建筑工程施工管理策略及其创新方法探讨

建筑工程施工管理策略及其创新方法探讨

汤越

（广州建筑工程监理有限公司，广东，广州，510030）

【摘要】随着经济的发展，人们生活水平的不断提升，我国建筑行业也在逐渐向着现代化的方向进步，在技术和建筑结构方面进行了一定的革新，使得建筑施工技术不断得到发展。但是技术的不断进步带来行业间竞争的加剧，使得建筑施工中的竞争由核心资金环节发展到核心施工环节，在技术质量控制方面提出了新的要求。因此，在今后的建筑工程管理中需要对管理策略和管理方法进行创新，改变现阶段施工管理措施，制定科学的管理技术和方针政策，及时总结工程中出现的各项问题，并针对这些问题制定出解决方案，促进整体施工管理策略的创新。虽然建筑技术的不断提升促进建筑工程管理策略的发展与进步，但是实际施工中还是存在一定的问题，需要在以后的发展中进行改进，从而进一步提升建筑工程施工质量。本文主要针对建筑施工管理策略进行分析，在此基础上对管理方法进行创新。

【关键词】建筑工程；施工管理策略；方法创新

城市化进程的加快促进了我国建筑行业的快速发展，建筑项目的数量也在逐渐增加，建筑工程质量的重要性不断凸显出来，成为影响建筑使用安全的重要因素，也是建筑工程施工行业不可推卸的责任。我国建筑施工行业的管理还是较为落后的，与先进的企业管理模式相比较还是存在一定的差距，需要在后期进行改进。但是，企业的管理模式和建筑工程施工行业不同，需要进行管理方法的创新，将不适用于建筑工程行业的相应方面进行创新，符合建筑工程施工管理的发展要求。

一、建筑工程施工管理概述

（一）建筑工程管理含义

建筑工程施工管理始终贯彻于建筑施工的始终，是建筑施工的重要组成部分。施工管理过程复杂，在管理中涉及到较多的问题，包括设计方案的制定、材料的选择、施工环境的勘察和气象条件的选择等都是施工中需要关注的问题。同时施工中成本和费用的管理也是重要的影响因素，需要结合相应的措施对各项方法进行管理，达到经济效益和社会效益的最大化。建筑工程施工各个环节需要进行控制和管理，在发展中将各个施工过程进行重点布控，深入调查工程中出现的问题，对工程进行改进，从而确定工程施工管理的重点，在施工中对这些部分进行重点控制。

较多的企业在发展中关注的是成本和费用管理，并且将管理重点放在施工过程阶段，但是对于施工中一些辅助项目的管理是忽视的，这样就造成在施工中经常出现管理的漏洞，工程预算和决算差距过多的情况，真实工作不能进行准确的掌控。建筑工程管理是一个整体的过程，需要各环节各部门的配合，这样才能对的工程施工全过程进行管理。

（二）建筑工程施工管理重要性

近年来，我国城市建筑集中大规模的发展，建筑工程的数量不断增加，但是在这个过程高速发展的过程中，建筑质量情况成为突出的问题，各地建筑质量问题频发，特别是高层建筑的发展，增加了建筑工程的难度，质量问题更加成为需要关注的问题。而且，近年来我国建筑出现坍塌的问题也时常发生，给人们的日常生活带来严重的威胁，需要对建筑工程施工进行更加严格的控制，提升建筑工程管理的有效性。进行项目工程有效管理，需要进行工程全过程的控制，不断的将管理范围进行扩大，在对项目进行过程进行控制的同时，需要在项目设计阶段和工程完工阶段进行管理和控制，这样可以将工程的各个阶段都纳入到管理的过程中，提升整体管理质量，确保建筑工程的质量技术发展的要求，对人们的使用安全提供必要的保证。

二、建筑工程施工管理策略创新重要性分析

（一）建筑技术发展的需要

经济不断进步，建筑行业也在不断发展，相互之间的竞争逐渐激烈，在这样的环境下需要施工单位和企业不断提升自身竞争力，这样才能在市场的竞争中取得较高的位置，获得更加丰富的客户资源施工单位。增加自身实力的重要途径就是进行技术的革新，通过对施工各项措施的改善，不断完善企业制度，从而市场竞争中取得优势地位，提升企业自身价值。

（二）经济发展的需要

我国建筑市场不断进步和完善，需要重视经济效益和社会效益，更好的提升自身的市场适应能力。建筑企业自身实力的增加可以保证在市场竞争中保持充分的活力。因此，建筑施工单位为了自身发展的需要，进行建筑管理过程中需要进一优化发展方式，树立较好的企业形象，从而为自身争取更多的建设项目。同时，进行工程管理模式创新，可以简化施工流程，创新施工技术，促进施工企业取得更好的经济效益和社会效益。

（三）促进建筑行业整体的发展

随着人们对建筑行业整体要求的提升，需要对建筑行业进行整体技术革新，促进施工企业之间的优势竞争，在不断的竞争中摆脱传统模式的束缚，创新发展模式，不断的完善现代企业管理方法，促进企业获得更大的经济效益，从而将创新思想发展到全行业中，营造出全行业积极竞争的模式，促进整个建筑行业的发展与进步，从而提升整体建筑行业的核心竞争力，维持整个建筑行业的良性竞争，对于整体建筑行业的稳发展具有重要作用。

三、建筑工程管理策略存在的问题分析

（一）施工人员素质存在不足

在进行施工过程中，施工人员素质是保证施工质量的关键。但是施工人员的素质存在明显不足，施工部门对质量控制意识不强，仍然将管理重点放在成本方面，甚至为了节省成本雇佣技术能力较差的施工人员，造成整体施工质量受到影响，不能按照建筑标准进行工程施工，为后期工程的正常使用带来问题。同时，施工过程中管理人员在技术和意识方面也存在不足，管理理念落后，不能按照工程的实际情况合理安排施工，并且对工程管理意识较差，在专业知识和管理方法上存在严重不足，造成建筑工程质量难以保证的情况，严重影响工程施工质量。

（二）工程质量管理意识薄弱

施工人员在进行工程建设中对质量的管理意识不强，在日常的施工中关注的重点放在工程进度方面，对于工程的质量往往是忽视的，造成工程质量无法保证的情况。同时，施工单位在进行工程检查的过程中，也将重点放在了工程进度方面，对于工程的质量大体的进行检查，没有针对细节等工程方面进行检查，导致后期工程交付使用中存在各种问题，严重影响建筑正常使用。

（三）施工材料把控不严

施工材料是保证施工质量的重要组成部分，如果工程的质量得不到保证，直接影响建筑的使用情况，即使建筑工程各项工艺较为先进，也不能发挥基本的效果，会对工程带来安全隐患。但是，在进行材料控制的工作过于繁琐，采购环节和施工环节是分离的，使得采购环节得不到有效的监督管理，造成采购人员为了自身利益采购一些质量较差的材料，造成建筑施工质量受到影响，再加上工程监督部门对材料把控不严格，使得建筑施工后期完工以后存在严重的质量问题。

（四）建筑施工设备存在老化问题

我国绝大部分的施工单位机械设备存在老化情况，这个是和单位管理理念相关联的，毕竟施工单位是以盈利为主要的目的，机械设备的更换直接增加了企业的运营成本，企业为了降低成本投入，坚持使用原本老旧的设备。从短期看这样的方式可以为企业节省一定的成本。但是，从这个工程建设的角度，老旧的设计容易发生故障，在维修期间影响工程进度。同时，老旧的设备达不到工程施工质量的要求，对于施工的整体质量也会产生不利影响。

四、加强建筑工程施工管理的策略

（一）转变思想观念，重视质量控制

加强建筑工程施工质量首先需要抓变传统的思想观念，不断提升管理人员的质量意识，在施工中时刻将质量控制放在首位。在施工之前对管理人员和施工热人员进行培训，充分认识到质量管理的重要性，并制定相应的质量管理规范，在施工中严格按照相应条款进行工作，项目相关人员自觉遵守各项规范，保证施工质量。

（二）健全管理机制

在建筑施工中，需要加强各个部门之间的监督和制约，这样才能进一步保证施工质量。在实际施工中可以将质量目标进行分解，制定出适合各个部门的管理计划，将各个部门之间的工作范围进行明确的划分，并将责任范围进行明确。同时，定期进行交叉检查，进一步保证制定的各项措施得到有效的执行，对质量进行严格把控。这样不仅可以对施工过程进行管理，同时可以对施工材料进行把控，采购部门得到有效的监管，防止后期出现因为材料问题带来的安全隐患。

（三）对建筑工程施工进行全过程控制

项目施工需要进行全过程控制，在项目施工初期、设计阶段、施工阶段以及后期的验收等阶段进行控制和管理，建立系统的管理体系，将工程建设的目标进行严格的控制，制定相应的指导计划书和相应的书面报告，将责任进行明确，对建筑工程从设计初期各事项进行严格的审核，从而使得整体项目建设管理符合质量管理的要求，保证整体管理体系更加科学有效。

五、结合案例提出建筑工程施工管理创新方法

猎德村位于广州天河区，近年来对旧村进行改造，具体建造方案如下：建筑整体结构北接海明路，南临临江大道，为大型住宅小区，总建筑面积94万平方米，桥东地块为猎德村复建安置区,场地原为猎德旧民居拆迁地，规划总用地171138.9平方米，规划建设用地133276平方米。在进行建筑工程施工过程中对传统施工方式进行改进，具措施包括：

（一）创新管理理念、管理机制

在进行改造的过程中将幼儿园、小学、社区医院、会所、住宅、地下停车场、室外道路绿化等配套设施进行建设，打破了传统村庄改造中基础设施不足的情况。在猎德村改造中建筑以南北朝向为主，注重对流与通风采光，尽量以两到三幢塔楼联排。建筑以33层，首层架空为主，同时设计了几幢超高层，丰富了城市天际线。这样的建筑方法是建筑的创新。对建筑管理思想进行创新，将先进管理理念与管理模式相结合，不断优化管理方法和管理模式，形成积极向上的管理模式。

（二）创新管理体制

优化管理理念和管理方法，将先进的方法进行整合，根据自身工程实际情况进行管理机制的改革，并根据实际工作的要求进行修改。猎德村改造工程分为8个标段且同时开工。主体标和装修标共有16个施工单位施工。我们组成业主、监理、施工单位矩阵式管理模式，保证工程的整体质量，提升经济效益。标段2，标段4，标段6，标段8荣获2010年广州市结构优良样板工程

（三）创新管理技术

对建筑管理技术的创新也是促进管理模式发展的重要基础，在进行技术创新的过程中需要加强行业内的交流与合作，对施工技术和施工工艺进行创新，从而降低工程建设成本，促进建筑行业取得新的发展与进步。在猎德村工程中，基本建筑由四个地下室及其上部的36栋塔楼组成。地下室有两层和三层，塔楼有24层、33层和42层三种，建筑高度分别控制为90米、100米和120米之内，采用信息化的建筑方式可以精确控制楼层位置，更加符合建筑基本要求。采用样板引路。施工理论与现场实际结合，使工人更易掌握工程质量标准。

结束语

综上所述，建筑工程施工管理是一项复杂的过程，其中牵涉到各个部门之间的协作和监督，也是影响工程质量的直接因素，对于建筑的后期使用效果和使用安全性造成影响。但是我国在进行建筑施工管理中还是存在一定的问题，出现质量管理力不从心的状态，因此在今后的施工中需要加强思想和管理技术的创新，重视工程质量的管理和控制，实现我国建筑行业的可持续发展。

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