现代化水利水电工程管理现状及改进策略分析朱少武

现代化水利水电工程管理现状及改进策略分析朱少武

朱少武

中山市水库水电工程管理中心

1前言

由于现代化水利水电工程的特殊性，其往往施工环境和施工工艺比较复杂，对施工质量有更高的要求。对于水利水电施工管理来说，每个施工环节的施工质量都对工程整体施工质量有非常直接的影响，需要采取更加精细化的施工管理策略和方法，做好施工前、施工中和施工后的质量控制，才能保证施工质量。

2水利工行的特点

工程规模和投资较大，一旦在设计和施工阶段出现问题，容易造成各种资源的极大浪费，严重时对工程效益产生非常大的影响。因此，在进行水利工行建设的过程中，对相关管理工作的要求也格外高，这样才能为建设高质量水利工程，打下一个良好的基础。

由于水利工程施工的特殊性，其施工环境往往比较复杂，有时甚至要在水下甚至水上进行施工。大部分水利工程的施工需要在水中进行，这对相关施工人员的身体是一个非常大的考验，如果相关管理工作不到位，很容易造成各种安全事故的发生。除了水下工程外，还包括很多的陆地工程，这对水利工程施工企业提出了较高的要求，需要进行科学调控和系统操作，对施工人员的素质，也要求较高，造成工程的施工效率往往比较低。

水利工程施工条件往往较差。最为一项复杂的系统工程，施工条件对水利工程的施工往往有非常直接的影响。水利工程的大部分工作量都在水下进行的，其遭受外界的因素也往往较多，如洪水、水流和台风等，严重影响到施工的正常进行，对施工管理也会造成非常直接的影响。例如，很多的水利工程在施工过程中，容易受到洪水和枯水季节的影响，再加上大风、大雨、冰冻的影响，其施工难度往往较高，这对整个施工周期要求比较苛刻，很多工程需要在200天之内完工。

3目前在管理中出现的问题

目前企业在施工管理体系上的建设还存在很大的不足之处，尤其体现在各种施工管理部门在对工程的管理当中，缺乏有效的协同工作机制，总是各自为战，在管理当中经常会因为管理全责不清而发生冲突，有时在工程管理中，出现了无人管理的真空地带，有的施工项目还出现了重复管理的现象，大大降低了施工管理工作的效率。在施工管理制度的制定上也存在较大的缺陷，管理制度经常出现一些不合理之处，不仅难以执行，还对工程的进展，起到了一定的反作用，管理制度的内容也存在着很大的不完善性，很多管理制度都是企业在很久以前制定的，但随着工程事业的不断发展，其已经很难适应现代化的工程管理需要。此外，在这些工程管理制度的执行上，也存在着很大的欠缺，经常出现执行监督不利的情况，不能形成有效的工程管理监督机制，大大降低了工程管理的作用【2】。

施工过程的管理，是工程管理中最重要的部分，它的管理效率高低对施工质量有着直接的影响。现在有的施工单位过分追求施工的经济效益，往往对工程施工质量很不在意，施工过程中经常出现偷工减料的情况，不按照施工设计进行施工的情况频发，这不仅直接降低了工程的施工质量，同时对施工安全也有很大的影响。

行业施工人员数量非常庞大，然而整体的文化水平往往较低，技术素质较差，很多施工人员并没有接收国正规的培训，存在较多专业技术部过关的现象，整体施工技术力量较为薄弱。

4一些有效加强项目管理的措施

首先我们应该根据工程施工的实际特点，制定科学的施工质量管理制度，施工管理制度应该涉及到实际施工的方方面面，应该包括对采购质量的管理、施工人员施工操作的质量管理、工艺设计质量管理等。在管理制度制定后，一定要监理相关的制度实行监督管理体系，落实质量管理人员相关管理责任，及时发现施工质量问题，对违反管理制度的人员，应该进行处罚。

为了保证施工顺利的进行，避免意外因素对施工质量造成影响，应该根据施工的具体要求，制定详细的施工作业计划，对每天的施工工作量都应该进行详细的安排。对每个施工项目，都应该进行严格的质量管理，施工质量管理人员应该具有过硬的工作素质，其要对施工的质量情况进行负责，如果施工出现了质量问题，应该严肃追究他们的责任。水利工程施工是一个非常复杂的系统工程，其要涉及到方案的设计、施工材料质量的控制、施工前的各种准备工作、施工现场的有效安排、施工质量的监督检验等。如果任何一个环节出现了问题，都会对施工质量造成非常大的影响。为了让施工更加有序的进行，我们应该尽量采用科学的施工流程，做好各种应急处置预案，让施工尽量按照施工计划来进行。在施工的过程中，一定要协调好施工质量和工期之间的关系，不能盲目追求短的施工周期和经济效益，要在提高施工质量上下大工夫，做好现场施工质量的管理工作【3】。

施工人员的技术水平对施工质量有直接的影响，我们应该尽量采用那些具有从业资质的施工人员。当前施工技术发展十分迅速，我们应该根据发展的要求，做好施工的培训工作，让其掌握一定的工程施工理论知识，还应该教授他们一些规范的施工操作方法，让他们在实际施工的过程中，严格按照施工规范要求进行施工。在培训的过程中，应该培养他们施工质量的意识，能够充分认识到施工质量的重要性，能够自觉按照施工质量要求进行施工，做好施工中的质量自检，不能出现质量问题隐瞒不报的现象。在培训工作完成后，还应该做好培训结果的考核工作，对于无法通过考核的人员，应该持续进行考核。

我们在工程质量管理中实行工程质量责任制，一定要将工程质量责任全面落实到相关部门、相关施工人员、相关设计、相关工艺流程，真正做到质量工作事事有人管、质量管理融入到每个细节，使得质量管理最终可以形成一个科学、严谨的整体。

一定要加强完善各种施工质量管理制度。一、一定要执行好质量例会制度。工程质量例会一定要定期进行召开，各施工质量管理人员和各施工班组长一定要到会参加，对工程中的质量问题进行总结，并就解决措施进行讨论，研究出解决问题的方法，确保及时解决已经出现的工程质量问题，还要对未来施工中可能出现的质量问题，进行认真的讨论，并做好应对措施。二、有必要实行各种质量奖惩机制，对因自身原因造成的质量问题的人员进行处罚，对质量工程做得好的施工集体进行表扬，提高施工人员开展质量工作的积极性。三、做好施工中的组织编审工作。根据企业工程争先创优的需要，制定相应的争先创优计划和具体实施细则，在制定完毕后一定要经过领导的审核，在施工过程中，逐渐发现制定不合理之处，并积极进行完善[7]。

为了有效保证施工的质量，应该严格落实工序施工质量检验制度，在本工序通过质量检验后，才允许进入到下一工序的施工当中。在每道施工工序的检验中，应该首先由施工人员进行自检和互检，在检验完成后，再交由专门的施工检验人员进行检验。施工检验人员在实际的质量检验过程中，一定要负起责任，认真按照要求对工序的施工质量进行检验，并做好质量检验的工作记录，为了提高检验的效率和准确性，应该多使用一些专业化的检验工具。在总的施工完成后，还应该对施工的总体情况进行质量检验，及时发现质量问题，及时进行解决【4】。

结语

水利水电工程在国家发展的过程中，发挥着非常重要的作用，为了充分保证其施工质量和施工安全、施工经济效益，对施工管理中的问题应该引起高度的重视，积极采取针对性的措施，提高工程管理工作的效果。

参考文献:

[1]李海松，等.水利工程建设监理行业发展之浅见[J].价值工程，2010（12）：33-34.

[2]潘杰，等.浅谈施工阶段监理对工程质量的控制[J].水利科技与经济，2009（12）：15-16.

[3]耿兴勤.浅谈水利工程施工阶段监理的质量控制[J].价值工程，2010（24）：37-38.

[4]周宗兴.浅谈施工阶段监理对质量的控制[J].城市建设与商业网点，2009（25）：47-48.