浅谈建筑管理存在问题及针对性的一些解决方案

(整期优先)网络出版时间:2017-05-15
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浅谈建筑管理存在问题及针对性的一些解决方案

宋顾健

浙江省浙建房地产集团有限公司浙江杭州310012

摘要:最近这些年我国的经济正在不断的发展,这也使得我国综合国力在逐渐提升,人们的生活水平正在逐年上升,建筑行业也有了飞速的发展。使得各种高楼大厦掘地而起,建筑安全对于人们生活来说也被提到了风口浪尖之上。需要各个参予建设单位对工程质量予以高度的重视。在这种环境之下本研究主要简单地分析一下建筑管理所存在的一些问题,并且有针对性地提出一些解决的措施,希望所得内容能够给相关领域提供有价值的参考。

关键词:建筑管理;问题;对策

引言

我国的人口基数相对较大,而且最近这几年国民经济发展水平在不断的提升,这也为建筑事业的竞争带来巨大的压力。建筑行业的应用范围十分的广泛,而且囊括了一个城市当中所有的基础设施,包括对于房屋的建筑、商务楼盘、住宅楼盘和桥梁等等。所以人们所生活的这个圈子已经开始和建筑存在着千丝万缕的联系,由于建筑行业广泛的存在,导致当前一些较为严重的管理问题不断的出现,针对于此,笔者将结合工作的实际对国内建筑管理所存在的问题和解决策略进行简要分析,这在当前来说也具有现实的价值和意义。

一、对建筑管理所存在的问题进行分析

现如今工程管理在建筑工程当中所发挥的作用是不可以忽视的,建筑工程管理对于工程建筑来说是主要的施工关键,它能够对施工的质量产生较大的影响。从工程管理的角度来说,它需要贯穿一个工程的始末,工程的开始招标到投标,一直到竣工,每一个步骤,每一个细节都不可或缺的涉及到工程管理。工程管理应该保证所有的工程项目都要有计划的,有组织的进行,要协调好各个方面的工作。科学的工程管理能够帮助建筑工程更加迅速的完成,因此能够有效地提升建筑工程的品质。

1.1建筑工程管理在技术方面存在的问题

当前我国处于社会主义初级阶段,社会经济情况虽然有所发展,但是相较一些西方的发达国家而言,在建筑施工行业我们的整体科技水平依然不高。从发展的角度来看,无论是一个国家还是一个企业,技术落后都将成为致命的问题[1]。对于建筑企业而言,如果其科技上的投入力度太小,那么其也只能够在激烈的市场竞争当中被淘汰。特别是在建筑施工当中,每一个施工机械都决定着生产效率和生产价值,同时也关乎着施工的质量。建筑工程的质量不仅关乎着人们的财产安全,同时也关系到了人们的生命安全,如果技术较差那么将不能有效构建出能够满足当下人们需求的建筑。

1.2建筑工程管理在制度方面存在的问题

我国的建筑事业在管理制度方面都不全面,还有着很大的提升空间。从国家的角度来说,我们目前尚缺相应的法律法规,从建筑管理专业的角度来说,当前更缺少相应的管理人才。目前我国的现有法律不能及时更新和完善,所以对于建筑工程的管理也不能够进行实施的监管。这就会导致在正常的施工过程中出现一些问题,很多施工操作都不达标,甚至有失规范,在施工监管的过程中也存在着诸多的问题[2]。举个例子来说,在常规的施工过程中,企业的原材料质量很难满足施工建筑的需要,而且为了赶进度,很多企业忽视了建筑质量的管控,最后在对工程进行检验的时候,检查工作不细致,忽略了建筑中所存在的各种问题。这就会导致一些不合格的建筑工程出现,严重威胁着人们的生命财产安全。

1.3建筑工程管理在人员方面存在的问题

人员角度的问题较为严重,也比较典型,需要充分考虑三个方面的群体。首先是开发商,开发商的根本目的只是收益,所以在建筑施工的过程中他们会想尽一切办法来谋求最大的利益,甚至一些开发商的暴利过于严重,为了节约成本缩减开支,可能会购买一些没有质量保证的原料。在施工的时候也会偷工减料,缩短工期、剥削劳动力等,这些情况都可能会造成施工质量不高。其次从建筑工程的管理人员来说,目前很多建筑工程的管理人员的监管水平不能满足工程建设的需要[3]。有些建筑管理人员的职业素质有待提升,更有甚者会出现工作中受贿的情况,对施工质量产生影响。还有的人的知识水平和学历标准不能满足其工作岗位的需求,技术水平差,甚至是在其位而不谋其职。第三点是施工人员方面的问题。施工人员的工作将直接关系到建筑工程的质量问题,我国建筑行业的大部分施工人员都是农民工,他们的学历普遍偏低,专业水平较低,难以更好的满足施工要求。很多企业在其上岗之前都没有进行有效的培训,或是在培训的过程中应付了事,并没有重视培训的效果,增加了建筑工程管理的难度。

二、建筑管理存在的问题的有针对性的解决方案

2.1针对技术方面的问题的解决

当前我国的建筑工程管理在管理技术方面有所欠缺,这不能够满足当前的建筑工程管理的需要,所以需要予以必要的重视。建筑企业要加大对管理技术的投入力度,在对技术进行投入的时候需要做好资金的管理工作,合理调动资金,但不应拒绝花钱。很多管理人员一提到花钱就会头疼,但对于技术投入而言,这是建筑工程管理过程中必不可少的投入组成部分之一,只有达到高效率的工作管理水平,才能够更好的保证施工的质量,提高建筑工程的施工质量有助于企业自身的发展。

2.2针对制度方面的问题的解决

关于建筑工程在管理制度方面所存在的问题,需要予以纠正。目前国家还没有与之相适应的立法,所以企业自身应该综合自身的实际情况来制定相关的管理制度。在制定管理制度的同时应该遵循建筑工程的管理原则,依据相关的标准来对建筑工程的管理规范做出调整。要对建筑工程的各个施工阶段进行控制,这样可以更大程度上消除建筑工程在质量上所存在的不合格隐患,同时还能够在一定程度上降低工程质量问题的发生,最大程度上保证工程的效率和质量同时提升,进而增加工程的收益。

2.3针对人员方面的问题的解决

关于开发商,从开发商自身来说应该重视职业素质,提升自身的知识水平,切勿估计小钱,要为大局着想。不应该过分的因为利益而在建筑材料上做手脚,需要为建筑工程提供一些质量达标的材料。这样能够减少施工事故的发生,也能够提升建筑工程施工的质量水平。从建筑工程管理人员的角度来说,建筑工程的管理人员需要具备较高的综合素质,这样能够提升建筑工程管理成本,做好了施工管理工作,也就提升了施工的质量,还能够提高施工的效率,保证其自身获取最大的收益。从施工人员的角度来说,需要提高建筑工程行业施工人员的道德素质和知识文化水平,对相关的职业技能进行培训,企业不能够为了节省人力物力和财力就将对施工人员的培养当做累赘,随便搞搞,而需要予以重视。严格企业施工人员的聘用程序,在培训结束后需要对其进行考核,对于质量不达标的人应该拒绝聘用。

三、结语

综上所述,本研究主要简单地分析了现如今建筑管理方面所存在的一些问题,同时也有针对性地提出了一些解决的措施和方案。现如今建筑管理工作正在不断的走向市场化和科技化,它能够为工程管理存在的潜在价值进行发挥,以有效地推动建筑管理的持续性发展,也能够保证建筑管理的细节可以全方面的落实,最终可有效实现整个建筑行业的发展。做好对建筑工程的管理工作,能够有效地保证建筑工程合理的完工,在很大程度上能够保证人们生活的安全性,也能够保证人民的生命财产安全的落实,更可以促使建筑工程朝着更好的方向不断发展。

参考文献

[1]海青龙.浅析建筑管理中存在的问题及对策[J].科技创新与应用,2015,04(24):71-72.

[2]刘生喜.关于建筑管理中安全生产问题的几点思考[J].科技创新与应用,2015,06(24):48-49.

[3]袁颖.浅谈建筑管理中存在的问题及解决办法[J].科技风,2014,24(13):87-88.