骨科护理管理中“以人为本”理念的实施

(整期优先)网络出版时间:2018-02-12
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骨科护理管理中“以人为本”理念的实施

冯珺

(武汉市第八医院湖北武汉430000)

【摘要】目的:分析骨科护理管理中“以人为本”理念的实施效果。方法:选取2016年的1月—2016年的12月在我院骨科接受治疗的95例患者作为研究组,对比开展前后护理质量及所选患者的满意度。结果:开展“以人为本”护理管理工作后我院骨科护理质量评分明显高于开展“以人为本”护理管理工作前;研究组与对照组相比各方面满意度均更高。结论:骨科护理管理工作重视“以人为本”理念,能提高护理质量,促进护理人员工作效率提升,是医院总体服务质量充分的体现。

【关键词】护理管理骨科“以人为本”理念

【中图分类号】R473.6【文献标识码】B【文章编号】2095-1752(2018)04-0278-01

骨科是临床护理工作繁杂的科室,护理人员需要承担的任务重且不容有失。我院骨科自将“以人为本”融入护理管理工作,护理质量及各方面的满意度均有所提升[1]。本文分析了骨科护理管理中“以人为本”理念的实施效果,报道如下。

1.资料和方法

1.1基本资料

选取2016年的1月—2016年的12月在我院骨科接受治疗的95例患者作为研究组,另外选取2015年的1月—2015年的12月在我院骨科接受治疗的93例患者作为对照组。两组资料如下:研究组纳入男性54例,女性41例;年龄20~70岁,平均年龄是(39.6±6.2)岁。对照组纳入男性50例,女性43例;年龄20~71岁,平均年龄是(40.2±6.4)岁。两组患者基本资料比较未见明显差异,P>0.05。

1.2方法

我院骨科自2016年初对护理管理工作进行改革,将“以人为本理念”融入其中,我们对既往骨科护理及管理工作常发生的状况,明确“以人为本”护理管理优化重点与改进方向,设计“以人为本”护理管理内容和符合我科实际情况的实施计划,论证无纰漏后逐步落实,同时根据实施反馈进行持续改进。

1.2.1“以人为本”护理管理内容(1)做为骨科护理管理团队,有必要对各项制度、操作标准进行完善,确保各科各项护理服务有理可依、有据可循。此外,“以人为本”理念的基础在于各方面沟通的有效性,要求管理人员具备良好的沟通技巧,在和护理人员进行交流时,注意自身形象的维护,尽量在护理人与心中留下平易近人的形象,不能用严肃、刻板的态度执行管理工作,并在日常的交流过程中做站在护理人员的角度考虑问题,在学习、工作、生活等各个方面给予护理人员更多的关心。(2)管理施行民主化,管理人员尽量做到下放权力,将日常工作逐级落实,最大程度减少对护理人员不合理的限制。临床工作中,管理者要“知人善用”,对其日常工作进行更加合理的调动及安排。(3)重视护理人员综合素质的培养,定期组织参与护理工作人员进行培训,提高护理人员主动服务意识及自我保护意识,同时对护理人员的知识储备和护理技能进行强化;管理人员需要帮助科室每一名护理人员进行合理的职业规划,选派科室中工作优异的护理人员定期参加对外的学习、进修,以此激发护理人员参与工作的积极性。(4)重视奖励机制,落实罚为辅、奖为主的管理原则,依据考核机制,设立病区二级质控,安排质控管理人员定期进行检查、上报,对考核评分优异的护理人员进行奖励,而对于考核评分不过关的护理人员,与其谈话,了解工作是否存在困难,还是思想方面存在松懈,尽量帮助其解决,促进护理团队良性发展[2]。

1.3观察指标

对开展“以人为本”护理管理工作前后的护理质量进行评估,平均指标包括人员协作性、护理差错事件发生情况、环境优化、工作落实等,总分100分,得分越高表明护理质量越高;出院时以问卷方式调查患者的满意度,包括环境满意度、工作满意度及情感满意度。

1.4统计学方法

本文研究所得数据资料采用SPSS16.0统计学软件进行处理分析,计量资料使用x-±s表示,实施t检验;计数资料使用χ2检验。以P<0.05为差异具有统计学意义。

2.结果

2.1开展“以人为本”护理管理工作前后骨科护理质量比较

开展“以人为本”护理管理工作前,我院骨科护理质量评分是(86.5±5.2)分;开展“以人为本”护理管理工作后,我院骨科护理质量评分是(95.8±4.8)分;开展“以人为本”护理管理工作后我院骨科护理质量评分明显高于开展“以人为本”护理管理工作前,P<0.05。

2.2两组满意度比较

研究组与对照组相比各方面满意度均更高,两组对比存在明显差异,P<0.05。见表1。

3.讨论

骨科既往收治的患者急诊多、病情复杂、且创伤较大,需要采用的治疗方法也多种多样,而骨科患者所需恢复时间也相对较长,加上骨科常见病并没有年龄上的局限,几乎涵盖了各个年龄段,使得临床护理工作也要根据患者的年龄做出调整,使得护理难度与风险大增[3,4]。“以人为本”理念是新世纪新形势下被提出并获得广泛认可的护理管理理念,同时融入“以人为本”理念的护理管理也是全新的管理模式[5]。我院骨科自在护理管理中融入“以人为本”理念,研究结果显示,开展“以人为本”护理管理工作后我院骨科护理质量评分明显高于开展“以人为本”护理管理工作前;研究组与对照组相比各方面满意度均更高,两组对比存在明显差异。充分说明,“以人为本”理念的融入是现代医院重要的资产,骨科护理管理工作重视“以人为本”理念,能提高护理质量,促进护理人员工作效率提升,是医院总体服务质量充分的体现。

【参考文献】

[1]刘英,杨小凤,刘霞.以人为本的理念在护理管理中的应用体会[J].中国卫生产业,2011,8(8):49.

[2]武秀梅,袁张俊芳.以人为本整体护理模式在骨科护理中的应用体会[J].医学信息2014,27(6):380-381.

[3]周春来.人性化护理在骨科临床护理中的作用[J].健康必读,2012,6(6):180.

[4]任杰,闫薇.以人为本的护理理念在临床中的应用[J].黑龙江医学,2011,35(9):711-712.

[5]韩慧霞.人性化护理提高外科门诊护理质量的探究[J].基层医学论坛,2013,17(33):4374-4375.