关于施工阶段引起工程造价失控的主要因素

关于施工阶段引起工程造价失控的主要因素

李峰

三亚天涯投资发展有限公司海南三亚572000

摘要：在城市化建设进程的不断深入下，建筑行业的竞争变得愈加激烈，建筑企业要想实现良好的发展，就要加强对工程的管理，提高自身的竞争力度，在市场中占据一席之地。工程造价是工程管理中的重要组成，贯穿整个施工过程，通过对工程造价的有效控制，能够实现企业利益的最大化，对建筑企业的可持续发展具有重要意义。基于工程造价有效控制的重要性，文章分析了施工阶段引起工程造价失控的主要因素，并提出了解决工程造价失控的具体措施，希望能够在施工阶段做好工程造价控制工作。

关键词：施工阶段；工程造价；失控；因素；措施

引言

工程造价指完成一项工程所需要的全部资金，从设计阶段到竣工阶段，贯穿整个工程项目，通过对工程造价控制能够以最小的资金成本完成高质量的工程项目，使工程资金调配更加科学、合理，对确保施工顺利进行、保证工程质量具有重要意义。在施工阶段会因多种因素的影响造成工程造价失控，对整个工程建设造成影响，在降低工程质量同时还不利于建筑企业的健康发展，加强施工阶段工程造价控制是当前工程建设中必须重视的问题。

1.施工阶段引起工程造价失控的主要因素

1.1合同内容不完善

合同是在以保证签订双方利益平衡的基础上形成的一种文件，对合同双方起到制约作用，具有法律效应。在进行工程施工之前，发包人和承包人以国家相关的法律法规为参考，结合实际工程工程项目，签订施工合同对整个施工过程进行约束。合同内容涉及到工程建设的各个方面，包括工程质量、工期、材料、资金等，每一项所要遵循的施工条款都需要在合同中体现出来，只有系统、全面、清晰的合同才能保证工程保质按时完成[1]。在施工阶段，合同双方以合同内容作为规范施工的重要依据，按照合同要求履行自己的义务和职责，行使自己的权利，合同对整个施工起到监督和管理作用。如果合同内容不完善，将不会形成有效的约束作用，容易出现施工混乱现象，引起工程造价失控。

1.2施工进度安排不合理

科学规划施工、合理安排施工进度是保证施工顺利进行的基础，在施工之前，应该对施工现场的环境特点与工程特点进行综合考虑，以保证工程质量为前提，设计出一套科学、合理的施工计划，对施工进程进行明确的划分，保证工程可以在规定工期内完成。在实际施工中经常出现施工进度安排不合理想象，工程质量、施工进度与工程造价三者之间的关系不协调，有时候为了提高工程质量、加快施工进度不得不投入更多的资金，甚至会出现为了保证施工进度，不计成本的投入大量人力、物力，虽然按时完成了施工，但是却提高了工程成本，造成工程造价失控。

1.3方案变更手续办理不及时

工程施工环节众多，不同环节之间存在着紧密联系，当某一个施工环节出现问题的时候，就需要对施工方案进行调整，才能保证工程施工整体的科学性。施工方案发生变化时，工程成本也会发生相应的变化，如果没有及时办理方案变更手续，工程造价控制部门在进行财务计算的时候仍会按照之前的方案进行，与实际工程造价存在出入。当施工方案发生变化时，如果没有由经相关部门同意审核就随意变更方案，在实际施工过程中工程造价可能会超过预算，容易出现资金不到位现象，影响正常施工的进行[2]。

1.4施工现场管理不善

施工现场管理不善也是引起工程造价失控的重要因素之一，施工现场的管理包括人员的配置、施工材料和设备的选择以及安放等多项工作，通过科学、有效的现场管理，能够对各项资源进行更加合理的调配，创造出更大的利润价值。在很多项目施工中，由于管理人员的管理力度不到位、责任心不强，导致施工人员配比不合理，出现很多闲置人员，加大了人员资金的投入；施工材料和设备达不到施工要求，不得不重新购买，提高了工程造价；材料和设备放置位置不合适，出现损坏现象，在造成资源浪费的同时加大了工程成本[3]。

2.解决工程造价失控的有效措施

2.1充分发挥合同价值

发包人和承包人已经应该正确对待施工合同，提高对合同的重视力度。在工程项目开展之前，结合实际工程特点，以保证合同双方利益的公平性为基本原则，依照相关法律法规，制定一套科学、全面、详细的合同，明确合同双方所能够行使的权利以及承担的责任。在合同内容中要将工程建设要求、工程完成时间、施工材料和设备的选型、资金投入等各项施工内容进行明细，制定清晰、严谨的合同条例，保证合同的科学性及合理性。加强对合同的管理，充分发挥合同的监督和管理作用，施工过程中，合同双方要按照合同内容严格约束自己，在保证工程质量的同时严格控控制好工程造价，避免出现工程造价失控现象。

2.2加强工程质量管理、合理安排施工进度

高质量的工程项目是建筑企业不断追寻的目标，在施工过程中会因为设备故障问题影响工程进度，在降低工程建设质量的同时还加大了成本投入，对企业的财政支出带来了更大压力，针对这种现象必须加强工程质量管理，对施工设备进项定期维护、规范施工人员的操作，避免因设备故障引发工程事故，减少企业的财政支出，降低造价和成本[4]。同时应该对施工进度进行合理安排，协调好施工质量、施工进度、工程造价三者之间的关系，结合施工地点的环境以及工程项目特点，将总体施工划分为不同阶段，以保证工程质量为前提，对工程进度进行合理安排，对各阶段的工程资金进行科学预算，采用最优施工技术保证施工进度，同时还能降低施工成本。

2.3控制工程的设计变更和现场签证

施工设计是从整体工程项目出发，从多方面情况进行综合考虑后制定的，任何一个设计环节都是为了更好的完成工程施工，当设计出现变动的时候会对整体施工造成影响，需要重新进行审核。施工设计是从理论情况出发制定的，在实际施工中会因为多种不可预知和无法控制的因素发生变化，当更改设计方案的时候需要先进行申报，获取相关部门的同意，然后对变更方案进行审核，保证设计变更的合理性和科学性，对设计方案进行仔细考虑，及时发现设计中的不足之处并进行修正，避免因设计变更不合理加大工程成本，造成工程造价失控现象。同时要加强对现场签证的监督和管理，在法律允许的范围内保证签证内容符合相关要求和标准，为控制工程造价提供可靠的依据，就施工过程中出现的损失补偿达成统一、公平的协议。

2.4对施工现场进行全面管理

加强对整个施工过程的全面管理，从施工材料、施工设备、施工人员等各个方面出发，最大化的利用资源，降低工程成本，避免出现资源浪费现象。在选用施工材料和施工设备的时候，要根据合同规定选用符合标准的类型，对不同商家的产品进行对比，选择最为划算的一种；制定最优运输路线，减少运输成本，同时保证物资的及时到位；科学放置材料和设备，加强管理和保护，避免出现材料被盗、设备故障等问题。优化施工人员配比，提高施工技术，规范操作，减少和避免无效劳动；将施工责任进行明确的划分，提高施工效率，发挥劳动力的最大价值，降低工程项目的人工费用。

3.总结

综合全文来看，加强施工阶段的成本控制，避免出现工程造价失控是工程施工中的一项重要工作，针对施工过程中可能会引起成本过高的因素，必须制定有效的解决措施对工程成本进行控制，实现建筑企业经济效益的最大化，推动建筑行业的良好发展。

参考文献：

[1]黄敏.浅谈施工阶段引起工程造价失控的主要因素[J].住宅与房地产,2016(15).

[2]张传国.施工阶段工程造价失控原因和控制措施探讨[J].房地产导刊,2014(23).

[3]朱嘉平.施工阶段工程造价失控问题及对策研究[J].城市建设理论研究:电子版,2013(16).

[4]朱夏宾.建设项目施工阶段造价失控的原因和控制分析[J].房地产导刊,2014(14).