谈建筑施工企业的工程造价管理周素素

谈建筑施工企业的工程造价管理周素素

周素素

北京枫润环境科技有限公司北京市100000

摘要：当前建设阶段的工程造价管理为企业创造了良好的机遇。施工企业只有不断提高管理水平，才能在激烈的竞争中获得一席之地。科学的控制工程造价，使其管理发展逐步系统化和现代化，并针对造价管理中的问题及时采取合理的解决措施，可以使施工企业造价管理水平得到有效的提升，为顺利的开展工程项目提供了有利条件。本文根据工程造价的影响因素，提出了建筑施工企业加强工程造价管理措施，以供参考。

关键词：建筑施工企业；工程造价管理；策略

1工程造价管理的概述

简单地说，工程造价管理在施工过程中是指运用科学的方法和技术。在同一目标的原则下，建设过程中所涉及的经济效益以及建设项目成本和建造费；对项目价格进行全面管理和控制，以确保在施工过程中控制成本，减少不必要的资金浪费，并使企业利润最大化。

2建筑工程造价的影响因素

2.1设计方案对建筑工程造价的影响

工程设计不仅要按时完成，保证质量，而且要有效控制投资，尽可能以有限的资源实现经济效益最大化。在很多时候，设计者进行工程设计时没有综合分析整个建筑工程的各个施工阶段，只考虑单方面因素的影响，设计思路与优化性设计不相符。同时，设计者的专业素质会在设计方案中直接体现，设计者有无经验，有无经济观念，能不能做到资源有效配置都会影响建筑工程造价。

2.2工程造价管理体制不完善

现阶段，建筑施工企业的施工成本管理机制存在诸多缺陷。施工企业无法获得准确的工程造价。工程造价管理涉及面比较广，施工者的管理水平、施工区域的经济发展水平、施工区域的物价水平、人力成本等等具有紧密的联系。同时，我国又处于快速发展阶段，改革不断深入，政策时有变化，导致工程造价管理工作不能够落实到位，得不到准确的信息反馈。

2.3建筑施工对建筑工程造价的影响

建筑工程的施工阶段是将图纸设计成建筑对象的过程。在这一过程中，需要投入大量资金。施工队伍的施工成本也有重要影响。（1）施工中的组织设计会影响到建筑工程造价，在工程施工过程中，选用什么样的人员和采取什么样的方式会影响到建筑工程的工期和施工工序，进而影响到工程效率，影响工程造价；（2）施工中管理人员的素质会影响到建筑工程造价，一个高效团结的管理队伍能够提高施工效率，避免物力和人力资源的浪费，但是一个低效松散的管理团队就会延误施工进度，造成资金浪费；（3）在建筑材料购买方面，由于不同采购人员购买的建筑材料的价格也不相同，就会造成资金使用的差异，从而影响建筑工程造价。

2.4工程结算阶段对建筑工程造价的影响

工程结算的顺利进行有利于促进建筑工程造价管理的实现，现阶段，我国建筑企业在工程结算方面还存在很多问题，在一定程度上提高了工程造价。在此基础上，很多民营企业裙带关系严重，在设备供应和材料采购方面都存在问题，在企业的关键岗位，为了避免资金流失，都是由老板的亲戚复杂，而这些人为了一己私利，会故意将才俩的价格提高，导致建筑工程的成本增加。工程结算是促进建筑工程造价管理顺利进行的前提，建筑企业应该加强对工程结算的重视。

3建筑施工企业加强工程造价管理的策略

3.1提升项目施工规划设计效果

该项目的施工规划设计是根据施工进度进行的。所使用的材料和设备预计将提前使用，其接近的时间和地点是合理的。过早进入的设备的减少或材料的积累将占用更多的资金。以住宅建筑为例，通过预测施工进度，并根据材料的需求安排进场的时间，通过对时间的有效管理减少对资金的占用，避免出现贷款费用增加和资金紧张的情况。另外还要对设备进行合理的规划，并按照工程进度对设备的租赁进行安排，降低租赁设备的费用和施工成本，促进工程造价管理的发展。

3.2在施工之前加强工程造价管理

影响建筑工程在施工之前主要有三个重要的阶段，分别是决策、投标以及设计。做好施工前的工程造价管理工作，能够为施工过程中对其他工作打好扎实的基础。正所谓良好的开端是成功的一半，做好开端的工程造价管理工作，能够省去很多不必要的麻烦。详细来说，在整个工程的决策阶段，企业应当做好基础材料的收集工作，并从技术、成本等多个方面对这些基础材料进行分析和处理，以便于为决策提供更加有力的参考数据。在投标阶段，建筑企业方面应当确定工程合同造价以及择优选取施工单位。根据实践表明，在进行投标的过程当中，企业对于那些施工工艺比较复杂的工程应当予以更高的工程报价，而对于那些技术含量较低的工程，可以适当的降低报价。最后在工程建设的设计阶段，企业方面可以适当的加大设计费用的投入，选择最佳方案，并且树立和健全完善的设计规章制度。做好施工前的这三个阶段的工程造价管理工作，就能够为后续的工程建设提供更加坚定的方向。

3.3施工过程中的造价管理

作为建筑工程方，应在施工前对施工图纸进行进一步的审核。其次，根据实际的需求以及相关的因素进行图纸更改时也应对其中的经济核算工作保持重视。对于价款的变更审核应包括工程计量以及价格审核，在这个过程中应对工程量以及价格因素进行严格的把关。当下作为工程建设中一个较为普遍的现象，工程的变更问题也应保持高度的重视。首先我们需要明确在施工过程中变更的越早，工程的经济损失越小。所以对于工程变更问题的研讨也应充分考虑工程造价的环节因素。

3.4严控结算管理，掌控审核关

在开展决算工作时，造价管理工作人员要求应当充分的参考事先所签订的合同以及相应补充协议等文件，尤其是要严加控制一些没有被列入至预算方案之中的一些费用，进行工程量设计审核过程中，更应当参照实现所签订的合同以及相应补充协议等文件开展审核工作，特别应当注意针对设计变更和签证工作开展细致且严谨的审核。同时，当开展材料数量计算审核工作时，需要通过逐一对照手段，确保所有项目都能够完成校队工作。最后，要想保障所编制的决算书之中涉及的分项工程计算能够更加正确，要求造价管理人员需要深入至施工现场结合实际情况开展审核工作。

3.5竣工阶段的工程造价管理

建筑工程在竣工完成之后，企业管理者要合理地划分不一样的项目，归纳和采集工程竣工图纸、不同的签证资料等等结算资料，并且上交结算书，从而落实工程竣工结算工作。为了保证工程结算工作的效率和质量，企业在工程建设的过程中，要保证计量和计价工作的精确性，贯彻中间结算工作，落实中间索赔工作，防止由于结算材料的不完整导致出现竣工结算工作不能够顺利实施的情况出现，以此为企业的经济利益提供保障。

结束语

在建设工程实际的施工阶段，是整个造价管理工作的重要阶段，而且在进行造价管理以及控制的过程中，对其造成影响的因素也是一直处于不断变化之中的，因此，这就要求造价管理人员需要借助于动态控制的策略，确保工程造价管理工作更加全面与细致，并且还应当利用各种先进的管理手段以及技术，确保造价管理工作水平进一步提升，为工程造价控制目标实现提供可靠的保障。

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