我国电气自动化工程的施工管理研究

我国电气自动化工程的施工管理研究

吴强

吴强

（重庆市恒光电力有限责任公司重庆408400）

摘要：现在是经济高速发展的时代，人民提高了物质生活的需求，同时也开始关注各种建筑的建设。电气及自动化工程是电力工程的重要部分，能够确保建筑的稳定供电，加强其施工管理是确保整体工程稳定可靠的关键。电气及自动化工程施工过程中，要想取得工程施工的良好目标，必须进行整个施工过程的动态管理，建立和完善管理制度、提高管理人员的责任和解决实际的施工问题等。

关键词：电气及自动化工程；施工管理；措施

社会的发展和人们的生活需要，提高了电力的需求程度，重要是提高了电力系统的工作效率。电气及自动化技术能够有效提高电力系统的工作效率和运行的稳定性，可是其施工中会受很多因素影响，增加了对其施工管理控制的难度。所以，为防止和减轻一些因素对施工管理的影响，必须进行详细分析和研究电气及自动化工程的施工管理。电气自动化工程有配电、照明、动力、弱电、保护和防雷接地等系统，因此进行其工程的施工管理要涉及很多环节和问题。要保证电力系统的正常有效的应用电气及自动化技术，一定要加强其施工管理，有效监督控制各施工环节的质量，有效解决各种问题，保证工程的质量和运行的顺利。

1电气及自动化工程施工管理的情况

近几年的科技进步和发展，使人们增加了对电力的需求，同时也提高了对电力企业的要求标准，让电气及自动化技术广泛应用在电力行业当中，因电力工程的施工地区一般都是在偏僻的地方，施工时会受到施工地理位置和现场环境的影响，施工管理会有一定的难度[1]

1.1管理制度不完善

电力企业在进行整体输配电时，逐渐的增加了电气及自动化技术的应用，因此也提高了电气及自动化工程在电气工程中的地位。所以，为保证电力设施设备的良好运行，电气及自动化工程的施工过程中，要建立和完善其管理制度，这样可以有效保证整个工程的质量和施工效率。可是在进行电力设施设备施工时，会出现工程分包而施工不合理配合的情况；电气及自动化工程具有很高的技术含量，施工现场经常会有没有施工资质的建设施工单位进行施工。这样的情况是一方面合作不协调，只进行自己的施工内容，另一方面没有相关技术能力和资质、施工操作人员素质低，这样会严重影响工程的整体质量。

1.2施工管理人员管理不到位

电气及自动化工程的施工是电力工程施工的非常关键的部分，需要工程施工的有关管理人员参加到工程的施工现场，进行施工情况的监督和控制，保证施工进度和质量，可是现在实际的施工过程中，施工管理人员很少到达施工现场，不能对施工的实际进度和质量进行有效的掌控，工程施工决策和管理没有具体的实际经验，只是根据调查进行制定进度规划。另外，电气及自动化工程的施工是技术含量很高的施工操作，还应用原有的粗放形式的施工管理形式，会造成施工现场发生各种矛盾和纠纷，并且处理和解决不及时和不完善，这些情况都会影响电气及自动化工程的施工管理的进行。

1.3电气及自动化工程施工时的具体问题

首先，电气及自动化系统没有很高的集成化程度。随着科技的发展和社会的进步，电气及自动化工程技术也有了进步和发展，其功能也进行了不断的完善，可是，我国当前的电气及自动化系统的集成化程度不高，不能完全进行共享信息资源，现在系统功能单一，各子系统的连接不能很好的实现。其次，电气及自动化系统没有统一的网络架构。因为我国网络技术发展的比较晚，导致现在的一些电气工程单位都拥有其自己的网络构架，这就阻碍了电气自动化系统的进步和发展。并且在进行电气工程施工过程中，也有因系统的供应商存在其软、硬件的不同，就会有程序接口的不同，这也影响了电气自动化设施的控制信号的交流和传输，导致各部件间的信息和数据不能共享，对电气自动化系统的效率有一定的影响。最后，电气工程的自动化施工节能情况。现在人们具有很高的环保意识，可是电气及自动化工程的整个施工过程在能耗方面还有很大问题，特别是现在的智能化电气设备的应用，工程的能耗情况更显得突出和重要。在电气及自动化工程的建设施工技术、管理方法和措施、质量管理和控制等都影响系统的能耗。可是在进行系统设计和选材时，往往会对能耗问题忽视不管，致使建立的系统制约了自动化的整体作用和效果。

2有效提高电气及自动化工程施工管理的措施和方法

电气及自动化技术可以提高电力设备和系统的稳定性和运行效率。可是工程的施工中会经常有外界环境的影响，如，网络信息技术的进步和发展、工程的施工方案设计等，都对工程的施工增加了难度，制约了工程实效的表现。因此，要研究工程施工管理的有效措施方法和方案。

2.1建立和完善施工管理制度

电气及自动化工程的施工，涉及工程的很多方面，在进行施工管理时，要制定和完善管理制度，加强施工过程中的物资原料、人员技术和安全操作等管理。管理制度规定施工单位和人员要合理有效的配合施工，分包企业要根据规定严格执行，相关施工物资原料和施工过程都要根据制度规定执行[2]。要严格培训施工人员和管理人员，提高施工人员的技术水平和综合素质，使其更好的适应和有能力完成自动化工程的施工。在施工过程中，加强安全管理，这是保证工程的质量和效率的关键，管理人员和施工人员都必须重视施工操作的安全性。

2.2加强管理人员的管理责任

现在的市场竞争越来越激烈，施工单位的管理人员要重视施工管理，加强自身的管理责任。要具有先进的科学管理思想，深入到施工现场，根据实际施工情况进行管理和控制施工效果和施工质量，及时处理和解决施工问题，以适应现代信息时代的发展要求，更详细和深入的了解电气自动化系统的性能和施工要点，为自己的决策和进一步的有效管理积累经验，更好的进行企业管理的创新和完善，有效提高工程的施工效率和质量。

2.3有效解决施工的具体问题

首先，提高工程系统集成化程度。现在的自动化系统集成的重要问题是工程单位开发和应用的平台不一样，因此，在进行系统的开发中要尽量应用相同的平台，有效提高有关技术人员的技术能力和综合素养，发挥设计人员的积极性和创造性，提高工程系统的集成化程度，完成自动化系统的兼容，减少工程在运行中的运行和管理难度，提高运行效率和减少运行费用[3]。其次，建设系统科学的电气及自动化网络结构。电气及自动化工程的技术和设备供应商，要进行完善和提高自动化功能，建立科学系统的网络结构，学习和引进先进的科学技术，进行真正的落实和消化。进行设计和测试系统时，要结合科学设计思想，完善自动化系统。并且，根据实际情况对各企业的软硬差异性进行沟通协调，减少各企业的网络架构不和谐和不相同的情况，能够真正做到自动化工程的信息共享，促进电气工程建设的稳定发展。最后，优化和加强工程施工的节约能源的设计。在进行电气工程的施工设计时，重视环境保护和能源消耗问题，对所涉及的能耗情况要进行优化设计和加强节能设计，符合建筑施工的运行，同时最大限度的降低能源消耗，比如，选取应用阻值小的电气系统变压器，利用减少变压器的能源消耗来节约能源。

3结束语

综上所述，电气及自动化工程的施工管理是电气工程管理的重要部分，其管理方法和水平对工程的质量和施工效率有直接的影响，同时也会影响企业的发展。因此，现在要结合科技的进步和发展，研究相应有效的管理方法和措施，有效提高电气及自动化工程的施工管理能力和水平，促进电气工程的健康发展。

参考文献：

[1]朱乔红.浅谈电气工程及其自动化存在的问题及改进策略[J].工程技术：引文版，2016（12）：00011-00011.

[2]朱心莲.分析建筑电气自动化施工控制技术要点[J].工程技术：文摘版，2016（12）：00015-00015.

[3]赵建军.电气及自动化工程的施工管理探究[J].工业b，2016（10）：00017-00017.