探讨如何加强市政工程施工各阶段的技术管理刘博罗艳杰季禹含

(整期优先)网络出版时间:2019-11-20
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探讨如何加强市政工程施工各阶段的技术管理刘博罗艳杰季禹含

刘博罗艳杰季禹含

济南城建集团有限公司山东济南250000

摘要:随着经济和各行各业的快速发展,我国在市政工程建设的过程中,仍然存在很多设计和技术等方面的问题,施工设备和施工工艺与施工计划不相符,难以达到设计的要求。同时,施工人员的专业素质和工程成本、工期等的问题对工程质量产生了负面影响,进而制约了我国经济的发展。在工程的具体施工环节,各种不确定因素经常导致工期停滞或延误,使施工成本增加,另外,工程因为赶工等原因,使其质量难以得到有效保障。鉴于此,文章针对市政工程施工各阶段的技术管理展开论述,为我国市政工程建设提供理论参考。

关键词:市政工程;施工各阶段;技术管理

引言

如今,我国人们生活水平日益提升,城市现代化建设的步伐加快,人们已经不仅仅满足基本的物质生活需求,愈发重视生活的品质。随着现代科研技术的发展,越来越多的科学技术被投入到基础设施的建设中,推动着我国基础设施施工技术的更新换代。在我国,市政工程项目是我国建筑工程中的一个重要组成部分,对推动我国的现代化城市建设发挥着至关重要的作用,我们可以通过规范的施工方案进行有计划、有步骤的施工,并不断对施工的技术进行优化,从而更好的发挥市政工程对我国城市化建设的重要意义。

1市政工程施工技术管理中存在的问题

1.1缺乏完善的管理制度

管理制度是确保市政工程有序进行的基础,是各项管理工作开展的前提和理论依据。管理制度不完善、不明确,实际管理的过程中就难以将制度落实到各个岗位。虽然很多市政工程在施工前建立了管理制度,但很多管理制度缺乏时效性和针对性。市政工程没有在技术、工艺、材料等方面保持完全一致,应根据工程的规模、建设目标、项目规划等来有针对性的制定工程管理制度,才能在实际管理工作中发挥其应有的作用。此外,我国很多城市的政府部门缺乏对管理制度的重视和建设,在实际管理的过程中还存在以权谋私的现象,包庇一些不规范操作行为,使政府介入管理的职责没有能够有效的发挥出来。

1.2缺乏综合管理体系

所有项目都需要全面的建筑系统,城市的监管单位是城市建筑重要的管理体系,是推动现代化城市发展的重要部门。现在我国的市政府管理相关单位还有很多没有解决完善的问题。由于国家对市政工程施工管理体系监管非常重视,因此,相关部门也根据监管要求设立多个管理部门。但这些部门在工作时没统一分配好工作,出现诸多问题。导致市政工程施工难以建立完善管理体系。由于中国经济的快速发展,许多技术人员难以适应新的市政管理条件所处的环境。

1.3施工人员的专业技能不足

在我国,大部分的市政工程在施工过程中,采用的都是传统的施工技术,工作质量和效率较低,缺乏创新,没有与时俱进和及时更新换代。随着人们对建筑项目的质量要求越来越高,在施工技术中,愈发重视技术创新的重要性。而传统技术的落后,已经无法满足现代化建筑施工的要求,造成传统施工技术的落后主要原因归结为施工人员的专业技能不足,很多市政工程中的施工人员都是流动性较大的农民工,缺乏专业的系统培训,加上自身学历和能力的限制,无法进行技术创新,同时对新事物和新技术的接受和理解程度较低,缺乏相关的工作经验,即使已经研发成功的新技术,他们也无法完全运用到施工过程中,因此新技术的全面推广也较为困难,这在一定程度上大大阻碍了市政工程施工新技术的发展。

2市政工程施工各阶段技术管理的优化措施

2.1建立健全的管理系统来改善市政工程的施工技术

建立一个健全的管理系统是很重要的。控制系统的管理可以保证施工技术的顺利实施,科学的管理方法的使用可以使新设备广泛应用于建筑工程中。施工前,必须设计施工预计建设期,建设计算程序和个人设备集合中的完整的意识,并开始计划和建设成本提高建筑的前景。应探索和实施传统建筑影响和低成本计划的设计。施工开始前,通过成本和建设工程,仿真分析,做最好的建设,可以确保高性能的组件,建立高效的建设达成施工成本,从而控制它的最大值和最低值。因此,建立良好的管理体系可以加强市政工程施工的建设,确保建设项目的完成。

2.2开展测量管理的优化

测量管理存在问题较多,及时进行相关问题的优化方可保证项目测量操作的顺利进行,这是保证市政项目顺利进展的必要举措。施工团队在操作中,必须及时进行测量问题、缺陷状况的探讨,结合自身工作经验等进行分析,从实际可行角度出发对测量问题进行考虑。此外,施工团队要及时进行先进技术、新型工艺的引入,及时进行传统不合理方法的淘汰,优化测量手段和器械设备,保证测量精度和可靠度,使得后续施工可顺利进展。

2.3提升施工人员的技术创新能力

对于提升技术创新优化最直接有效的方法就是,提升施工人员的专业技术能力和创新能力,由于我国大部分的施工人员都是农民工,学历水平较低,工作经验匮乏,缺乏创新能力。因此,在施工人员上岗前,需要针对性进行专业技能的培训,并且结合项目的实际情况,进行现场技术操作的讲解和演练,更多是细节化的技术讲解,帮助他们更好的融入今后的工作中,并且培养工作的责任感和使命感。同时,在日常的工作中,定期进行技术交流和分析,并鼓励技术创新和新技术研发,加强员工彼此之间的交流,促进新技术的发展和推广,从而不断促进市政工程项目的施工技术优化,提升施工人员的技术创新能力,为我国的市政工程提供强有力的技术支持。

2.4加强施工过程中的技术管理

在市政工程的施工阶段,首先应做好施工进度的监督工作。施工进度是市政工程控制施工成本的重点部分,因此要严格防止施工中各种不确定因素影响施工进度,并针对这些不确定因素事先制定相应的解决办法。工程监理人员在施工过程中要充分发挥其监理职能,确保市政工程项目保质保量地按时交工。其次,严格按照施工图进行施工。施工图纸是施工人员开展施工工作的指导性材料,在施工过程中一旦出现与图纸内容不相符的情况,就要进行细致的分析,找到出现偏差的原因,并针对这些问题找到解决的方法。

2.5加强竣工阶段的技术管理

市政工程竣工阶段的技术管理主要侧重于对工程整体进行全面的检查,确认各部分不存在质量问题。检查人员检验工程质量要依据先进的检测设备和相应的检测指标。竣工阶段的技术管理主要包括以下两点:一是实验检查。对工程关键部位的质量进行重点检测,确保各项检测数据符合工程建设标准。二是对施工资料进行收集、管理。以资料为基础对工程的实际收支情况进行统计,并与前期的预算进行对比,确保工程的结算与预算一致。如果二者差距较大,就要进行进一步分析,改进施工中的各方面管理。同时对比竣工图和施工图,确保工程施工与设计相符,并做好相关的记录,填写验收和竣工报告,最后将所有资料统一进行归档处理。

结语

综上所述,我国城市经济发展越快,对工程的建设水平也不断提高,市政工程技术的新需求也在不断增加。为了确保城市经济的可持续发展,市政工程起着非常重要作用,有必要在工程建设方面进行创新。总之,我国市政工程建设存在诸多问题。因此,有必要在市政工程建设中实施新的创新,以确保市政工程项目在制定时间内运作,从而达到市政工程技术的完善效果。

参考文献

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