试析土木工程管理施工过程质量控制策略陈永山

试析土木工程管理施工过程质量控制策略陈永山

陈永山

泰州第二监理工程有限公司江苏泰州225300

摘要：随着我国国民经济的发展和社会的不断进步也带动了建筑行业的迅猛发展，建筑业领域取得了良好的效益。这也使得土木工程的项目不断的增多，它的发展前景越来越好，同时对建筑行业具有促进发展的反作用。因此，如何科学、全面地对土木工程进行施工管理和质量监控就成为了一大难题。既然工程施工存在问题，就要对其进行研究和讨论，而行之有效的方法一定要是科学的，建立起一套具体的、全面的、完善的、科学的质量监控和施工管理体系，加强对土木工程的规范力度，以保证建筑工程的施工进度及质量。

关键词：土木工程；管理；施工过程；质量控制；策略

引言

土木工程从最初的项目规划开始一直到整个工程完工，所涉及到的工地非常多，但是无论是哪方面的问题，最终都要确保工程质量过关。由于参与到土木工程建设的单位非常多，为了更好的控制质量，就要求各个参与建设的单位之间协调相处，要签订相关的质量管理规范合同，确保质量过硬。只有这样才能提升整个建筑企业的经济效益和提升整个企业的市场竞争力。

1土木工程管理施工过程质量控制的必要性

1.1土木工程施工的特点要求进行质量的管理和控制

土木工程施工具有一次性和复杂性的特点。土木工程施工不同于在厂房和车间进行生产的传统的工厂生产方式。土木工程施工不可能具有工业产品生产过程中的稳定的生产的环境以及成套的效率高的生产设备。土木工程施工过程中，突发的偶然性因素也会影响着施工的质量。土木工程施工在露天的场所下，地质条件和气候条件变化非常大，并且时刻影响着土木工程的施工。土木工程施工牵涉许多不同的部门和工种，各种工种之间进行交叉作业和穿插作业的状况非常普遍，各种的工序交接以及中间产品的生产等非常的繁杂，土木工程施工的周期也会因为不确定的因素而延误。

1.2杜绝施工过程中不规范的操作要求进行质量的管理和控制

现在市场竞争非常激烈，在利益的驱动下部分施工单位在施工的过程中会偷工减料或是采取其他不正当的竞争手段，这些不规范的操作严重影响土木工程管理施工过程的质量。所以，对土木工程施工质量进行管理和控制是非常必要的。土木工程施工过程中要诚信施工，只有在保证施工质量的前提下，才可以考虑成本的节约和工程的进度。

2当前土木工程项目的质量管理方面存在的问题

2.1施工材料存在质量问题

施工材料直接决定着土木工程的施工质量，而且其也是施工质量最外在的体现，工程建筑质量需要优质的施工材料做保障。但目前我国土木工程施工单位缺乏完善的材料管理制度，大部分是由采购部门进行独立采购，这就使得施工材料采购过程中缺乏监督与管理，很多材料存在着质量问题。

2.2缺乏健全的施工质量管理体制

我国目前大多数建筑企业对建筑施工质量管理体制还是以在原先的旧体制上，通过后期的改进、更新和完善的结果，这样就无法彻底地清除以前计划经济的痕迹。在这样的体制环境下，就很难建立严格的、公正的质量监督管理体制，使得社会和群众也将难以发挥监督的作用。

2.3设计问题

设计是房屋建筑建造工程实施的第一步，其质量直接影响了房屋建筑性能。随着社会经济的发展，人们对品质生活的要求越来越高。一项好的房屋建筑设计，不仅要做到外形美观、精致，还要保证每部房屋构造合情合理，这就对房屋建筑设计师的职业素养和专业水平提出了极大的挑战。但是，现阶段我国大部分房屋建筑设计师的综合素质不同程度的存在专业知识匮乏问题，再加上对房屋建筑工程实际情况考虑不周全，使得房屋建筑埋下了诸多隐患。例如，房屋建筑在日常使用过程中，有时会出现渗漏现象，这可能是由于设计中没有考虑防水层上下管道穿越楼板套管造成的。

3土木工程管理施工过程质量控制策略

3.1对施工设备和施工材料的控制

施工设备和施工材料也是影响土木工程施工质量的重要因素。对于施工设备而言，每一种设备都有自身的特点和适用环境，这就需要从实际需求出发选择正确的施工设备。比如在选择设备型号过程中，首先要将设备选择的依据、设备所能发挥的重要作用写成书面材料提报给上级主管部门，通过质量管理人员审核之后方可订货；同时，施工设备到位后，要对设备的名称、型号以及规格进行严格的检查，确保该设备符合施工所需。在使用施工设备过程中，要严格按照设备的适用范围进行使用。对于施工材料而言，它是整个土木工程建筑的“肉体”，是施工质量最直接的体现，因此施工材料要严格按照工程质量标准进行选择，万万不可以次充好。

3.2建立完善的质量保障机制

通过建立完善的质量保障机制能够有效的解决，土木工程管理中的施工质量问题。施工单位要立足于工程实际，将施工质量的保障机制建立起来。施工质量保障机制能够体现施工质量保证体系的全部内容，该体系中包括每个环节的质量计划书、质量监督流程、质量运行守则、施工方案等等，以及具有可操作性的质量控制机制，才能及时应对和解决施工过程中的质量问题。

3.3提升设计水平

科学、合理的设计在房屋建筑中起到了积极的指导作用。因而，把控房屋建筑质量的首要目标是做好前期设计工作。在此工程中，提升房屋建筑设计师的专业水平显得尤为重要。房屋建筑工程单位应该重视人力资源建设，不断优化自身的内部组织结构，认真分析建筑行业的发展需求，进一步细化、明确专业建筑设计人才的设定标准。

3.4加强安全施工质量管理

安全施工是施工质量的保证。工程施工中的各个参与部门要落实工程质量责任制和施工安全生产责任制。只有保证了安全施工，才能贯彻施工质量不断提高的政策。工程施工单位应当面向全员不断提高全体施工参与人员的安全生产意识和质量安全生产意识。施工现场要实施有序，安全防护到位，施工过程严格遵守安全操作规程。对危险源和危险因素要尽早发现、尽早排除，对涉及工程施工质量安全的隐患要及时排除和及时清除，通过科学的防范和严格的制度确保施工质量和施工安全。

3.5加强土木工程企业人力资源管理

工程施工人员和工程项目管理人员是土木工程活动的主要参与者，他们的素质和质量意识以及操作的合规性都是影响工程施工质量的重要原因，因此，土木工程企业人力资源管理是工程施工质量控制的关键。施工企业应当充分利用培训和宣传以及经验交流等形式，提高施工人员的素质和技能。不断强化施工人员的质量思想教育，增强他们施工实践中的责任感。努力做好施工前的技术交底工作，明确施工人员的责任，定期考核员工施工操作的合规性，并且做大奖惩有度，奖惩及时。

3.6大力引进多样化先进技术

土木工程施工过程质量的控制，最重要是采取先进的技术，不断创新技术，提高工程工艺水平，提高工程质量水平。施工质量的控制的关键因素在于信息、装备、检测和检验技术等。我国建设部在《技术政策》表明，应该坚持与时俱进的建筑产品的观念，加强对各个环节产品的功能和质量改进的重视，大力引进多样化先进技术，不断更新施工工艺和产品等。在科技作为第一生产力的经济时代，在整个施工生产活动过程中选择合适的新工艺、新技术等，在科技应用中提高产品的质量。同时，不断完善施工过程的工艺流程，制定相应的操作规定，优化质量考核制度，不断改进工艺水平和施工技术，提高工程的质量水平。

结语

综上所述，土木工程项目在进行施工的过程中，管理人员应将质量控制工作作为管理的核心，积极的完善质量控制工作中的不足，促进土木工程施工水平的不断提升。

参考文献：

[1]周琦慧.土木工程管理施工过程质量控制措施探索[J].江西建材.2015（19）.

[2]聂宜博.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].四川水泥.2015（04）.

[3]董阁.工程项目质量管理和施工质量控制[J].山西建筑.2015（23）.