵地。为激发无职务党员发挥模范带头作用，组织各支部结合岗位实际设立了80个党员示范岗，引入项目化管理理念，根据工作领域和岗位性质划分示范岗，量化党员安全、生产、经营、服务等工作责任。同时还探索实施了党小组+班组“双细胞”工程，将党小组建在班组上，保证每个班组都有政治、业务过硬的党员队伍，释放党小组、班组1+1>2的倍增效应。快十一队党支部将9个生产班组与五好党员“结对子”，相互对标，创出全岩锚网喷，机掘月度单进225米的好水平，被集团公司表彰为“红旗区队”和“五好党支部”，被泰安市委评为“泰山先锋”党支部。

（三）练基本功，锤炼过硬党员队伍，成为攻坚克难先锋。不断丰富完善“一个党员一面旗，晋位升级争第一”党员创争机制，建立指标体系，明确党员岗位职责，完善考核细则，让各级党员亮身份、明责任、守承诺、重监督，激发党员争先晋位，保证企业每项工作中都有党员身影，都能发挥示范带头作用。活动开展以来，党员获得了施展才华的舞台，综采一区党员刘茂来制定自身晋位升级目标，积极学习智慧化采煤面业务知识和操作技能，带领8名班组长建成集团公司老区第一个智慧化采煤面；机电工区党支部8名党员组建了“党员红旗设备诊所”，党员专家24小时在岗“候诊”，先后完成大型设备超前诊断、故障修复50多次，改变了原先一出故障就停产的被动局面，保证了矿井机电设备高效运行。矿党委先后涌现出山东省“优秀共产党员”1人次，新矿集团“五好党员”35人次，矿井“五星”党员2000多人次，党员优秀率达到了80%以上。