石化项目中电气工程施工管理浅析

石化项目中电气工程施工管理浅析

张瑞王馨于磊

(抚顺石化工程建设有限公司113006)

摘要：随着当今中国化工产业的蓬勃发展，大型的石化项目不断地上马，电气工程在石化的项目中具有十分重要的作用和地位，在石化项目中的电气工程的施工人员需要提高自己的管理素质，用科学和有效的方法去管理项目，这样才能够实现石化项目的建设目标。本文根据笔者多年在石化项目中电气工程施工的经验，列举了自己参与的一个石化项目中电气工程进行施工的要点，提出了自己对于电气安装工程的关键点的分析，希望能够给广大的从业人员相应的思考和建议。

摘要：石化项目；电气工程；施工管理

1石化项目中电气施工的问题分析

随着最近几年来石化项目的相关的发展，交钥匙在工程中得到了广泛的应用。在大型的石化项目中，一般的管理模式是业主加上监理最后加EPC的相关的施工的管理模式，对于石化项目整体的进度进行相关的调整和协调，对于项目管理的四大控制目标进行相关的进度和质量以及安全方面的控制和管理。在项目的实际管理过程中，对于项目的设计与采购和施工几个共享是同时进行的。人是在石化企业中的最重要的管理因素，最终企业执行力的落脚点和出发点都是人来完成的。电气工程具有相关的专业性，如果对这种关键性没有足够的了解，就会影响着企业的生存质量。人的因素主要表现在以下几个方面：人的本身如果素质吧比较低的话，相对来说的专业性就比较差一点，专业的素养和知识的储备就变得不足，但是电气施工行业是个知识密集型的行业，同时也是危险程度比较高的行业，一旦因为自己的疏忽而导致发生了一些安全的事故，是后悔莫及的。电气工程专业如果发生事故，危害性是极大的，这种影响有时候是灾难性的。因此要经常加强对于相关施工人员的培训与教育，对于隐患要进行彻底的杜绝，对于漏洞要及时进行修补。

2电气工程专业在进行施工时的要点

2.1对于基础的设计要进行计算

基础的设计实际上是对总体的设计进行进一步的相关的优化。这种优化也是响应的对于深化设计的基础，对于电气工程的设计审查主要包括以下几个方面：（1）深化的设计有没有和最终的总体设计有相矛盾的地方，有没有遗漏的部分（2）对于提供的素材有没有遗漏的设备和相关的资料（3）有没有实际的考虑到业主提出的有关于石化项目的电气工程的合理化的一些建议（4）对于一些比较重要的电气设备的相关的选型是不是很重要，对于设备的一些描述和技术条件是不是能够得到满足。最终就是要最大限度的提高对于总体的设计方案的实现的保障，但是一定要满足对于业主的要求。

2.2对于总体网络计划的应用

在石化的建设项目中，由于其相对来说的复杂性和难度，一般来说，是由项目的施工进度进行完成的，施工参照的是节点之间的关系图，对于横向的是有关于时间的联系，对于纵向的是有关于空间的联系。这种联系能够根据总体的网络就可以对分部分项工程的设计进行确定相关的顺序关系，这种先后的顺序是按照时间的节点顺序进行的，这种顺序是编制设计、采购以及招标的相关文件的基础性的文件，这也是我们所要完成的对于施工进度的总体的目标。

2.3详细的设计要与实际上的长期的计划进行相关的结合

在开工之前，有的时候要必须对施工图进行深化审计，这也是必须准备的为开工建设做准备。如果这种问题处理不好，就要对施工的进度产生影响。施工主体的图纸和土建相关的管网以及电气等等所有的涉及到地上以及地下的图纸都要提前那拿到，这样可以在总体的考虑中进行规划。

如果长期的设备能够及时的进场，对于日后的施工进度是巨大的。一般来说，理想的做法是在安装条件都具备的时候，当设备一旦运到现场就必须要对设备进行相应的安装处理。这样对于工期来说，就避免了由于设备的进场而对工期产生的延误，另外一方面对于设备的临时的存放也会产生一定的问题，设备的临时的存放以及二次的搬运在实际上都会有相当数量的花费。在实际的施工中很难处理好这样的技术问题，因此就必须要考虑在订货的的时候考虑到对于交货的违约的可能性。

3电气工程对于施工阶段的管理的关键点

3.1对于电气工程施工的质量的控制体系

在石化中的电气项目是比较特殊的，因为他具有石化和电气之间的双重的性质，但是就是这种双重的性质给了项目的施工管理带来了很多的矛盾。

首先是对于施工的质量的控制点的想对的把握。对于石化项目来讲，管理手册中有49项是关于电气工程的，但是这种覆盖率是比较小的，也不能完全的实际发生的情况，对于电气工程的质量控制的要点一般是按照评定规程中的要求进行执行的，这样的可操作性是比较强的。

第二个是关于竣工资料的档案的整理工作。最关键的节点在于整套电机设备进行相关的验收时，需要在整套设备完全通电以后进行相关的验收工作。在进行验收工作的同时，需要对电网的整体进行通电，在同时电力中心必须要进行一定的验收工作，这必须依靠的是电力质量的监督中心来完成，但是在前期的工作的时候，一般的参与对象是石油化工行业的质量监督的检查站，由此便生成了一个矛盾的做法，就是必须要对电力质量监督中心重新进行委托。

综上可以看到，对于石化项目中的电网改造，按照的标准应该是电力系统的标准进行相关的资料的整理和档案的验收工作，在施工的前期应该对电力的监理单位进行相应的委托，这种委托的企业应该要具备相应的资质以及施工经验，这样才能更好的完成项目以及减少矛盾的发生。

3.2对于开箱的进行的检验

对于设备制造厂家，施工以及监理单位都应该去参加开箱的检查，重点对于设备的外观质量进行检查，看有没有合格证以及出厂的证明。对于开箱检验的资料，监理单位要进行相关的证明与整理，做好整个资料的归档工作，并且把资料移交给相应的项目部，进行留存之后要报上级进行记录。

3.3对于施工过程的项目管理

施工的过程包含了对于安全文明的施工以及相应的质量以及进度的施工。在石化项目的电气施工中，要形成专门的例会制度进行发现问题。在监理进行审查的时候要对于发现的问题及时的进行更正，特别是对于一些危险性比较大的作业，比如脚手架作业，高大模板的作业以及浇筑混凝土的作业等都要进行重点的监督和检查。要对于劳动用品的使用以及相应的卫生情况进行合理的检查，要确保整个现场达到相应的标准。

进度的管理主要是针对于网络的计划以及年月日的相关计划进行编制，在进行电气工程的施工管理中，前期主要是确保图纸要按照约定的时间进行发放，在现场的安装过程中，也要保证所有的人材机都要进行相关的协调，不能在任何一个环节中出现问题进而对整个工程的进度产生了总体的影响。所以在合同中，应该明确的表明工期延误所带来的损失的赔偿问题。

4结语

随着近几年石化行业的迅速发展，石化的电气工程在实际的发展中也得到了长足的进步。石化电气工程在实际的施工中应该将相应的质量放在第一的位置之上，同时，要按照合理的施工进行相应的要求的调整，为了石化装置长久的保持着安定以及平稳的运行奠定了良好的基础，争取为业主为国家交上一份满意的答卷。

参考文献：

［１］吴世梁，熊卓远.电力建设项目业主管理手册［Ｍ］．中国水利水电出版社，２００６

［２］张陇军，赵晓华.工程项目进度控制与管理研究［Ｊ］．经济研究导刊，２００９（３０）