谈建筑施工管理中的信息技术应用刘安奎

谈建筑施工管理中的信息技术应用刘安奎

刘安奎

天元建设集团有限公司山东临沂276000

摘要：信息化管理是现代企业管理的大势所趋，近些年在很多领域都被广泛的应用，且取得了良好的收益。而建筑工程施工领域也开始对其应用，但目前还属于初级阶段，有一些不足之处，文章对建筑施工管理中信息技术的应用做出了如下研究。

关键词：建筑施工管理；信息技术；应用

引言

信息技术是信息化时代的产物，其运用范畴已经伴随着信息化时代的到来而不断增加，特别是在建筑施工行业的运用。而对于传统建筑施工管理而言，很多施工内容与工序审查往往需要通过动态管理过程，对于管理来说，无论是人力、物力及财力方面都消耗过多，而且很难达到管理的效果。而信息化管理则是一种智能化管理手段，不仅能够减少管理的各方面需求，同时还能够提升管理的效率。

1信息技术对于建筑施工管理改革的意义

对于多数建筑工程来说，往往具备较长的施工工期，而且具有施工项目繁多、施工工艺复杂、施工条件较差等特点，而以上特点也体现出建筑施工管理过程出现的相应风险问题。而落实信息技术对建筑施工进行管理，可以最大程度保证施工企业的施工工艺、资源以及技术的综合统筹，从而增强企业的市场竞争力与竞争优点。而且信息管理本身属于一个综合化的体系，主要是从整体工程大局出发，针对整体企业施工流程进行周全研究，从而保证企业的各个机构的数据实时分享，保证数据的同步与革新，因而信息管理需要达到一体化水平，才能够为企业有效收集并整合利用资源。管理信息系统的应用可以实现企业管理的科学化、信息化、规范化和现代化。

就当下来说，我国建筑行业运用信息技术尚且处于起步阶段，而最早在工程施工运用的信息技术主要是针对工程规划运算以及解析管理流程中，即如办公信息化、招投标体系以及规划解析体系、工程信息管理体系等多个方面，而以上施工体系在信息工程中的运用较为广泛，可以保证建筑施工项目管理的综合性与层次性，而且可以保证施工与管理流程的同步性，即以计算机信息程式与操作流程，保证对完整工程的智能化与动态化管控。而且信息技术在建筑企业的运用除了办公系统、网络计划、设计计算等方面，还包含对于工程情况的解析与统筹，帮助相关施工技术人员探寻施工存在的问题，并且提交解决指导建议，从而提高了管理的效率，确保了工程的质量，提高了企业的经济效益。

2建筑施工管理中信息化技术的应用

2.1建筑施工进度管理中的应用

建筑工程按照进度完成工作是保证资金合理利用及总体工程质量的大前提。管理人员在进行工作前应先对总体工期进行计划，然后再分阶段的制定详细的施工进度，把资源合理的分配到项目中的各个节点当中，使资金分配更加科学合理，在保证项目质量的前提下，使企业的经济利益最大化，信息化技术可以在工作进度的设计与控制管理中大大的降低人工用在计算的时间，而且其数据有准确合理的保证，使工程进度规划与设计审核效率都能得到有效提高。若出现问题，通过信息化技术，可以相对容易的找到导致问题的原因和差异，可以更加及时合理的做出应对措施。信息化在建筑施工进度管理中的应用，在进行管理时，可将整体工程分解为不同环节和交叉结构而对其管理，分解总任务，并及时获取完成情况，时时进行分析及反馈，从而进行优化调整，从而实现在建筑施工管理中的动态管理。

2.2信息技术在工程造价管理中的应用

信息化在造价管理中的作用是特别重要的。信息化技术的应用使造价设计和审核阶段数据和结果的精确度得到了进一步的提高，同时，对成熟的建筑工程结算进行相关软件编制，类比与审核建筑工程造价的主要管理内容，让工程造价更加科学，依据更加合理，使工程造价的价值更加的可靠与稳定。

2.3建筑设备和工程材料中的应用

信息技术应用于材料管理，可以依据工程材料网络计划等来进行相关工作。而且其对于资源消耗情况及工程的进度等信息会进行相关调整及分析，方便建筑工程根据实际情况的发展而进行调整，使工程材料可以自动化管理。

2.4建筑安全管理和工程质量中的应用

建筑工程施工过程的安全与建筑工程的质量是企业生存的根本，也是企业经营效益的保证。应用信息化技术可以对项目划分、措施落实、资金分配和质量管理等内容进行有效控制，建立全面的管理，可以使整体的管理工作更加有序，还可以收集工程中的各个环节的质量情况，进而对施工安全方案及检查等进行更加合理的规划，有效的提高建筑施工的安全性，从而确保安全施工与达标的工程质量。

2.5档案资料管理中的应用

施工合同和其他信息由信息管理。建立工程项目档案系统，跟踪和监控项目的执行情况，减少管理工作中的相关问题。在档案信息的信息管理中，信息的输出和获取更加方便快捷，集成分析信息的工作更高效、更及时。它可以有效地监控项目的实际进度，及时发现管理问题，对提高项目整体质量起着重要的作用。

3提升建筑施工管理中信息技术应用成效的措施

3.1加大对信息技术的重视度，推进信息技术应用程度

目前，为了提高信息技术在施工管理中的应用效果，首先必须改变传统的管理理念，对信息技术的重视，加快信息建设，重视专业管理人员的引进和培训，运用信息技术应用于企业的视觉规划和组织结构管理。为系统的制定和业务流程的管理提供了科学的决策依据。目前，无论是建筑业企业还是相关企业，都不需要实施现代信息管理，其应用应该是全面而深入的，涉及施工质量管理、施工进度和施工成本控制。在具体的应用中，我们应该采取以下措施：首先，在项目进度控制方面。通过信息技术的应用，梳理出关键工作、动机时间和约束关系之间的关系和特征，安排施工进度，优化资源配置，尽可能缩短施工时间，通过网络控制方法缩短时间限制。二是对施工质量的控制。在施工过程中，质量管理是一个非常关键的环节。应用管理软件受建设项目自身特点的影响，必须具有可靠性强、计算时间短的特点。

3.2注重施工人员队伍素质的培养，统一信息化管理标准

由于施工的特殊性，施工管理人员和施工人员的素质参差不齐，为了提高信息技术在施工管理中的应用，必须首先努力提高施工经理的素质。具体措施是：首先，根据自己的施工企业的实际情况，有针对性的培训，通过发展专业知识讲座和技术骨干交流等等，与此同时，相关的网络通信平台应该设置为提高施工管理人员的整体素质。事实上，信息技术的应用对建筑行业的传统运营模式有一定的影响，而建筑行业的信息技术水平也可以通过建设过程中信息管理的程度来体现。为了提高其管理效率，可以采取以下措施：一是建设企业制定的战略规划必须科学合理，切实可行。第二，建立统一的信息管理标准，各部门和单位的建设管理必须遵循本标准，实现信息的自动收集和整理，通过工具化管理提高信息的共享和准确性。

结束语

总之，信息技术的普及和发展将成为建设企业的主要发展方向。对于施工企业来说，信息技术的应用不仅在施工过程中，而且在施工管理的细节上，施工企业要从以下几个方面进行改革和调整。一是明确信息改革的方向；二是加快信息技术人才培养；三是确保信息数据库的维护。只有这样，建设管理才能在科学和长远的方向发展。

参考文献：

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[2]韩晓东.建筑施工管理中的信息技术应用[J].住宅与房地产，2018（03）：132.

[3]路玉伟.简析建筑施工管理中信息技术的应用[J].建设科技，2018（01）：91-92.