电网公司工会如何提高时效性

电网公司工会如何提高时效性

胡德文

国网四川雷波县供电有限责任公司

摘要：工会这一组织形式最早是西方工业革命的产物，工人们为了维护自身的集体利益，联合起来组成的一个利益共同体。如今在我国很多的企事业单位也存在很多的工会组织。例如像电网公司，工会组织就发挥着无比重要的作用。对于电网公司的日常管理工作，工会起到了连接工人阶层与企业阶层的桥梁作用。电网公司的经营中要重视工会组织的价值，才能将工会这一组织的效率和价值发挥到最高。在本文中，笔者将着重通过对工会在国家电网企业中如何提高实效性、发挥出更大的价值来探讨，希望能对电网企业的工会组织起到良性的改善、促进电网公司的工会发展。

关键词：电网公司工会时效性管理

工会组织在企业经营管理中起到的帮助是毋庸置疑的。不仅仅是企业与员工双方的桥梁纽带作用，在某种程度上对于企业的顺利平稳发展更是起到了推动作用。工会的主要工作重点是对于员工在企事业单位中，改善生产工作的条件以及为员工做好各项服务工作。但是一个企业的公会，到底能不能胜任这个职责，真正把公会对于员工、对于企业的价值发挥出来，还是需要各方面的重视和提升。那么针对电网怪公司中的工会，如何进行时效性管理以便更好的发挥工会维权维稳的价值，笔者简单谈几点看法。

一、工会组织来自人民，也必将取之于民用之于民，切实为工人服务

工会最早期诞生的契机是来自于西方社会组织的的工业化。纵观人类的发展历史可以发现，人类文明最早是农耕文明，直到蒸汽机的发明标志着人类逐渐进入工业文明时代。工业的不断发展推动整个人类文明迈入新的历史进程。在工业时代，很多原本从事农业的农民阶层相继涌入城市加入到工人阶层。但是早期的工人生产生活条件是非常恶劣的，资本家们对于压榨工人阶级的“剩余资本”是乐此不疲的。工人阶级为了维护自身的权益所以团结起来组成工会，通过工会来为自己伸张维权，这就促使了工会的诞生。

可以说工会这一组织，正是因为历史和时代的需求才应运而生的。最早期工会的成员都是来自于工人阶层，任何工会的行为也必将把工人阶层的利益放在第一位，切实为工人阶层服务才能将工会的效用发挥到最大。找准工作的核心立足点，这在电网公司的工会组织中，是提高其时效性的前提。只有切实把工会群众的利益放在首位，为广大工友谋求进步和发展，这才是工会得到广泛认可和大力倡导的原因。

目前，电网公司的公会的领导班子通常都是由公会成员集体表决选举推出的。某程度上来讲，是放权于广大工友，让每位工友充分发挥自主表决权，推选出能切实代表群众利益的领导层。既然广大群众选择了领导层，那么电网公司的这些领导层就更不能辜负群众的期许，更应该切实把人民的利益放在首位，说实话办实事，肩负起工友维权维稳的重任。

二、不断建立健全各项规章体系，才是保证工会工作顺利推进的重中之重

目前我国针队企业的工会组织，最有分量的法律是《中华人民共和国工会法》。这是我国的所有工会组织成立和开展工作必须要遵守的基本法律条款。在工会法中有明确的规定，单位人数超过25人以上就需要建立工会委员会。所以电网公司也必须依照法律的要求，设置专门的工会管理机构来对电网工人阶层进行相应的组织管理。只有依法建立健全工会建设才能保证工会工作有效开展，这是保证工会工作顺利推进的重中之重。

俗话说，没有规矩不成方圆。各项规章制度的设立，一方面是对公会的工作展开进行约束，另一方面也为工会的工作重心和发展方向指明了道路。电网工会的各位同仁，也必定要时刻遵守各项法律规范和规章制度。尤其是在是在给工友维权时更加要合法合规，才能使得工作的工作顺利开展。维权方首先遵纪守法了，在法律允许的范围内维护权益，相应的维权行为才会得到社会的认可。只有尽好了相应的义务，才有资格行使相应的权利。

三、不断提高工会内部管理治理水平，提升队伍整体素质

工会的治理工作还是要依靠公会成员们自发自律，只有提升了整体的成员素质才能保证工会整体管理水平和管理时效。尤其是工会负责人群体的管理治理水平，直接影响到工会发展方向和决策效果。孙子兵法里强调“将乃兵之魂”，可见领导层对于整体队伍的发展走向起到了绝对的领头羊作用。所以在选举工会领导层时，一定要任人唯贤。只有在走对了方向的前提下才能走的更远。

另外，定期的培训学习也是提升队伍整体素质的一个重要途径。培训是有效提升员工业务能力专业素养的最有效方式。不仅仅要注重工会干部的素质水平，针对工会成员也要定期分层次、分阶段、分批次地进行培训。就像非洲那句古老的谚语——要想走得快就一个人走，要想走的远那就和朋友一起。只有整体素质都提升了，才是电网公司提高时效性的最有力的保障。

当内部治理水平提升了，外部各项规章制度的建立健全才能落实的更加有效。这也是电网公司提升工会时效性不可忽视的一点。内部水平的提升，急需要定期的培训学习，也需要内部人员之间不断加强交流。孔子说，三人行必有我师。公会当中也是同样，有优秀的前辈值得我们学习，那我们就应该把这个优势发扬光大。员工之间的交流互助，相互取长补短、查缺补漏，才能实现工会队伍整体素质的提升。

四、注重企业文化建设，促进工会工作全面有效展开

任何一个企业组织，光有规章约束而没有企业文化建设的帮扶，那么任何制度的推行往往都不会太容易。举个简单的例子，企业文化建设就像是一个柔软的垫子，当这张柔软垫子垫在冷冰冰硬邦邦的规章制度上时，人坐上去就会舒服的多，被人接纳起来也会更加容易。所以，电网企业要想促使工会工作全面有效展开，企业文化建设绝对不可忽视。

企业文化建设上，也要切合员工的工作生活。以员工的工作生活为落脚点，定期组织形式多样、新颖丰富的各类文体活动。员工日常的工作要求要精密严谨，在工作之余也需要放松放松、调剂一下工作生活的状态。那么这类文体形式的活动就是一个很好的契机。不仅有利于改善员工的精神生活风貌、增强身体素质，另一面也为工会员工之间提供了一个相对轻松的沟通交流的平台。借由这个平台，大家可以加强凝聚力、团结协作的能力，帮助工会在日常的管理工作中顺利高效对接、有效施展。

企业文化建设要紧跟时代发展步伐，积极与时俱进。文化建设不仅仅是一个口号，更多的是要落到实处。通过各类文化活动，帮助员工开阔眼界和心胸。那么这时，这类文化活动就需要积极创新、与时俱进才能更好的服务群众。当前时代最新的各项政策法规也可以借由轻松休闲的文娱活动灌输给员工，寓教于乐，效果更佳。

综上所述，提高电网公司的时效性意义重大，必须要引起各方的关注。关于提升电网公司的公会时效性，不仅要立足工友权益，切实为工会群策群力，更要逐步完善、建立健全各项规章制度，通过规章制度的完善保证各位工友工作开展的合法合规、高效有序。另外，还要不断提高工会内部管理治理水平，内外结合。只有整体素质都提升了，才是电网公司提高时效性的最有力的保障。于此同时，工会的企业文化建设也不容小觑，积极倡导组织工会成员间的文化交流也是保证电网公司工会时效性推进的助推剂。以笔者来看，以上各个方面缺一不可，只有以上各个方面都积极关注引起重视并相互配合施行，才能促使电网公司工会的时效性不断提高，从而更好的开展工作、服务人民。

参考文献：

[1]赵建杰《论工会与党的关系》[J]中共天津市委党校学报2007年01期

[2]黄爱华，郑柏礼《美中日工会与劳资谈判机制对比分析》[J]华南理工大学学报2003年03期

[3]黄启群《工会构建和谐劳动关系途径的研究》[D]复旦大学2011

[4]国家电网公司党校党建研究课题组《强根固魂》[D]人民日报出报社2016年

[5]《工会集体工作实用手册》[D]中国工人出版社2015年