试论企业政工管理工作中工会的常见问题与对策

试论企业政工管理工作中工会的常见问题与对策

赵虹

赵虹

涿州中煤地亨达汽车销售服务有限公司河北涿州072750

摘要：工会实际就是政工管理工作的基础，也为企业与职工之间搭建了沟通的桥梁。在现如今，随着经济全球化的不断发展，企业管理方式也在不断的改进，企业对政工管理工作的要求也在不断的提升。这就需要工会提升自身工作的效率，使得企业政工管理工作进行更加顺利，促进企业的不断发展。在现阶段工会工作远不能满足企业发展的需求，开始出现了部分问题，企业需及时分析工会工作中所存在的不足之处，并且制定相应地对策及解决的措施，进而维护自身发展。

关键词：企业政工；管理工作；工会

前言：工会工作作为企业政工管理工作中的重要组成部分，政工管理的工作则是对企业提升竞争力有着积极的作用。企业在做好经营工作的同时，还需加强对政工管理工作的重视。下面就对我国现阶段政工管理工作中所存在的工会问题进行分析，并提出了加强应对的措施。

一、企业政工管理工作中工会常见的问题

1、工会缺乏活力

在现阶段，绝大部分的企业工会都明显存在着活力不足的现象，不能为职工提供全面有效地服务，满足员工具体的需求。工会缺乏活力共有三个原因：其一，企业工会的凝聚力大幅下降。实际工作当中，企业更重视生产方面的建设，于是便忽略了对工会组织结构的建设与完善，久而久之便会降低工会在企业中的地位，工会工作人员也逐渐变的散漫。其二，缺乏较为合理科学的工作方式，部分工会工作人员虽然了解了企业员工的困难以及问题，却并没有良好的解决方式，导致工会无法充分发挥自身的职能，保护企业员工的合法权益。部分企业的工会甚至只是面子工程，职代会以及平

等协商集体合同制度也只是流于形式，并没有实际意义，不能为企业员工维权或解决实际问题。其三，企业工会组织能力以及动员职工的能力还有待提高。我国部分企业当中，农民工、临时工等尚不在工会之内。部分企业在改制之后，企业工会也没有进行相应的改变。上述原因直接导致了企业工会活力的缺乏。

2、工会干部的整体素质有待提升

企业工会中部分干部工作能力较弱，缺乏工作经验，素质有待提高。如部分企业干部并不了解国家针对工会以及企业员工所制定的法律法规。因此，当需要干部帮助企业员工进行维权时，这些干部并不知道工作该如何入手。部分工会干部并没有帮助企业员工维权的意识，对企业员工提出的问题不能直接解答，也不敢同企业领导进行谈判，担心在维权过程中损害企业领导的权益。部分企业工会的负责人直接由企业领导指定，使得工会成为企业管理的工具，导致工会无法获得员工的信任，政工管理工作的开展也不能得到员工配合。

3.工会工作缺乏法律的支撑

我国经济体制是社会主义市场经济，在其背景下，工会必须以法律法规为工作的基础，并进行发展。然而工会在实际工作当中，并不能做到按照法律进行工作，就目前来说，工会工作人员所掌握的法律知识依然无法满足职能需要。工作人员对法律知识的掌握尚不完全，且部分法律本身便不完善，甚至存在一定的漏洞。不仅如此，部分法律制定的条款缺乏强制性，导致工会为员工维权时只能与企业领导进行协商，并不能切实保证员工的利益。《工会法》、《劳动法》等法律虽然能够在一定程度上帮助员工解决问题，维护利益，但其强制性不足，一些条款存在漏洞，因此不能完全保证员工的利益不会受到损害，使得政工管理工作也不能得到有效实行。

二、提升企业政工管理工作中工会效率的具体措施

1、提升工会干部自身的素质

在现阶段，企业发展越发迅速，对企业工会的要求也在不断的增高。工会干部所面临的工作任务也在加重，工会干部如果希望工会可以更为适应企业的发展形势，便需要明确自身的任务，应按照以下方式提升自身的素质以及工作能力：第一，解放自身思想，并使自身观念随时保持更新。工会干部应具备较为开放、务实、创新的思想，舍弃传统观念，培养自身法制观念、效益观念、人才观念等新兴观念。第二，敢于创新。工会在工作过程中会产生较多的问题，其中一些问题，企业工会有处理经验。然而部分问题是新兴问题，工会没有处理经验，此时便需要干部具备创新精神，敢于创新，提出多种解决方案并不断尝试，为之后该类问题的解决提供经验。同时，工会干部应敢于质疑传统观念，同时提出解决方式。第三，积极学习法律知识，掌握与工会工作有关的相关法律内容，以便在企业员工寻求帮助时，及时为员工提供帮助。企业也可对工会干部进行培训，企业领导可举办政工管理工作讲座，同时组织工会干部一同学习。讲座结束后，要求工会干部将学习情况写成报告上交。不仅如此，工会干部还应定期举行例会，要求工会干部简述政工管理工作的具体状况，并对自身工作进行总结，同时介绍自身在工作中积累的经验。之后，在会议领导的引导下自由交流，针对工作中出现的问题进行讨论，使干部通过交流与学习积累大量经验，为之后的企业政工管理工作奠定基础。

2、改革工会工作的方式

之后根据企业与职工的实际情况，决定如何进行企业政工管理工作。工会工作方式必须坚持与时俱进，方能满足企业发展的需求。工会工作方式应向以下方向发展：第一，工会要提升自身的工作能力。企业的快速发展，势必会增多企业工会的工作内容，工会应积极扩大自身规模，以便能够快速完成工作。第二，工会应使自身的工作方式更为专业化，同时加快干部队伍的专业化建设，改变工会被动的工作模式，主动为企业员工进行服务。第三，工会工作方式应逐渐趋向于法制化，应提高工会工作人员的法制观念，要求工作人员在工作过程中必须立足于法律，运用法律知识维护员工的合法权益，避免感情用事，对工会或企业员工的名誉以及利益造成损害。

企业工会干部应建立较为完善的报告制度，要求工会员工以及企业员工提供建议，同时对企业实际情况进行报告，以便工会干部制定之后政工管理工作的计划。工会也可建立官方网站，设置热线电话，以便企业员工能够向工会及时反映自身情况，使员工的问题及早解决。除此以外，工会工作人员还应积极与员工沟通，以便了解员工的工作与生活，从而确保工人的权益得到保护。

结束语：

总而言之，随着企业对政工管理工作的逐渐重视，工会员工思想转变，政工管理中的工会工作问题也逐渐被解决掉。企业应注重工会建设的工作，强化对政工人员理论及业务培训，倡导密切联系职工群众，大兴调查研究之风，不断的提升政工人员管理创新的能力，以解决工会工作中所存在的问题，促使企业政工管理工作可以顺利实施，保证企业可以稳定发展。

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