矿山工程设计优化与设计概算控制

(整期优先)网络出版时间:2018-09-19
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矿山工程设计优化与设计概算控制

李安琪

昆明有色冶金设计研究院股份公司云南昆明650000

摘要:矿山项目建设作为现代工业的重要能源基础,不仅为冶金与其他工业产业的发展提供必要的资源,同时也是国家重工业产业发展的支柱。但由于矿山建设的条件较为复杂、需要的投资规模较大、生产条件相对困难、开采技术专业化要求高等方面的特点,使得工程开发难度相对较高。为了更合理的对项目投资进行控制,获取更高的经济效益,工程承建单位应该依照实际情况,对设计方案进行优化、调整,严格控制设计概算,降低项目资源的不必要浪费,为矿山项目的开发夯实基础。

关键词:设计单位;监督系统;造价工作

在矿山工程中进行概算工作需要综合参考各种影响核算的因素,由于矿山工程施工过程的不可预测性与多变性较强,因此,应该采用全面、动态的管理、监督机制,通过对设计单位、承建单位与监理单位的多方监管,提升工程概算工作的实践性,保证工程项目的整体开发效益。

一、在矿山工程中进行设计方案优化的重要意义与基本方法

1、在矿山工程中进行设计方案优化的重要意义

结合工程实践对矿山建设进行设计优化不仅可以提升工程建筑的实际施工水平,降低因设计方案不合理而产生矿山投资损失的可能性,还能够有效控制施工风险,保证成本的高效配置。具体来讲,设计优化主要是指在施工建设前对施工现场、工程环境、设备等相关条件进行全面了解,并结合具体的矿山工程要求对原有的设计方案进行实际调整,使方案更加符合工程实际。设计优化涉及的范围较广,内容也较为复杂,表现形式灵活,既包括对矿山工程进行总体优化的全过程,同时也涵盖了各个施工细节的选择性优化内容。通过方案的优化,可以实现项目建设资源的高效利用,避免因为设计问题而出现的成本浪费情况,使矿山工程准备阶段概算控制的关键。

2、工程设计方案优化的主要流程与控制要点

在工程设计方案的优化升级过程中,需要对最初的设计方案进行客观、系统的评估,与工程的实际情况进行对比,针对突发的状况与可能蕴藏的风险,提出具体的解决方法与设计调整方案。接下来对新旧设计方案的技术要求、施工化解等进行论证,最后对优化升级后的方案开展审核工作。在这一过程中,需要对方案的执行要点进行合理的控制:首先,应对方案优化的具体范围与时间进行管控,保证设计优化的成本,确保调整介入时机恰当,避免因为时机不当而引发的投资损失;其次,对新旧方案进行价值评估与经济分析,对方案优化的必要性进行综合判定;最后,对承建单位的技术水平进行分析,针对原有方案的问题,制定应急方案,对工程风险进行严密控制。

二、在矿山工程中进行设计概算的重要意义与概算控制难点

1、矿山工程设计概算的主要内容

矿山工程项目的设计概算是指依照国家规定对工程设计进行价值估算。概算工作通常在工程最初设计阶段与优化设计过程中进行,主要由设计单位结合项目投资估算、具体建设标准与工程图纸等,对项目整体设计的价值进行评估。在实际的概算流程中,不仅要参考概算的指标、定额以及费用,还需要对项目准备环节到质量验收环节的所有费用支出进行核算与编制,最终生成经济文件。

2、开展工程概算工作的重要意义

在设计文件的制定与调整过程中。设计核算工作属于方案的核心内容,概算不仅需要对工程造价、方案预算编制进行优化处理,重新核定项目整体支出费用,保证工程设计的方案的可执行性,还能够通过对项目资源的严格控制,保证工程造价的合理性,提升矿山工程的经济效益。概算环节的科学性,关乎建设环节、验收环节的造价管理水平,尤其是设计概算的初级阶段,涉及的投资内容不仅包含安装工程、设备使用、材料加工等方面的费用,还涵盖一些隐蔽性建设费用。在实际的概算工作中,这些内容都会被纳入核算、分析、规划中,保证项目资源能够被有效利用。

3、工程设计出现超概算的原因

具体工程的设计环节,由于实际施工的多变性,使得一些设计内容可能存在漏项或是需要进行设计变更,提升了设计与建设成本,超出了概算方案。造成工程概算超出的原因包含很多方面:首先,市场形势的变化,会使得一些工程使用的材料费用与安装费用的实际定额无法确定,容易对概算设计产生影响;其次,承建单位对施工情况了解不全面,有时会出现高估冒算的问题,或是由于一些不可抗原因延长工期、增加工程量,也会导致概算超额;除此之外,矿山工程的矿址选择有一定的局限性。现阶段,矿山工程开采的地点多是与城镇距离较远的地区,工程选址较为偏僻,交通条件不便且地势较为复杂,这种情况使得矿床开采的各种硬件条件较为不利。矿山开采的持续深入,实际施工条件也会发生一定的变化,施工人员与开采设备也需要进行转移,这种情况也提升了工程设计方案执行以及概算的控制难度,经常会出现超概算现象。

三、优化工程设计、提升概算控制力度的有效途径

1、规范设计流程,优化工程设计

设计单位是矿山工程方案设计的主体部门,其实际的设计水平与方案的质量、工程建设效率有着极为密切的关系。与此同时,设计方案的专业化程度与经济价值也是衡量矿山投资规模与整体效益的关键。矿山方案的初步设计对项目投资将产生极为重要的影响,也是制定工程造价的决定性因素。因此,需要进一步规范设计单位的方案设计流程,在全面了解矿山建设情况的基础上,强化方案设计的专业化水平,为工程概算工作提供可靠的参考。

2、建立全面、动态的监督系统,提升监理单位的督查能力

监理单位通过对矿山项目的建设质量与整体费用支出、工程进度等进行监督、控制,保证项目资源的高效利用,降低矿山建设的风险。要做好矿山项目的概算工作,需要在施工建设的过程中建立起全面、动态的监管系统,严格执行设计方案要求,保证施工单位的建设进程。同时,还应健全现场签证、质量监管以及设计变更等审核制度,规范费用管理、支出流程,强化对结算工作的监督,依照工程的具体情况合理执行监理制度,保证工程质量,确保项目建设的经济效益。

3、提升承建单位的管理水平,完善施工管理

承建单位应该结合设计方案与建设队伍专业化水平,完善管理制度,提升建设整体水平。首先,承建单位应贯彻执行法人责任制,保证项目投资的稳定性;其次,应强化对合同的审核,对工程款项进行专业化核算,将责、权、利统一起来;第三,协调设计、施工、监理三者之间的关系,将成本控制落实到建设的各个环节,提升概算工作的控制水平。

4、做好工程造价

工程实际成本是工程造价的基础,挖掘企业内部潜力,加强施工企业自身的基础管理,坚持基层班组核算,努力减少无效劳动,是降低工程造价的可靠保证。施工单位应努力降低材料消耗,在加强工程质量管理的同时,供应部门对施工单位按施工图预算材料量拨料,对施工队采取按定额标准限额领料,严格控制建筑材料在施工、运输、操作过程中丢失浪费现象。同时,承建单位可以通过实行施工图限额设计,建立概预算对比台账,保证造价的可靠性,为概算工作提供必要的参考。

结语:矿山工程的方案优化设计与概算控制工作既是提升项目建设效率的重要基础,同时也是保证矿山项目施工专业化水平与投资效益的关键所在。由于矿山工程相较于一般的工程项目多变性强、工程不可预测的因素较多,因此,往往需要在建设的过程中进行设计变更、设计优化等工作,通过加强概算控制,不仅可以降低不可控因素对项目建设进程的影响,还能够提升承建队伍的整体效率,是当前阶段矿山项目建设的质量控制要点。

参考文献:

[1]本刊.福建石井水头矿山集中区修复工程获批总投资概算11.28亿元[J].石材,2018(5);

[2]李建平.浅谈矿山地质环境治理工程费用预算的编制[J].建材与装饰,2018(22);

[3]王朋飞.论"三同时"制度在矿山安全生产中的重要性[J].内蒙古煤炭经济,2017(19).