环境工程项目精细化管理体系研究

环境工程项目精细化管理体系研究

高淑娜

昌乐县环境卫生管理局山东潍坊262400

摘要：随着社会经济发展水平的逐步提高，生态环境建设逐渐成为社会建设的重要组成部分。近年来，我国环境工程的实施和开展逐步呈现完善趋势，环境治理的管理制度、管理体系在社会生态环境建设中发挥着越来越重要的作用，文章对环境工程项目精细化管理体系的分析主要从当前我国环境工程项目的基本发展状况和进一步优化措施入手，促进我国环境保护体系能够科学实施。

关键词：环境工程项目；精细化；管理体系

1精细化管理的概述

精细化管理是当代一种精益求的理念，同时也是一种文化。现代管理学认为科学化的管理有三个层次，分别是规范化、精细化及个性化。它代表着社会分工精细化与服务质量精细化，即以最低限度的资源与成本进行管理。精细化管理就是深化管理者的管理思想，提高其管理水平的外在体现，这是社会分工与服务质量精细化对现代管理的必然要求。这里所说的精细化管理主要指的是一种文化或者是观念。因为在精细化管理的过程中，需要注意的是将社会的分工进行细化，并且注意质量的精细化。目前的管理主要研究三个方面也就是规范化、精细化以及个性化。而精细化管理作为一种比较先进的手段能满足企业的实际需求，并且能促进企业的发展。在精细化管理的过程中，首先需要注意的的是企业发展的基本目标，因此在管理的时候就会按照这个目标的方向努力，并且做好规划和各项规定的落实。在管理的基础之上开展各项工作，不仅能够协调企业的各部门之间关系，还能带动工作人员的积极性。

2当前我国环境工程项目管理现状

2.1环境工程管理范围相对狭隘

在中国的环境工程管理实施的管理结构已经随着社会的发展逐步提高。在中华人民共和国成立以来，环境工程项目的成果已逐渐在中国的环境治理问题日益突出。社会经济的发展逐渐加快监督率、环境污染控制也逐渐提高，传统的经济管理措施与社会经济发展之间的完美程度出现了脱节现象严重，对从的角度来看，中国目前的环境工程实施的实际情况，对中国的环境工程管理的范围相对较窄。从环境治理方面可以概括为两个方面的自然环境和社会环境，从狭义的角度的变化，可分为陆地、海上和空中的，但目前我国环境工程管理措施实施的土地、海洋和大气环境治理只是停留在环境治理的表面，环保项目的管理范围相对较窄，社会环境治理的现象，治标不治本，不利于社会环境发展的长远发展。

2.2环境管理的目标明确性较低

中国广袤的土地资源，为社会的发展提供了丰富的自然环境，丰富的自然资源，但也带来了环境治理问题。由于地理资源丰富的中国，国家环境工程的实施，对实际情况进行详细的开发环境不同的地区，所以环境工程管理方案等与法律治理的一般特征，但在环境工程的实际情况，深入了解环境工程计划项目经理缺乏管理，出现管理措施和环境工程的环境，降低了项目实施的目标；此外，对中国的环境管理计划实施的项目计划，目前缺乏详细的步骤，现场监测G的大部分地区环境工程治理措施，环境治理目标不明确，为缺乏明确实施环境管理项目、环保项目的顺序不利于社会和环境管理，长远发展。

2.3环境工程的信息系统不畅通

环境工程发展和实施的最终目标是改善社会经济管理结构，促进社会进步和发展。由于我国的地理资源辽阔，海域面积广阔的空域，是有很大差别的环境工程项目管理的实施与开展的形式和内容，而三到一定程度，有了信息融合的不同部分，需要互相学习。但从中国环境工程管理的实际情况，周围环境对项目基本信息的交流与融合，实现提高信息资源水平低，两应用水平较低，没有项目管理信息资源管理应用的实际效果，甚至部分偏远的山区环境工程领域开展信息块；另一方面，环境工程信息管理和信息分类明确低应用、环境工程信息管理手册的管理科学和系统所占的比重较大，不同地区环境管理行动管理程序低，环境工程信息系统的畅通严重受阻。

3优化环境工程项目精细化管理措施

3.1实现环境工程范围精细化管理

为了加强社会主义社会的发展，管理水平逐步提高，社会发展也顺应了自然发展规律，对环境项目管理进行了精细化管理。精细化管理是基于传统的项目管理；在理论研究的基础上，应用现代技术，实现自然资源和人力资源科学部的项目管理，实现完善的项目管理体系，有效的措施，保证项目管理的顺利实施。环境工程管理精细化管理首先体现在环境工程管理范围的精细化管理上。为了进一步提高环境管理水平的实施，深入深化项目管理环境，扩大环境管理的范围，加强环境工程管理逐步精确化和系统化，最大限度地发挥环境工程的现实意义。例如：在中国的一个地区环境工程管理的实施，仍然是当地的地理环境、环境工程实施范围逐步从表面土壤成分检测到地下水位的检测和保护，促进我国环境工程管理逐步深化。

3.2实施环境目标层次化管理

在环境工程中的复杂的环境管理的实施，不仅需要挖深度的环境管理，以保障环境治理的作用，实际效果仍在进行环境工程，环境管理目标的层次划分、子项目环境项目都有不同的目标，同时，主的项目的基本要素也在整个项目的安全水平及各子系统项目的实施。例如：项目管理的水平和结构的某一地区在我国的实施精细化管理的环境，实际情况仍然是不同的环境工程系统的实施，环保项目的层次划分、地方环境工程进行系统的开发，促进地方经济的发展提供了一个良好的社会保障外部环境。

4结论

总而言之，环境工程项目施工的精细化管理是一种新型的、现代化的管理理念，应用精细化管理理念能够为环境工程施工管理工作的健康、有序开展提供重要保障，同时还能够降低施工成本，有效提升建筑企业的经济利益和社会效益。在运用项目施工精细化管理的过程中，应与项目施工具体情况充分结合，并从工程设计、项目施工以及工程结算等多个环节入手，并加强对工程质量、工程进度以及工程成本的全面管控，切实提升环境工程整体施工质量。

参考文献：

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[2]王佳林.大连某港口工程项目管理优化问题研究[D].吉林大学,2016.

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