医院财务管理中存在的问题及对策研究

医院财务管理中存在的问题及对策研究

吕泽英

吕泽英（资阳市精神病医院四川资阳641300）

【摘要】随着我国经济的快速发展，相应的制度进一步改革，医院的内外部管理都面临着巨大挑战。为了能在激烈的竞争中争取优势，我们不但要将医院的医疗服务水平提高，还要加强医院的财务管理能力。但就现在医院的财务管理现状而言，医院的财务管理方面存在着诸多问题。本文对医院财务管理存在的问题进行了研究，并就医院财务管理中存在的问题提出相应了的解决对策。

【关键词】医院财务管理医疗改革

【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】2095-1752（2012）29-0051-02

随着社会的进步，我国医疗、卫生相关制度的不断改革、完善，医院的经济自由也获得了进一步发展[1]。这样也就导致了医院财务管理问题的日益暴露，如果医院要在日益激烈的市场经济竞争中不断保持优势，医院就必须要不断加强自身的财务管理能力。我国市场经济在不断的发展，如何提高医院的财务管理水平成为了当前医院管理中的一大难点。因此，医院财务管理问题的解决与对策研究，也就成为了一项医院财务管理方面的重要研究课题。

1医院财务管理中存在的问题

1.1工作人员财务管理水平有限

医院财务管理的工作人员由于受到传统医院财务管理观念的影响，导致医院财务管理人员管理理念无法与时代同轨，医院财务人员往往缺乏现代化的财务管理知识，从而难以适应新时期的经济发展[2]。同时财务管理工作人员的素质修养水平、业务理论水平、职业技术水平相对较低，这也是我国多数医院普遍存在的财务管理问题[3]。

1.2缺乏风险意识和内部管理力度

随着市场竞争的日益激烈，医院的财务管理风险越来越大，因为受到传统经济体质的影响，多数医院对财务管理风险的了解依旧不到位。而大部分医院为了满足市场的需求和提高自身的发展，出现了大量的乱投资、盲目建设等不良现象，虽然这些投资能够为医院带来一定的利益，但却改变了其自身的资产结构[4]，增加了医院财务管理的风险。

1.3财务管理缺少监督

从我国医院的现状来分析，医院的财务管理状况常常漫无头绪，与企业单位的财务管理水平相差甚远。这是因为医院的特殊性质造成的，同时这种现象也可以说明，医院的财务管理缺少有力的监督制度。医院的财务资金能否能被有效的利用、能否能进行良性循环，这都对医院的发展有着重大影响[5]。财务资金流失和浪费必将降低医院的市场竞争力，阻碍医院完成其发展目标。由于医院的财务管理缺少有力的监督制度，致使在医院的财务管理过程中出现了吃回扣、乱投资等不良现象，造成了管理混乱、资金黑洞等现象。所以保证财务资金的有效利用、增强对财务管理的监督力度，能够更好的提升医院财务管理的综合实力，促进医院的可持续性发展。

2财务管理问题的解决对策

2.1提高工作人员素质，加强队伍建设

提高医院财务管理水平，首先就需要提升医院财务管理工作人员的综合素质，加强医院财务管理工作人员的队伍建设。医院财务管理工作人员的综合素质对财务管理发挥着很重要作用，要提高医院财务管理工作人员的综合素质：首先，必须要严格按着要求招聘医院财务管理人员，把守好医院财务管理的第一关口，为医院引进职业技术水平高、素质修养好、道德水平高的财务管理工作人员人，为医院的财务管理队伍注入新的血液，增加新的活力；其次，由于财务管理的相关知识和观念是随着社会的发展不断改变的，所以医院的财务管理工作人员应该不断的学习财务管理知识，医院也需要对其进行相关的培训，帮助财务工作人员更好的理解与学习现代财务管理理念，促进财务工作人员技术水平的提高，理念的不断更新。提升财务管理工作人员的综合素质，使其更好的适应新时期财务管理的环境。此外，还应制定考核制度，以提高对财务管理人员的综合管理；第三，医院在对财务管理工作人员进行个人综合素质培养的同时，也应该注重对财务管理工作人员的制度化管理。所以应该制定相关制度，将分工明确化、将管理规范化，不要出现闲职和权责不清的现象；第四，随着现在信息科技的高速发展，对人们的生活、工作产生了巨大影响。对于医院财务管理来说，利用先进的信息科技能够快速有效的进行财务管理工作。所以在提高财务管理工作人员综合素质，加强财务管理队伍建设的同时，还应积极应用现代化的科技设备和技术，促进财务管理的规范化和高效化。

2.2风险管理和内部管理

在医院的经营过程中，要想实现利润最大化，就需要医院将财务资金风险降至最低，这就要求医院的财务管理工作人员有高度的风险意识。因此，医院财务管理工作人员必须要加强培养财务管理风险意识，做到能够最大化的将工作中存在的风险化解，提高效益，降低风险。财务管理的工作人员要在实践中总结经验教训，不断提升自身的风险意识，加强化解风险的能力。同时医院应该设置财务管理风险的预警系统，为医院的财务管理起到保障作用。医院的各种项目投资是造成财务管理风险的主要原因，在当前经济快速发展的情况下，医院为了能够取得高的效益，急于求成，只重视当前产生的经济效益，没有考虑到长远的发展。医院由于没有进行科学的市场研究，就开始了盲目的投资，扩大项目规模，经过长期的积累，小问题积累成了大问题，进而阻碍了医院的进一步发展，导致了医院的财务资金运转困难。因此，医院必须制定科学性的投资计划，将医院所拥有的资源进行统计，然后进行综合管理，减少资源浪费等现象的出现。合理利用资源，达到到少投入高效益的目的。医院在对投资项目进行选择时，应该对该项目进行全面的调查，并进行科学的分析，确定投资计划是否可行，对投资风险进行有效的控制。在投资计划实施过程中，应该对该项目进行时时监督，及时对投资做出相应的调整，不留呆坏账。医院的财政预算时也存在着巨大的风险，预算不合理必然影响到医院各项工作的正常运行，同时降低了医院资源的利用率，尤其是当医院对大型设备采购或是对大型项目进行投资时，一定要经过全面的调查，做出科学、可行的预算方案。此外，医院还应该增大对内部管理的力度，明确各部门的职责，促进各部门之间的合作，加强内部管理的力度，防止出现内部财务风险，避免医院财务管理工作人员中饱私囊、徇私舞弊等不良现象的出现。

2.3加强监管力度

要对医院的财务管理进行控制，就需要不断加强对医院财务管理的监管力度。我们应该进一步完善医院的监管机构，更新与健全医院的审核制度，将财务管理操作规范化的同时将财务活动合同化，对医院与经济相关的各个活动都要采用合同化的管理模式。同时，医院监督部门的工作人员应该时刻进行自我检讨、自我反省，总结经验教训，及时发现工作漏洞，提高医院资源的利用率，降低医院财务管理的风险。此外，我们还应该增建一个外部监管机构，增加监管的力度，不时地对医院的财务账目进行检查核对，加大对医院流动资金的控制力度，及时发现财务管理过程中出现的漏洞，才能及时提出解决对策，为医院的财务管理提供有效的运行保障，促进医院财务管理的进一步完善。

3总结

我国医院的财务管理问题不是一时之间出现的短暂问题，它是随着我国社会的不断发展，不断改革，日积月累形成的问题[6]。因此，解决我国医院财务管理问题任重而道远。随着社会的发展与相关制度的不断改进，医院能够对财务进行有效的管理，才能为医院降低财务风险，提高医院的经济效益，为医院在越来越激烈的市场经济竞争中获取更多的优势，保持其不败的地位。这样不但能够促进医院的健康发展，同时对我国的经济发展也发挥着十分重要的作用。在解决我国医院财务管理问题的过程中，我们需要不断的探索，不断的实践[7]，与我国的实际发展相结合，提出一些相应的解决对策，为我国医院解决财务管理问题提供新参考。

参考文献

[1]刘洪玲.加强医院的财务管理的有效措施[J].企业家天地（理论版）.2011（05）：52.

[2]阎思佳.浅谈医院财务风险的分析与防范[J].经营管理者.2010（20）：174.

[3]陈晓华.医院财务管理中存在的问题及其对策[J].中国市场.2010（14）：112-114.

[4]李娜.浅析医院财务管理存在的问题及对策[J].中国城市经济.2011（04）：63-64.

[5]杨胜.关于当前医院财务管理的若干问题探讨[J].现代企业教育.2009（20）：108-109.

[6]巩固.新形势下医院财务管理的问题与对策研究[J].医学信息（上旬刊）.2011（05）：2899-2900.

[7]张玉成.创新医院财务管理提升医院管理水平[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2010（10）：85-86.