10kV配网工程项目的安全、质量管理措施浅析

10kV配网工程项目的安全、质量管理措施浅析

曹诚杰

广州南方电力技术工程有限公司

摘要：随着经济的发展，施工安全成为了国民关注的焦点。众所周知，电力工程建设的危险系数非常之大，如果对它关注不够，不给予正确的措施，很可能会引发很严重的安全事故。10kV配网是直接面向用户配电的重要途径，因此施工的安全性和可靠性变得更加的重要。但是，10kV配网线路较长、覆盖面积较广，点多面广且结构复杂，在施工过程中很容易出现安全、质量等相关问题。本文旨通过分析配网工程施工过程中存在的一些问题，提出10kV配网工程项目的安全、质量管理措施，希望能够对配网工程实施带来一定的帮助。

关键词：10kV配网；电力工程；安全管理；质量管理；措施

0、引言

对于任何一个工程来说，安全是重中之重，质量是立命之本。因此，安全、质量的管理工作在工程建设中扮演着非常重要的角色。事实证明，加强工程安全管理，提高工程质量把控，能够明显降低项目建设成本，提高企业的经济效益。但是在实际情况中，配网工程施工仍然存在有许多安全、质量方面的问题，丞待解决。

1、10kV配网工程施工过程中存在的安全隐患

1.1施工现场前期勘查力度不足

一般来讲，配网工程项目所处的施工环境相对来说都比较复杂，危险点种类众多，危害后果较大，且这些危险点随时间而变化，难以通过常规风险评估及预控措施进行管控，再加上配网工程施工建设的工期都比较短，因此导致对施工现场的前期勘查力度不足。这些潜在的危险点因没有被发现或无法控制、消灭，致使长期潜伏在施工现场。这些潜在的危险点极有可能因各种客观因素的影响而酿成严重的安全事故。因此，必须重视前期勘查工作，认真落实图纸会审、看现场、物探等关键工作，拒绝走马灯式的勘查形式。另外，在施工进场前，要再次组织人员对施工现场进行勘查、落实差异化分析，同时辨识危险点、制定施工方案，尽最大可能排除安全隐患并加以预防。

1.2施工人员专业素质及防范措施不到位

与任何工程项目一样，配网工程的施工技术是工程施工安全和质量的保证，而人是把控技术的核心所在。一名好的技术人员或施工人员，都需要通过经年累月的实战积累逐步养成。但是，随着当前配网建设投资激增，专业技术施工人员分流，外来务工人员的转型、流失，配网工程施工力量已有明显缺口，且大量施工人员文化水平较低，年青施工力量补充不足，施工人员个人安全意识较弱等现实问题，成为了挡在配网工程安全管理面前的一道砍。但没有什么能够比安全更加重要。当下，唯有不断加大、加强对施工人员的教育培训工作，提高对施工人员的安全意识灌输，不断增进施工人员的专业技能，从个人价值与社会价值为导向引领施工人员进行转变，才有可能让施工人员从“要我安全”的被动管理，到“我要安全”的主动防护。同时，要不断提高施工人员的责任意识，促进自发性的落实“四不伤害”，形成一种人人都是监督者的工作氛围，相互促进，相互提高。

2、配网工程施工的安全管理措施

2.1确保施工项目前期工作的完整落实

在对施工现场进行前期勘查时，首先要明确核对项目现场与图纸的差异，确定项目开展的初步规划，并在规划基础上落实交底、更动等工作。尤其是涉及管线交底工作时，更是应该将可能涉及的给排水、燃气、电力电缆、通信等领域的相关信息收集到位，并充分核对地理信息图等图纸内容，在无法确定管线走向或年代、深度、复杂情况及危害程度等条件下，严禁冒然进场作业，必须组织多方交底工作，必须弄清现场实际情况，必须制定有针对性、具有指导意义的施工方案。对可能跨越地下隧道、溶洞、暗河或高压架空线路、高压输电线路等施工交叉、跨越处时，应在落实详尽的前期勘查工作后制定专项施工方案，并视情况组织开展专家会审工作。同时，应结合施工方案的编制，确定施工现场的平面布置情况，有针对性的安排施工区、材料区、机械设备区，避免人、材、机的混乱交叉。在场地确实受限或施工位置敏感的区域，应在确保安全的前提下，加强对施工周边的布置，进一步确保周边群众及环境不过多的受施工影响。

2.2提高施工人员安全意识并及时奖罚

施工管理人员要加强学习相关的施工安全知识，通过教育培训、考核评价、现场指导等多种方式，逐步、有效的将安全知识灌输到施工人员脑中，并协助施工人员在日常工作中，将学习到的相关安全知识结合实际，以理论指导实践，形成即符合规范要求、又具有可操作性的施工方式方法。除此之外，施工管理人员还要对施工人员和施工现场进行合理有效的安全管理，严格管控施工人员在施工过程中的行为，对通过发明、创新提高施工安全、质量、效率的施工人员，要立即予以物资及精神上的奖励和肯定，鼓励并促进广大施工人员奋发向上。但一旦发现任何违章行为，施工管理人员要立刻对施工人员进行纠正，必要的情况下给予适当的处罚，让施工人员深刻意识到安全的重要性。只有通过恩威并施、刚柔并济的方法，才能有效提高施工人员的安全意识，促使施工人员真正将安全工作落实到为。

3、10kV配网工程项目的质量管理

要想提升10kV配网工程项目的整体质量，必须有效控制工程设计、前期准备、施工阶段、竣工验收及使用过程中的工程质量，这样才能有效保障工程项目的整体质量。

3.1设计质量管理

配网工程设计阶段在整个工程中起着重要的作用，首先就要控制工程项目设计阶段的质量。要对工程所跨的区域进行详细的调查，掌握施工区域及周围的建筑物、水文地质、绿化等情况。对采取架空线路施工的项目，要从设计之初即考虑架空线交叉跨越、杆塔距离、弧垂、霜冻及鸟群迁徙等情况。对采用顶管、暗挖等方式的施工项目，要从设计之初即考虑管线交叉、水文地质条件等情况。另外，设计过程中要尽量避免这些风险较高或施工难度较大的区域，假如实在无法避免，在设计时要突出这类情况，想好解决措施。总而言之，在工程项目设计的过程中都要充分考虑到这些细节问题，并想好解决办法，杜绝事故的发生，确保工程的整体质量。

3.2施工准备质量管理

3.2.1确定重点控制部位

在施工准备阶段要确定好这个工程中一些关键的部位和一些容易出错的环节，这样才能保障工程的施工质量。在施工前期准备阶段制定工作计划时，应该根据影响工程施工质量的优先因素确定重点控制点，在确定质量控制点的时候，要分析造成质量问题的原因，再根据原因想出对策进行提前控制。

3.2.2做好技术交底工作

因配网工程主要是围绕电力方面进行施工，技术是工程的关键所在。在施工开始前必须做好技术的交底工作，只有这样才能让施工人员充分了解设计目的，才能有效合理的开展施工工作。

3.2.3提前制定施工质量措施

进行质量预先控制是施工准备阶段的最后一步，在准备阶段，提前分析工程项目施工过程中可能会出现的一些安全事故，提前想好对相应的解决措施，这样做能在一定程度上避免安全事故的发生，防患于未然。

3.3施工阶段质量管理

3.3.1事前控制

事前控制是指在施工开始之前对一些准备工作进行质量控制。开展质量管理工作涉及很多方面，包括编制每一个单位工程质量WHS控制点设置表，相关部门的勘察以及施工项目部门负责人进行会审，经业主项目部批准，作为工程项目质量WHS控制点设置计划及作为质量控制、工程验收、质量监督检查的依据文件之一。

3.3.2事中控制

事中控制是指对已经完成的和正在进行的部分进行实时的控制，及时的发现问题并加以改正。

3.3.3事后控制

事后控制的对象主要是针对一些已经完结的工程，测试其初步使用的情况，看其是否能够进行正常的工作。一般情况下，任意一个大型的工程建设项目都可以划分成很多不同的层次，可以分为单位、分部分和分项目三个部分，并且各个工程部分之间有着紧密的联系，因为一个工程的整体质量是由各个部分共同决定的，因此，施工工序的质量控制是质量控制中最为基础的。

3.4验收质量管理

施工质量验收工作是整个工程的最后一个步骤，对这一阶段进行质量管理是尤为重要的，因为它直接影响着项目是否能够完好的投入使用。施工质量验收主要包括两个部分，一是检验中间和最终产品，二是整个工程项目最终的竣工验收。10kV配网工程不同于其他工程，危险系数非常大，最后的验收环节是很关键的，如果一旦出现事故，后果不堪设想，因此在验收这一环节最好采用分段检验的方法。

4、结语

现阶段我国10kV配网工程项目投资激增，项目数量也指数上涨，但项目管理尚未探索出一套高效、完整的管理模式。为此，在10kV配网工程项目的施工过程中，要想杜绝安全隐患，充分保障施工质量，必须要重视各个阶段和各种类别的管理工作，只有在安全、质量确保的前提下，才能为10kV配网工程项目增值，才能保证配网工程安全、有效的运行。

参考文献:

［1］蔡艺芬，10kV配网工程施工的安全管理措施探讨［J］.工程技术2017（26）:111

［2］邓瑜，10kV配网工程项目的质量管理措施［J］.工程建设与设计2012（01）：174-179